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按生產(chǎn)對(duì)象的數(shù)目:?jiǎn)纹贩N流水線和多品種流水線。單品種流水線:又稱不變流水線,是指流水線上只固定生產(chǎn)一種成品。要求成品的數(shù)量充足大,以保證流水線上的設(shè)備有充足的負(fù)荷。多品種流水線:將結(jié)構(gòu)、工藝相似的兩種以上成品,同一組織到一條流水線上生產(chǎn)。
按延續(xù)程度:延續(xù)流水線和間斷流水線。延續(xù)流水線:成品從投入到產(chǎn)出在工序間是延續(xù)進(jìn)行的沒有等待和間斷時(shí)間。間斷流水線:因?yàn)楦鞯拦ば虻膭趧?dòng)量不等或不成整數(shù)倍關(guān)系,生產(chǎn)對(duì)象在工序間會(huì)出現(xiàn)等待停息征象,生產(chǎn)過程是不完全延續(xù)的。
成品工序的安排:其實(shí)成品出來了并不代表完成了任務(wù),因?yàn)槌善烦鰜砗?,要?jīng)查貨員查貨檢查OK才算完成。所以當(dāng)天成品出來后不要積壓,要及時(shí)送查貨員檢查。
對(duì)返工的處理:指導(dǎo)工和查收員要經(jīng)常溝通,對(duì)每道工序查出的質(zhì)量問題要發(fā)現(xiàn)一個(gè)解決一個(gè),決不能讓一個(gè)問題一直持續(xù)下去。否則,流水線就亂了套,無法暢通。工廠流水線講究的就是工序錯(cuò)誤。
尾數(shù)跟進(jìn):當(dāng)半成品和成品一下線就要把所有相關(guān)資料收集起來,完成一款清一款,不能拖拉。否則很容易影響貨期及下一產(chǎn)品的生產(chǎn)計(jì)劃。
總的來講,保證工廠流水線暢通無阻,關(guān)鍵的要保證每道工序不能積壓,從流水線到包裝,無論哪道工序都要像接力賽一樣,一個(gè)緊跟一個(gè)完成。提高流水線的生產(chǎn)效率是我們生產(chǎn)管理者的本職工作,不同流水線的具體實(shí)施方法不同,我們要從日常生產(chǎn)生活中去發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新,為企業(yè)創(chuàng)造更高的效益。具體請(qǐng)咨詢通廣流水線客服。
產(chǎn)品各工序分布要均勻,人員管理紀(jì)律要同一;
在流水線特定一個(gè)關(guān)鍵工序?yàn)橘|(zhì)控點(diǎn),分一個(gè)組長(zhǎng)在流水線一個(gè)工位,進(jìn)行初檢,有些產(chǎn)品可以即時(shí)檢修。
計(jì)算好節(jié)拍及行使率\設(shè)備齊備率及維修率\材料同等性等等。重要是SOP的掌控。
有設(shè)備的話OEE指標(biāo)很緊張。但對(duì)品質(zhì)而言應(yīng)加上適當(dāng)?shù)姆来艉芫o張,要不批量scrape就緊張了