中山6層老舊小區(qū)加裝電梯在線咨詢

漲價潮”來勢洶洶 加裝電梯企業(yè)可從四方面應對

近年來，受大環(huán)境影響，加裝電梯行業(yè)發(fā)展也面臨了巨大的壓力。但是，挑戰(zhàn)通常與機遇并存。在日趨嚴峻的市場環(huán)境下，加裝電梯企業(yè)要想獲得更為長遠的發(fā)展，還需不斷調整經營方針，主動適應時代發(fā)展趨勢。具體而言，可從四個方面著手。

 一、完善自身運輸系統(tǒng)

 今年由于新交規(guī)的實施，一開始，一系列的漲價潮就開始了。新交規(guī)的實施在很多方面也規(guī)范交通運輸的安全性。但新交規(guī)并不是引起企業(yè)成本上升的直接因素。真正的因素在于貨車不夠，運輸公司坐地起價。因此，業(yè)內人士認為可以完善或建立自己的運輸渠道，未來線上與線下是大趨勢，不能只看清眼前的市場。

 二、吸納先進生產理念

 很多企業(yè)在成立之初，會靠“過日子”。隨著市場競爭日趨激烈，為擺脫傳統(tǒng)來料加工式制造模式，企業(yè)必須不斷自我加壓，精準定位市場，主動適應市場需求，走自主研發(fā)之路，才能以高品質的獲得各個階段消費者的青睞。企業(yè)不僅要吸納先進的生產理念，保持產品既有的優(yōu)良品質，還要將節(jié)能、環(huán)保、生態(tài)等理念融入產品設計，賦予產品或或典雅的文化品格，使其真正成為、精、環(huán)保的代名詞。

 三、探索立體營銷模式

 成本漲價是不可避免的，無法節(jié)流就只能開源了。在市場站穩(wěn)腳跟，要拋棄以往的銷售人員闖市場、專注編織關系網”的傳統(tǒng)營銷套路，著眼于潮流的趨勢，針對產品制定相應的銷售人群，并制定相應的銷售計劃，保證一擊即中。并利用各網絡平臺，進行宣傳。積極探索立體營銷模式，著力開拓國際市場，利用“互聯網 營銷”等新興產品營銷方式，開展私人定制服務，打通線上線下銷售渠道，通過線上銷售，線下網點服務的形式，進一步開拓市場。

電梯加裝企業(yè)要有一個明確的定位

在這個互聯網迅速發(fā)展的時代，電梯加裝企業(yè)想要進行營銷推廣，微營銷是一個不錯的選擇。所謂微營銷，就是企業(yè)或者個人通過微信、微博試圖吸引更多潛在用戶，并提升品牌度的營銷策略。

 首先，電梯加裝企業(yè)對于微營銷要有一個明確合適的定位。企業(yè)應該將微營銷定位為塑造品牌形象，推廣品牌認知度的方式。

 其次，企業(yè)在發(fā)布相關信息時可以嘗試主動發(fā)起一些話題。這些話題可以吸引受眾的廣泛關注和熱情參與，企業(yè)要和受眾保持積極地互動。這不僅能夠吸引更多的粉絲量，使更多的參與其中，更能夠使受眾在話題的討論中增加對企業(yè)的認知度，

 再次，企業(yè)要多發(fā)布價值量大的信息，減少發(fā)布硬廣告。如相關保養(yǎng)經驗、搭配方式等信息，讓消費者有一定的閱讀興趣，對企業(yè)官微有良好的印象，從而提升企業(yè)品牌的美譽度。

 后，企業(yè)在發(fā)布信息時，可以綜合運用多種信息形式，如將聲音、圖片、文字等形式相合。這樣不僅可以增加信息的可讀性，趣味性和娛樂性，提高用戶的閱讀興趣，而且能夠提高用戶轉發(fā)量，從而有效地提高公眾對于地把企業(yè)的認知度。

 無論如何微營銷都只是企業(yè)營銷方式中的一種，企業(yè)要運用它，但也不能完全的依賴它。企業(yè)要想獲得長遠健康的發(fā)展，就要學會將微營銷、傳統(tǒng)營銷方式相結合，形成一套無縫對接的市場營銷體系。

工匠精神成加裝電梯行業(yè)破局關鍵

傳統(tǒng)加裝電梯行業(yè)一直以粗放型經營為主，并且缺乏對傳統(tǒng)技藝和工匠精神的重視。很長時間以來，在消費者眼中，國內行業(yè)一度被認為極度缺乏精益求精的工匠精神，即使個別企業(yè)產品做得不錯，但仍然無法使整個市場擺脫低端廉價的整體印象。

 在加裝電梯行業(yè)，企業(yè)目前正缺乏的是對精品的堅持、追求和積累，持久創(chuàng)新的能力也一度被壓抑，更是讓基業(yè)常青成為鳳毛麟角。不得不說，重拾工匠精神是新形勢下行業(yè)破局的關鍵，但企業(yè)的精品之路仍舊道遠。

 踐行工匠精神，做好產品是關鍵

 巨匠精神是工匠精神的延伸，要求不僅要對產品精雕細琢，還對企業(yè)在產品的研發(fā)、對客戶的服務一系列問題上提出了更高的要求。但不管是哪個概念，都不能脫離對產品的精雕細琢、精益求精，畢竟產品才是關鍵。

 踐行工匠精神，企業(yè)可以從以下四個方面出發(fā)：，企業(yè)要把工匠精神及巨匠精神上升到品牌戰(zhàn)略高度，把定制模式作為一條新的發(fā)展之路來開辟;第二，做好營銷策劃，適當導入名人效應，為品牌加分，傳播美譽度;第三，改革企業(yè)經營管理模式，整合渠道，使生產銷售更具效率性;第四，推動企業(yè)概念發(fā)展，整合上下游優(yōu)勢資源，實現聯合跨界發(fā)展。

 工匠精神要企業(yè)必須秉持著精雕細琢，精益求精的精神理念，促進企業(yè)增品種、提品質、創(chuàng)品牌，以便更好滿足群眾消費升級需求。競爭環(huán)境越復雜，企業(yè)越要保持清醒，始終把產品放在位。

 對中國制造業(yè)來說，在技術競爭、人才競爭白熱化的當下，要想謀求更輝煌的成果，亟需精益求精，永不放棄的工匠精神，工匠精神的回歸對于企業(yè)尤其重要。所以，企業(yè)要想提升，還是要提倡工匠精神。“工匠精神”有幾方面涵義：一是要有精益求精的工作態(tài)度和精神;二是把事情做到，對產品有高要求、嚴標準;三是整個社會對于“匠人”的尊重和褒獎。

 總之，企業(yè)只有秉持著精雕細琢，精益求精的理念，將理念付諸行動，做好產品，必將在行業(yè)闖出屬于自己的一片天地。