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冶金企業(yè)一直以來執(zhí)行運行崗位操作人員點檢、運行車間設(shè)備專檢員與維保人員點檢、設(shè)備部組織設(shè)備專業(yè)點檢并行使管理職能的三級點檢制度。 三級點檢管理體系的目的 :(1)及時發(fā)現(xiàn)缺陷、掌握狀態(tài)并及時處理,提高設(shè)備可靠性。(2)使維保單位變被動為主動。包機制一是包結(jié)果、二是過程受控,必須讓維保單位主動參與,才是踐行TPM思想。(3)成本最優(yōu)。避免事故、備件壽命最大化時及時更換、檢修力量盡量平衡等。(4)人員得到培訓(xùn)。
設(shè)備點檢定修制充分體現(xiàn)了“防重于治”的指導(dǎo)思想,可以有效地降低事故損失費用和維修費用,提高設(shè)備的作業(yè)率。