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8月底,正值宜人初秋,杭州趣加文化創(chuàng)意有限公司開啟了一場望江傍海的團建之旅。兩天一夜,員工和家屬相聚在福建連江,大家一起親近自然,釋放壓力,凝聚團隊,再燃斗志。此次團建之旅旨在增強團隊凝聚力,加強企業(yè)文化建設(shè),促進員工之間更好地溝通與交流。卓寶人的前線作戰(zhàn)離不開后方家人的默默支持與付出,公司特邀員工家屬一起參與活動,大家紛紛帶上家里的大朋友小朋友一起加入旅程。暑熱消退,寒冬未至,眼前這橙黃橘綠的秋日,正是人間好時節(jié)。大家一起參加團建拓展活動,卸下工作重擔,大家仿佛都是三歲孩童,一起加油,一起奔跑,快樂游戲,圓滿完成任務。友誼為先,比賽第二,大家都詮釋得很到位呀!登高望遠,看海與天連成一線。
“找一群挑戰(zhàn)和激勵你的人,花很多時間和他們在一起,它將永遠改變你的生活?!薄撞ɡ斩鄻有院苤匾鄻踊膱F隊是效率更高,更具創(chuàng)造力,更成功,更有利可圖的團隊。但是,創(chuàng)建一支多樣化的團隊并不會以招募結(jié)束-它需要積極主動,保持一致性和優(yōu)先次序。多樣化帶來了個性化的需求,您必須認識到員工的不同技能,工作風格和優(yōu)勢,并確保有足夠的資源和流程來支持他們。這意味著將多樣性作為您組織的核心價值,并確保組織目標始終與此核心價值保持一致。作為領(lǐng)導,這意味著您要認識到自己的偏見和特權(quán)。這意味著要有明確的組織原則,并迅速,殘酷地解決與這些原則不符的行為或過程。這意味著積極聆聽并為人們保留空間。多樣性不是認可的印記,也不是搖曳的旗幟,而是聆聽,學習和實施的持續(xù)過程。關(guān)系至上領(lǐng)導力是關(guān)于影響力和杠桿作用。畢竟,您只有一個人。為了取得成功,您需要動員組織中許多其他人的力量。
團隊建設(shè)之打造團隊的7個有效途徑
1、制定嚴格且可執(zhí)行的規(guī)章制度沒有規(guī)矩不成方圓。想要打造好的團隊,必須要做到有法可依,制度需要嚴格,但也需要經(jīng)過大家的認可。且不可讓制定成為擺設(shè),成為紙上談兵。2、關(guān)于員工的成長人是生產(chǎn)力,員工的能力直接決定這業(yè)績的好壞,必須要幫助員工提升個人能力和業(yè)務能力。要讓員工明白。真正屬于他們的,別人是永遠也奪不走的是自己的能力。3、持續(xù)激勵團隊成員不管是團隊還是個人,都需要進行一定的激勵。物質(zhì)獎勵只是激勵的一個部分。讓員工充滿自信,情緒飽滿才是重要的。作為團隊的管理者,要為自己的員工描繪企業(yè)的前景,讓員工可以看到更廣闊的的發(fā)展前景。4、領(lǐng)導要以身作則修繕其身當一個有共同價值觀又有明確分工的團隊明確了方向后,接下來就是如何開展具體工作!因此,作為團隊的頭就至關(guān)重要,因為“火車跑得快全靠車頭帶”。所以,領(lǐng)導必須以身作則,帶頭遵守游戲規(guī)則,成為團隊的榜樣!5、進行有效溝通雖然是一個團隊,但是每個人都要自己的處事風格。想要更好的開展工作,就必須要進行及時有效的溝通。如果有意見一直憋著不說,很容易發(fā)酵成為大沖突,影響團結(jié),自然會影響績效。所以,能不能溝通、會不會溝通、敢不敢溝通,是一個團隊有沒有凝聚力的重要指標。6、及時的認可和贊美這個也可以看做是激勵的另一個方面。身在職場,除了要保證我們的生活之外,我們希望惡意在工作中體現(xiàn)自己的價值。所以,當員工做出一定的成績之后,一定要及時的給與認可和適當?shù)馁澝?。讓員工可以獲得更大的榮譽感,從而可以更好的為企業(yè)服務。7、讓合適的人去做適合的事如果一個人在這個崗位上做的并不是很好,那么即便是再有能力,也可能發(fā)揮不出來。這個時候,不妨調(diào)整一下工作崗位,讓其做自己特長范圍之內(nèi)的事情。這樣既保證了員工的工作積極性,也提升了員工的工作質(zhì)量。
莫干山沈園戶外探險樂園MoGanSyuanPark位于杭州余杭與湖州德清交接之處。整個園區(qū)占地4000畝,種植2萬棵桂花、1萬棵紅豆杉,并載種大量的櫸樹、銀杏、香樟等名貴樹種。奇石園更有幾十棵百年樹齡的紅花檵木,古老的檵木樹齡已達數(shù)百年。沈園自2014年開始建設(shè)戶外運動項目,2015年5月開始正式對外營業(yè)。沈園以休閑戶外拓展為理念,結(jié)合自然環(huán)境建設(shè)有高空溜索、攀巖滑草、皮劃艇、騎馬、真人CS、緬甸橋、竹林迷宮、少年軍校、徒步山道、大草坪等戶外園體驗項目;還擁有竹林茶吧、蒙古包KTV休閑項目;未來沈園還將打造房車營地、山地車賽道等,沈園將集休閑觀光與戶外拓展于一體的大型戶外基地。