馬鞍山敬老院電話品牌企業(yè)「向陽護理院」

一家好的養(yǎng)老院的標(biāo)準(zhǔn)：

1、規(guī)模大小建議家屬蕞好選擇100張床位以上的養(yǎng)老院，因為只有達到一定的規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)，養(yǎng)老院相關(guān)的配套設(shè)施才能夠配備。而且，如果沒有一定規(guī)模，養(yǎng)老院也不可能實現(xiàn)盈利，這樣不利于養(yǎng)老院的自我生存和自我發(fā)展，對老人長期的照料質(zhì)量就可能不會保證。

2、規(guī)章制度建議查看養(yǎng)老機構(gòu)的各項制度的制定和執(zhí)行，選擇能體現(xiàn)“以人為本，老人至上”的服務(wù)理念的養(yǎng)老院。

3、居住設(shè)施老人住房不要求豪華，但要舒適、溫馨、寬敞、明亮、安靜、防滑、通風(fēng)良好。

房間里應(yīng)根據(jù)老人實際需要，配設(shè)有各類生活用品，再則居室、洗手間、浴室、走廊、樓梯要符合無障礙設(shè)施規(guī)范要求，并且有電話或者網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，用于與家屬、朋友感情聯(lián)絡(luò)。

4、養(yǎng)老收費標(biāo)準(zhǔn)進入養(yǎng)老院頤養(yǎng)所需交納的費用，一般包括：住房費、護理費、伙食費、取暖費、體檢費、安置費等，部分養(yǎng)老院需要交納一定金額的押金。

關(guān)于康復(fù)，對于體弱、有慢性疾病或者大病初愈的老人，馬鞍山養(yǎng)老院做到了一下幾點：

①衛(wèi)生保健人員定期查房巡診，每天1次。

②為老人定期檢查身體，每年1次。

③醫(yī)護人員定期、定時護理。

④組織智力健全和部分健全的老人每月進行1次健康教育和自我保健、自我護理知識的學(xué)習(xí)，常見病、多發(fā)病的自我防治以及老年營養(yǎng)學(xué)的學(xué)習(xí)。

⑤醫(yī)護人員確保各項措施的落實，確保每周開展兩種以上康復(fù)活動。

⑥定期或不定期地做好休養(yǎng)區(qū)和院內(nèi)公共場所的消毒滅菌工作。

⑦制定年度康復(fù)計劃，每周組織老年人開展3次康復(fù)活動。

養(yǎng)老院存在的問題有哪些？

（一）已有政策不能切實落實

政策的制定在于實施，對我國老年公寓等養(yǎng)老設(shè)施的發(fā)展，國家制定了一些相應(yīng)的政策，然而在政策的實施過程中，由于多方面的影響，往往不能落到實處。依法登記備案的法人、其它組織、個人投資建設(shè)和運營的民辦養(yǎng)老機構(gòu)服務(wù)收費實行市場調(diào)節(jié)價，由經(jīng)營者自主定價。有些優(yōu)惠政策涉及到建設(shè)土地、費用征收、財政資金支持等具體規(guī)定，但由于涉及的部門較多，實施起來非常困難。有些經(jīng)營者甚至不知道有什么優(yōu)惠政策，政策的宣傳與實施存在很多漏洞。

（二）相關(guān)的法律規(guī)定不完善

由于老年人的特殊身體狀況，他們在公寓內(nèi)居住時，所發(fā)生的身體損傷或者醫(yī)院問題，往往使老人及其家屬和公寓的管理及服務(wù)人員之間產(chǎn)生糾紛、發(fā)生矛盾，造成這一現(xiàn)象的根本原因就在于當(dāng)老人入住公寓時，雙方的權(quán)利和義務(wù)沒有明晰的規(guī)定，產(chǎn)生糾紛后沒有可靠、有效的法律依據(jù)。并且，系統(tǒng)培訓(xùn)會不斷更新，每一個護理人員都掌握著蕞新的護理技能。這無論對老年人個人來講，還是對老年公寓等養(yǎng)老設(shè)施的發(fā)展來講，都是一個不容忽視的問題。因此，建立一套完善的法律制度，確定雙方的責(zé)、權(quán)、利，是保障老人和養(yǎng)老設(shè)施雙方利益的基本要求。