【廣告】
國(guó)內(nèi)企業(yè)價(jià)值評(píng)估體系的利弊
在企業(yè)價(jià)值評(píng)估中,由于歷史原因,成本法成為了我國(guó)企業(yè)價(jià)值評(píng)估實(shí)踐中首1選方法和主要方法廣泛使用。但成本法在企業(yè)價(jià)值評(píng)估中也存在著各種利弊。有利之處主要是將企業(yè)的各項(xiàng)資產(chǎn)逐一進(jìn)行評(píng)估然后加和得出企業(yè)價(jià)值,簡(jiǎn)便易行。
不利之處主要在于:
一是模糊了單項(xiàng)資產(chǎn)與整體資產(chǎn)的區(qū)別。凡是整體性資產(chǎn)都具有綜合獲利能力,整體資產(chǎn)是由單項(xiàng)資產(chǎn)構(gòu)成的,但卻不是單項(xiàng)資產(chǎn)的簡(jiǎn)單加總。采用成本法確定企業(yè)評(píng)估值,僅僅包含了有形資產(chǎn)和可確指無(wú)形資產(chǎn)的價(jià)值,無(wú)法體現(xiàn)作為不可確指的無(wú)形資產(chǎn)。
二是不能充分體現(xiàn)企業(yè)價(jià)值評(píng)估的評(píng)價(jià)功能。企業(yè)價(jià)值本來(lái)可以通過(guò)對(duì)企業(yè)未來(lái)的經(jīng)營(yíng)情況、收益能力的預(yù)測(cè)來(lái)進(jìn)行評(píng)價(jià)。而成本法只是從資產(chǎn)購(gòu)建的角度來(lái)評(píng)估企業(yè)的價(jià)值,沒(méi)有考慮企業(yè)的運(yùn)行效率和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。
財(cái)務(wù)顧問(wèn)一般根據(jù)獨(dú)立價(jià)值評(píng)估的結(jié)果,并且考慮歷史股價(jià)、投行分析師目標(biāo)價(jià)、各種溢價(jià)折價(jià)因素等,終確定估值范圍。財(cái)務(wù)顧問(wèn)通??紤]的定價(jià)調(diào)整因素,主要包括:
(1) 收購(gòu)股份比例
隨著收購(gòu)目標(biāo)公司的股份比例的上升,收購(gòu)方對(duì)目標(biāo)公司日常經(jīng)營(yíng)和管理的控制力的逐漸提升,收購(gòu)方需要支付的溢價(jià)也逐步增加。
(2) 交易性質(zhì)
一般情況下,在敵意收購(gòu)中,收購(gòu)方往往要支付更高的溢價(jià),以獲得目標(biāo)公司股東的支持。
(3) 商業(yè)意義
并購(gòu)重組往往帶有明確的商業(yè)目的。收購(gòu)方一般期待交易將帶來(lái)一定的協(xié)同效應(yīng),提升自身價(jià)值。通過(guò)財(cái)務(wù)顧問(wèn)對(duì)協(xié)同效應(yīng)的量化分析,收購(gòu)方可以此判斷收購(gòu)報(bào)價(jià)的大致范圍。
(4) 其他
交易是否出現(xiàn)了競(jìng)購(gòu)局面,激烈的競(jìng)爭(zhēng)將提高收購(gòu)對(duì)價(jià);交易是否涉及其他政治、環(huán)境、安全因素;交易進(jìn)行時(shí)的宏觀經(jīng)濟(jì)情況等。
上市公司實(shí)施重大資產(chǎn)重組中,對(duì)評(píng)估機(jī)構(gòu)獨(dú)立性有什么特殊要求?
在上市公司重大資產(chǎn)重組中,關(guān)注為上市公司重大資產(chǎn)重組活動(dòng)提供服務(wù)的審計(jì)機(jī)構(gòu)、人員與評(píng)估機(jī)構(gòu)、人員是否能夠保持獨(dú)立性,包括:
A、公司聘請(qǐng)的對(duì)標(biāo)的資產(chǎn)進(jìn)行審計(jì)的審計(jì)機(jī)構(gòu)與資產(chǎn)進(jìn)行評(píng)估的評(píng)估機(jī)構(gòu)是否存在主要股東相同、主要經(jīng)營(yíng)管理人員雙重任職、受同一實(shí)際控制人控制等情形。B、是否由同時(shí)具備注冊(cè)會(huì)計(jì)師及注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師的人員對(duì)同一標(biāo)的資產(chǎn)既執(zhí)行審計(jì)業(yè)務(wù)又執(zhí)行評(píng)估業(yè)務(wù)。