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、財務管理比較混亂,特別是派遣人才勞動報酬計發(fā)和社會保險費的代收代繳,涉及的范圍廣、人多,變化性大,標準不一致,環(huán)節(jié)多,這些客觀情況使財務管理難免出現(xiàn)差錯。
6、用人單位和派遣才人共同將風險轉(zhuǎn)嫁給派遣單位。個別使用派遣人才的用工單位為了推卸或逃避責任,在有些派遣人才發(fā)生事故以后,與派遣人才串1通一氣,提供假證,將事實上的個人責任或者說使用派遣人才單位的責任推卸給人才派遣機構(gòu)。
優(yōu)化外部環(huán)境,加強行業(yè)規(guī)范。具體包括:及時足額為派遣人員辦理社會保險,包括基本養(yǎng)老、工1傷、醫(yī)1療、失業(yè)和生育等主要險種。研究制定人才派遣機構(gòu)及工作人員的資1質(zhì)1標1準,確定行業(yè)準入門檻,保證從業(yè)者的素質(zhì);統(tǒng)一規(guī)范人才派遣的服務內(nèi)容和服務標準;研究一定時期內(nèi)的人才派遣服務成本和社會各生產(chǎn)部門平均利潤水平,提出一定時期內(nèi)人才派遣服務的價格參考標準;加強行業(yè)自律,對于服務水平低、質(zhì)量差、偷工減料、惡意擾亂市場秩序的行為予以懲罰。
2、對派遣人才進行入職前的調(diào)查和審核。勞務派遣和崗位外包的共同點用工單位均無需與勞動者直接建立勞動關系都是規(guī)避對用工編制、工資總額的控制的手段一般情況工作地點都是在用工單位通過勞務派遣和外包的比較,勞務派遣轉(zhuǎn)外包對企業(yè)和員工的影響是最1小的,也最1具操作性。用人單位在接收外來派遣人員時,首先要對這些員工的工作崗位進行一次調(diào)查評估,確定其風險程度;其次是對全體人員進行一次全1面的身體檢查,鑒定其健康狀況;還可以由原單位為每一位員工出具一份個人操行評估報告,了解清楚每一位員工在原單位的工作年限,與原單位簽訂勞動合同的次數(shù),每一次的期限以及其他特別約定等等。對于有問題的的人員,不予接收派遣,若用工單位一定要求要接受其為派遣人員的話,必須在派遣合同上約定責任全部由用工單位承擔。
崗位外包和勞務派遣一樣,可以享受差額納稅政策,這便為勞務派遣轉(zhuǎn)崗位外包鏟除了障礙,讓勞務派遣轉(zhuǎn)崗位外包更具有操作性了。
勞務派遣和崗位外包的概念比較:
勞務派遣:勞務派遣是指用工單位與勞務派遣單位簽訂勞務派遣協(xié)議,勞務派遣單位派遣人員到用工單位從其安排的工作內(nèi)容的一種用工形式。有助于自身工作經(jīng)驗的積累,求職技巧的提高對求職市場的動向隨時可以了解,具有靈活性、可變性。崗位外包:崗位外包是指企業(yè)將公司內(nèi)的部分業(yè)務或職能工作內(nèi)容發(fā)包給相關的機構(gòu),由其自行安排人員按照企業(yè)的要求完成相應的業(yè)務或職能工作。