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團(tuán)隊建設(shè)包括哪些
第i一:人才是團(tuán)隊最寶貴的資源。熱忱投入、出色完成本職工作的人,是團(tuán)隊最寶貴的資源和資本。
第二:尊重人,為優(yōu)i秀的人才創(chuàng)造一個和諧,富有激情的工作環(huán)境,是上至老總下至部門主管一切工作的核心和重點.
第三:我們尊重每一個員工的個性,尊重員工的個人意愿,尊重員工的選擇權(quán)力?! ?/span>
第四:打造培養(yǎng)自己的管理團(tuán)隊,是公司人才理念的具體體現(xiàn),讓每一個員工都成長為全面發(fā)展,能獨擋一面的綜合性人才,是企業(yè)一項重要使命.
第五:我們倡導(dǎo)健康豐盛的人生,工作不僅僅是謀生的手段,工作本身應(yīng)該能夠給我們帶來快樂和成就感。
第六:學(xué)習(xí)是一種生活方式.希望每一位員工,以空杯的心態(tài),培養(yǎng)自己的學(xué)習(xí)能力,迅速提升自己各方面的工作技能和綜合素質(zhì)。
氫道主題團(tuán)建品質(zhì)專業(yè),最重要 靠譜!
團(tuán)隊建設(shè)與管理怎么做
沒有目標(biāo)的團(tuán)隊只能是一群散兵游勇,沒有目標(biāo)的團(tuán)隊管理就是“老和尚念經(jīng)得過且過!”
1. 目標(biāo)一致也就是思想要統(tǒng)一。各級管理者一定要層層分解、宣貫、檢查、處置,只有這樣才能形成合力,只有這樣才能把大家的精力、激情集中到一起共同前進(jìn)。
2. 激發(fā)人的潛能。就團(tuán)隊而言,群體內(nèi)動力的發(fā)揮能讓這個組織實現(xiàn)看似無法企及的目標(biāo)。
3. 激發(fā)團(tuán)隊的潛能。團(tuán)隊是由人組成的,激發(fā)團(tuán)隊的內(nèi)動力首先要著眼于團(tuán)隊內(nèi)部的每個成員。這對團(tuán)隊管理者提出了很高的要求,但有思路和途徑可以遵循。
年會那些事兒
今年臨近尾聲,你家公司年會有著落了嗎?
畢竟一年難得放i縱這一次,
還可以有調(diào)侃老板的機(jī)會,
當(dāng)然最重要的還是能拿個大紅包。
期待年會的同時卻也有許多的煩惱,
尤其是作為企業(yè)的老板還有活動負(fù)責(zé)人,
要吐槽太多年會策劃會遇到的煩心事。
然而同樣是年會,
總覺得別人家的年會比較好,
從此多了個公司叫別人家的公司。
拒絕老套辟蹊徑
你想要的我來定
2019公司年會
只要你敢玩
我們就敢做
——氫道團(tuán)建
團(tuán)建怎么玩
告別枯燥!拒絕無聊!
玩最嗨的游戲,賞最美的風(fēng)景。
怎么放松怎么坐,怎么舒服怎么來。
流汗、脫皮、曬黑,我們不要?。?!
排隊喊口號,上街募資,上臺簽責(zé)任狀,我們不要!!
占用周末時間,不行!!
要自費AA,拒絕?。?!
我們的奇思妙想,讓團(tuán)建變得與眾不同!
讓所有80后的溫和內(nèi)涵,
90后的個性張揚,
Hold全場!?。?/span>