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發(fā)布時間:2020-08-17 03:15  

 

自2012年以來,自媒體迅速崛起,社交平臺從QQ快速發(fā)展為微信、微博,后面兩者更是成為當下主流APP。如今自媒體的地位漸漸超越傳統(tǒng)媒體,門窗企業(yè)也紛紛利用微信、微博進行營銷,在剛開始的黃金幾年里,門窗企業(yè)確實收益不少,可隨著競爭的加大,門窗企業(yè)即使采用微信、微博這種新型營銷模式也無力改變“走下坡路”的局面。雖然國家一直在加強經(jīng)濟適用房等保障房的建設,但這類住戶群受經(jīng)濟條件的限制,對高門窗的需求比例很小,他們更注重物美價廉,更可能選擇中檔或者低檔產(chǎn)品來代替。

  自媒體主流下 門窗企業(yè)為何在“走下坡路”?

  究其原因主要表現(xiàn)在以下三個方面:

  一、自媒體營銷的方式僅僅停留在表面

  從早期的博客到中期的人人網(wǎng)和微博,再到后期的微信,自媒體在其不斷發(fā)展的過程中,對各大企業(yè)的運用要求也不斷衍生出新的發(fā)展方向。然而在實際發(fā)展的過程中,不少企業(yè)卻將這一模式運用的過于死板,使得自媒體模式在實際運用期間出現(xiàn)不少問題。而這些問題也直接導致了自媒體目前的傳播效力依然很強,但是影響效力卻存在不足現(xiàn)象。三國時候,“蜀中無大將、廖化做先鋒”的故事正在中國很多的中小型企業(yè)中蔓延。

  二、自媒體的粉絲效應沒有得到重視

  門窗行業(yè)作為一個關注度不太高,但是又與消費者日常聯(lián)系較緊密的產(chǎn)業(yè),一般情況下,消費者能夠接觸到這一領域產(chǎn)品的信息不會太多,而自媒體的優(yōu)勢在于:在擁有龐大粉絲基數(shù)的情況下,充分調動這部分粉絲的主觀積極性,使得銷售企業(yè)產(chǎn)品的過程變成一個互動過程,從而借助互聯(lián)網(wǎng)信息的傳播迅速的優(yōu)勢,起到品牌傳播和擴大影響度的作用。那么從這點出發(fā),很多門窗企業(yè)在這一塊顯然已經(jīng)落后,大部分門窗企業(yè)在自媒體發(fā)展的重心在于一味送消息,卻忽略了自媒體平臺上的有效粉絲。利用國慶黃金周,項目要完成約5000平方米的底板鋼筋網(wǎng)綁扎工作,才能確保國慶后片區(qū)域的底板能夠按計劃成規(guī)模澆筑混凝土。

  三、自媒體的互動環(huán)節(jié)未有效結合品牌建設

  自媒體的另一優(yōu)勢體現(xiàn)在:提升消費者的“興趣點”,目前,有小部分門窗企業(yè)已經(jīng)意識到自媒體的這一運營特點,從而更有針對性地帶動消費者進行互動:如買門窗產(chǎn)品掃微信二維碼,轉發(fā)相關活動內容便可以領品;也有門窗品牌也推出了在微信朋友圈曬產(chǎn)品,就可以領現(xiàn)金紅包等形式的活動。然而卻很少有門窗企業(yè)能夠將這些互動環(huán)節(jié)與品牌的宣傳緊密結合,這也致使自媒體的優(yōu)勢不能最度得到運用。從西街拾級而上,一直可免費走到西關,左側都江堰水利工程盡收眼底。




在電商巨頭阿里的大力支持下.

新零售”已經(jīng)成為行業(yè)的熱點話題,探索新零售成為電商行業(yè)未來幾年發(fā)展的關鍵。而在新零售的銷售場景中,電商平臺的重要性將會降低,而線上業(yè)務和線下業(yè)務也將進行融合,通過物流和倉配環(huán)節(jié)將讓網(wǎng)絡電商與實體零售成為一個整體,借助大數(shù)據(jù)的積累從而給消費者提供更優(yōu)質的購物體驗。關注這些當然沒有錯誤,但是今天的文章要說明一點是,使用手感并不全是鍵帽和軸體決定的,這還要看鍵盤的穩(wěn)定程度。

  而新零售這種線上線下融合的模式,或能極大促進門窗行業(yè)的發(fā)展。

  一直以來,消費者進行網(wǎng)購大多是體積較小的商品,對于門窗這種大件網(wǎng)購往往很難放心,導致門窗電商并未能夠真正發(fā)展壯大起來。一方面,網(wǎng)絡上門窗的質量很難得到保證,在不能實際接觸的情況下無法僅通過產(chǎn)品簡介進行商品選擇;另一方面,網(wǎng)購門窗安裝等售后服務很難到位,而由于門窗體積大運輸較為復雜,消費者退換貨難度較大。房產(chǎn)限購需求減小由于房地產(chǎn)的限購,購買力的減小,市場上對于檔門窗的需求也逐漸減小。

  顯然,新零售可以很好解決門窗電商的窘境,在門窗產(chǎn)品完成線上銷售后,線下服務可以完成運送和安裝,而由于配送點更貼近消費者,也就很好的解決退換貨的難題。

  業(yè)內人士表示,在新零售的發(fā)展大潮下,對于門窗行業(yè)也迎來發(fā)展的機遇,線上銷售促進產(chǎn)品銷量,而線上服務解決配送難題,這一過程需要門窗電商與實體店鋪進行深度合作,線上線下完整體系的構建最終才能實現(xiàn)雙贏。



隨著家居行業(yè)的發(fā)展,越來越多的企業(yè)開始向整體家居的方向發(fā)展,作為一個全新的商業(yè)模式,很多的消費者也開始接受這種模式。那么2017年門窗行業(yè)發(fā)展趨勢將如何?

  目前,門窗行業(yè)還處于成長初期階段,市場競爭卻未減弱反而加速,從競爭的角度來看,無論是產(chǎn)品的革新還是觀念的淘汰,種種方面的共同特點都是在考驗這行業(yè)業(yè)的創(chuàng)新能力。小到產(chǎn)品大到品牌,這其中的很多環(huán)節(jié)都在不斷的變化?!蹦称放曝撠熑吮硎?,造成牌出現(xiàn)的原因來自很多方面,其中大的因素來自于成本??梢哉f,門窗企業(yè)面臨著多元化的發(fā)展。

  門窗行業(yè)洗牌于品牌集中

  目前品牌之風在門窗行業(yè)不斷刮起,從而對于門窗企業(yè)來說則是面臨著洗牌的風向,同時2016年品牌激烈的競爭,也意味著2017年門窗還是品牌為主。中國報告大廳發(fā)布的2016-2021年中國門窗行業(yè)市場供需前景預測深度研究報告預計在2017年,強者更強、弱者淘汰,將有越來越多的門窗品牌退出市場,或結束營業(yè),或轉型為純制造企業(yè),或被大型品牌兼并。目前,門窗行業(yè)還處于成長初期階段,市場競爭卻未減弱反而加速,從競爭的角度來看,無論是產(chǎn)品的革新還是觀念的淘汰,種種方面的共同特點都是在考驗這行業(yè)業(yè)的創(chuàng)新能力。

  多元化的招商渠道

  由于門窗行業(yè)的成熟度不高,門窗市場的占據(jù)勢力尚保持著均衡,所以任何門窗企業(yè),都抱有一顆站于行業(yè)金字塔頂端的決心,可是美好愿望的實現(xiàn)都需要付諸實際行動,招商眾望所歸地成為實際行動中的排頭兵。但如何實現(xiàn)高質量的招商效果,建立多元化招商渠道?展會、招商大會仍不失為幾條好渠道,現(xiàn)興起的網(wǎng)絡招商或其他新穎的招商模式也大放光彩。富勒G900S機械鍵盤電商報價天貓商城¥589CherryMX青軸嵌入式設計說起鍵盤的穩(wěn)定,一般指兩個方面,一方面是鍵盤整體的穩(wěn)定性,放在桌面上會不會滑,鍵盤的腳架是否容易回落等等。

  多元化的渠道遍布方方面面,但其最終的目的都是一致的,都是為了更好地實現(xiàn)同質化情形下門窗企業(yè)的轉型升級,同時在大浪淘沙式的競爭中建立企業(yè)特有的優(yōu)勢。未來門窗行業(yè)多元化的發(fā)展道路已經(jīng)是毋庸置疑。門窗企業(yè)除了有明確的定位外,還需提高消費認知。一直以來,消費者進行網(wǎng)購大多是體積較小的商品,對于門窗這種大件網(wǎng)購往往很難放心,導致門窗電商并未能夠真正發(fā)展壯大起來。從而能尋求出適合自己的發(fā)展渠道,制定有新意的招商政策,實現(xiàn)招商的目標。

  循序漸進地開拓渠道

  目前門窗市場上消費者對品牌的認知還比較弱,但這并不能表明門窗企業(yè)只要馬上開啟招商模式就可實現(xiàn)搶占市場份額的先機。這種急功近利的招商模式不但會讓門窗企業(yè)走入困境,也會擾亂正常的門窗市場。所以,門窗企業(yè)需理性制定科學的建立多元化招商渠道規(guī)劃后,循序漸進地實施。顯然,新零售可以很好解決門窗電商的窘境,在門窗產(chǎn)品完成線上銷售后,線下服務可以完成運送和安裝,而由于配送點更貼近消費者,也就很好的解決退換貨的難題。對于中小門窗企業(yè),需結合自身的情況循序漸進地開拓招商渠道,切勿盲目跟風。

  針對多元化,必須以特定的消費群體為出發(fā)點,將其想法有效地融入進產(chǎn)品,以多元化的姿態(tài)來展現(xiàn),在競爭中形成明顯的辨識度,助力自身在激烈競爭中立足。

  分析門窗行業(yè)發(fā)展趨勢認為,隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,門窗行業(yè)也漸漸開啟O2O模式,線驗,線上購買的模式對于建材行業(yè)還是有很長的路要走。線上和線下的信息的及時傳達和轉化,線下售后的服務質量和產(chǎn)品的后續(xù)安裝保證




塔機存量持續(xù)萎縮,利好租賃企業(yè)。

我國塔機保有量40多萬臺,設備設計壽命約15年,每年自然更新及報廢的數(shù)量約3萬臺。2015年我國新增塔機銷售數(shù)量約9000臺,今年上半年塔機銷售約1900臺,預計全年行業(yè)銷售量4000臺左右,遠遠小于塔機的更新數(shù)量?!辈捎脴嫾ò惭b的玻璃幕墻,一個單元構件后面有4個主要連接點,質量員需要確認,連接點中的每一個都和結構施工中預留的埋件匹配。因此,我國塔機的市場存量繼續(xù)萎縮,利好租賃企業(yè)。

龐源租賃定位存量市場,與增量市場景氣度相反。由于市場滲透率逐步提升,塔機租賃量的增速高于我國基礎設施建設增速約2個百分點,假設基建增速8%,則塔機租賃需求增速約為10%。存量市場的萎縮,有利于提高全行業(yè)的設備利用率,進而對公司的設備利用率構成直接利好。由于市場滲透率逐步提升,塔機租賃量的增速高于我國基礎設施建設增速約2個百分點,假設基建增速8%,則塔機租賃需求增速約為10%。另外,美國只有20家左右成規(guī)模的塔機租賃商,而中國的塔機租賃商數(shù)量超過1萬家,行業(yè)整合空間巨大,我們看好龐源租賃的整合能力。

筑路設備行業(yè)觸底,公司本部有望扭虧。公司是國內端攤鋪機的龍頭企業(yè)之一,具有較高的行業(yè)地位。要想不在激烈市場中不倒閉生存下來,那么門窗企業(yè)就必須牢記這五點,及時更正企業(yè)的不良作風。公司生產(chǎn)的TITAN系列大型瀝青混凝土攤鋪機,在與主打端產(chǎn)品的國外品牌的競爭中兼具了國際水平的技術先進性以及本土化的快速服務,多年來一直得到用戶的高度認可。

盈利預測與投資建議:我們預計,公司2016年~2018年凈利潤分別為1.57億元、2.19億元、3.18億元,對應EPS分別為0.25元、0.34元、0.50元。


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