四川成都科技轉(zhuǎn)化中心常用解決方案「在線咨詢」

四川管理咨詢科技轉(zhuǎn)化中心

構(gòu)建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)

     公司與高等院校、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟合作，以“產(chǎn)業(yè)鏈融通綜合服務(wù)平臺”為基礎(chǔ)，搭建了產(chǎn)、學、研、金、介廣泛參與的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)鏈條，高等院校充當技術(shù)創(chuàng)新源頭，金融、投融資機構(gòu)提供市場主體發(fā)展動力，合作服務(wù)機構(gòu)提供咨詢服務(wù)，共同為企業(yè)提供有針對性的服務(wù)，從而構(gòu)建良好的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)。

推動跨界協(xié)同合作

    四川政策咨詢，四川管理咨詢，四川企業(yè)服務(wù)，四川政務(wù)服務(wù)，四川項目申報為創(chuàng)業(yè)團隊提供企業(yè)注冊、財稅咨詢、知識產(chǎn)權(quán)規(guī)劃、人才引進及項目規(guī)劃等咨詢服務(wù)，定期舉辦公益培訓活動，為中小企業(yè)搭建交流合作平臺，加強上下游企業(yè)的良性聯(lián)動，打通產(chǎn)業(yè)鏈“后一公里”，并與多家服務(wù)機構(gòu)合作，整合服務(wù)內(nèi)容，為企業(yè)制定個性化咨詢方案。

開展服務(wù)活動情況，四川企業(yè)服務(wù)，四川政務(wù)服務(wù)科技轉(zhuǎn)化中心

開展服務(wù)活動情況

（一）服務(wù)情況

     四川政策咨詢，四川管理咨詢，四川企業(yè)服務(wù)，四川政務(wù)服務(wù)，四川項目申報平臺主要服務(wù)類別主要由企業(yè)服務(wù)、行業(yè)服務(wù)、公益培訓三大類，內(nèi)容涵蓋政策咨詢、行業(yè)調(diào)研、資源對接等，其具體情況如下：

    2020年開展各類公益培訓活動13次，其中政策解讀和宣講12場，累計服務(wù)企業(yè)170余家，服務(wù)人次600余次。承辦賽事活動1場，共組織參賽企業(yè)131家。全年走訪客戶60余家，其中包括晶科能源、德邦物流、嘉華水泥等企業(yè)。

（二）典型案例

1、企業(yè)服務(wù)

四川華體照明科技有限公司：2020年8月，受四川華體照明科技有限公司邀請，為其申報國家企業(yè)技術(shù)中心做項目診斷，并就申請流程及要求做的講解。

企業(yè)走訪：2020年度共計走訪企業(yè)60余家，深入了解企業(yè)技術(shù)、資源需求等。

咨詢依據(jù)服務(wù)項目歸類,四川政策咨詢科技轉(zhuǎn)化中心

     咨詢依據(jù)服務(wù)項目歸類

       提及咨詢，先得得謝謝《我的前半生》這一部電視劇，讓咨詢次進入了人民群眾的視野，但是大部分人的認知能力還滯留在麥肯錫，墨爾本這一方面。 

          總體來說依據(jù)服務(wù)項目歸類大概能夠分成：管理方法咨詢、稅務(wù)總局咨詢、銷售市場咨詢、工程項目咨詢等。麥肯錫和墨爾本歸屬于管理方法咨詢企業(yè)，德勤、畢馬威則歸屬于稅務(wù)總局咨詢企業(yè)。但在政策咨詢行業(yè)，并未發(fā)生一個代表性公司，沒法為許多人出示的外在認知能力，因此四川政策咨詢，四川管理咨詢，四川企業(yè)服務(wù)，四川政務(wù)服務(wù)，四川項目申報這一行業(yè)就稍顯神密了。 

       實際上，政策咨詢是咨詢諸多類別下的一個細分化行業(yè)。另外，政策咨詢又可以分成公共性咨詢、公司政策、行業(yè)政策咨詢等小版面。理論的政策咨詢能夠界定為：根據(jù)科學研究一個行業(yè)的公布政策內(nèi)容、總數(shù)、發(fā)展趨勢來分辨一個行業(yè)將來的發(fā)展趨向，進而為公司戰(zhàn)略定位謀得主動權(quán)。范疇的政策咨詢則就是指：申請我國評定新項目及其有關(guān)政策的發(fā)展戰(zhàn)略申請整體規(guī)劃等服務(wù)企業(yè)。

建立忠誠，四川政策咨詢，四川管理咨詢，四川企業(yè)服務(wù)，四川政務(wù)服務(wù)，四川項目申報科技轉(zhuǎn)化中心

建立忠誠

　　 管理者是建立員工敬業(yè)度和忠誠度的關(guān)鍵。當員工反思管理在他們職業(yè)發(fā)展中的重要性時，他們往往記住真正關(guān)心他們的經(jīng)理。積極表現(xiàn)出對團隊成員成功的關(guān)心和表現(xiàn)出同理心是管理者建立忠誠基礎(chǔ)和與團隊成員聯(lián)系的重要方式。這可以通過以下方式實現(xiàn):

　　定期一對一的會議:定期和你的同事進行一次對話。利用這段時間幫助他們克服問題和挑戰(zhàn)，探索他們想要在職業(yè)生涯中如何發(fā)展，建立信任的關(guān)系。四川政策咨詢，四川管理咨詢，四川企業(yè)服務(wù)，四川政務(wù)服務(wù)，四川項目申報。

　　處理挫折或失敗:人們需要各種形式的支持。如果你只看到了巨大的成功，你的團隊成員可能會質(zhì)疑他們在出現(xiàn)錯誤或挫折時是否能得到支持。當人們成功時、嘗試新事物時、冒險時，甚至失敗時，都要給予認可和贊揚。

　　支持工作與生活的平衡:對大多數(shù)人來說，保持工作與生活的平衡很重要。管理者可以監(jiān)控所有團隊成員的健康狀況，并為員工提供適當?shù)撵`活性來處理個人情況。幫助同事了解工作期望，確保他們是合理的，并盡可能在團隊成員之間平均分配工作量。