四川創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)師培訓(xùn)歡迎來電 四川聯(lián)欣咨詢公司

平臺成效，四川政務(wù)服務(wù)，四川項目申報創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)師培訓(xùn)

平臺成效

     自四川政策咨詢，四川管理咨詢，四川企業(yè)服務(wù)，四川政務(wù)服務(wù)，四川項目申報平臺運(yùn)營以來，我們建立完各項規(guī)章制度，積極開展了一系列服務(wù)活動，截止目前已累計服務(wù)企業(yè)400家，公司加強(qiáng)對外宣傳，與眾多機(jī)構(gòu)建立合作，組織多場對接會，助力解決中小企業(yè)在發(fā)展過程中遇到的科技、人才、市場、政策等方面的問題。

    1、科技成果轉(zhuǎn)化方面：平臺與四川大學(xué)、西華大學(xué)等院校，樂山育成中心、四川滎經(jīng)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管理、廣安市中小企業(yè)服務(wù)中心等近20余家機(jī)構(gòu)建立合作，承辦了2019年“創(chuàng)客中國”四川省中小企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽暨第二屆“創(chuàng)客天府”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽德陽經(jīng)開區(qū)特色載體賽、2020年“創(chuàng)客中國”四川省中小企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽暨第三屆“創(chuàng)客天府”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽樂山高新區(qū)特色載體賽，幫助創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊和創(chuàng)業(yè)企業(yè)把科研成果轉(zhuǎn)化為實際生產(chǎn)力。

   2、服務(wù)方面：與德陽國家經(jīng)開區(qū)、樂山國家高新區(qū)、宜賓國家經(jīng)開區(qū)、四川滎經(jīng)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、四川蘆山經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)等地方管委會合作，采取采購服務(wù)、協(xié)辦活動培訓(xùn)等模式為各地中小企業(yè)提供咨詢、政策解讀、資源對接等服務(wù)。

  3、政策信息方面：2020年度舉辦政策宣講會13次，與會企業(yè)達(dá)到200余家，現(xiàn)場解答企業(yè)提問近百個，公眾號轉(zhuǎn)發(fā)扶持政策、活動上百條。

推行5S管理便是當(dāng)場管理的關(guān)鍵方式,成都政策咨詢，成都管理咨詢，成都企業(yè)服務(wù)，成都政務(wù)服務(wù)，成都項目申報創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)師培訓(xùn)

       推行5S管理便是當(dāng)場管理的關(guān)鍵方式

      成都政策咨詢，成都管理咨詢，成都企業(yè)服務(wù)，成都政務(wù)服務(wù)，成都項目申報當(dāng)場管理好的管理決策、好的管理方式假如不可以到關(guān)鍵點管理，則企業(yè)管理就喪失執(zhí)行能力；而推行5S管理便是當(dāng)場管理的關(guān)鍵方式。推行5S當(dāng)場管理以后，就可以整體規(guī)劃和改進(jìn)企業(yè)當(dāng)場，提升 企業(yè)當(dāng)場管理水準(zhǔn)，進(jìn)而提升 企業(yè)生產(chǎn)主力和企業(yè)品牌形象。 

       信息化管理運(yùn)用數(shù)據(jù)信息是管理工作人員的雙眼，沒有數(shù)據(jù)信息管理工作人員就沒法了解管理實際效果，沒法獲知管理缺點在哪兒，也就沒法對管理全過程開展操縱，只有憑本人工作經(jīng)驗開展管理；因此 在企業(yè)創(chuàng)建一套合適企業(yè)的數(shù)據(jù)信息管理系統(tǒng)軟件，就可以提升企業(yè)信息內(nèi)容商品流通，進(jìn)而提升企業(yè)管理經(jīng)濟(jì)效益，減少企業(yè)庫存量。 

      企業(yè)文明建設(shè)管理的真諦是依企業(yè)文化藝術(shù)開展獨(dú)立、自發(fā)性的管理，因此 企業(yè)文化藝術(shù)才算是企業(yè)平穩(wěn)、具競爭優(yōu)勢的管理；以企業(yè)發(fā)展趨勢必須為立足點，以企業(yè)的經(jīng)營管理理念為借助，以企業(yè)營銷戰(zhàn)略為指導(dǎo)方針創(chuàng)建企業(yè)文化藝術(shù)。

好的管理方法如果不能落實到細(xì)節(jié)管理，成都政策咨詢，成都管理咨詢，成都企業(yè)服務(wù)，成都政務(wù)服務(wù)，成都項目申報創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)師培訓(xùn)

 好的管理方法如果不能落實到細(xì)節(jié)管理

      現(xiàn)場管理好的決策、好的管理方法如果不能落實到細(xì)節(jié)管理，則企業(yè)管理就失去執(zhí)行力；而推行5S管理就是現(xiàn)場管理的重要方法。推行5S現(xiàn)場管理之后，就可以規(guī)劃和改善企業(yè)現(xiàn)場，提高企業(yè)現(xiàn)場管理水平，從而提高企業(yè)生產(chǎn)力和企業(yè)形象。

    信息化應(yīng)用數(shù)據(jù)是管理人員的眼睛，沒有數(shù)據(jù)管理人員就無法知道管理效果，成都政策咨詢，成都管理咨詢，成都企業(yè)服務(wù)，成都政務(wù)服務(wù)，成都項目申報。無法得知管理缺陷在哪里，也就無法對管理過程進(jìn)行控制，只能憑個人經(jīng)驗進(jìn)行管理；所以在企業(yè)建立一套適合企業(yè)的數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，就可以加強(qiáng)企業(yè)信息流通，從而加強(qiáng)企業(yè)管理效益，降低企業(yè)庫存。