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2018年是經(jīng)濟(jì)發(fā)展比較困難的一年,無論是在聚光燈下的企業(yè)家們,還是各省上下每天生活在不安里的小中企業(yè)的人們,都在經(jīng)歷著嚴(yán)酷的寒冬。裁員、倒閉、跑路的聲音此起彼伏。
這一年,生鮮配送行業(yè)也并不好做,隨著生鮮配送行業(yè)入局者的增多,相互之間爭搶客戶是在所難免的事情,尤其是面對(duì)中小餐飲類客戶,往往是那家便宜就去那家買,甚至是某一個(gè)單品都要貨比三家,天還在你這里買貨,第二天就成了別人的客戶。
而對(duì)生鮮配送企業(yè)來說,開發(fā)一個(gè)客戶的難度也是越來越大,比如聚焦中小餐廳配送的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)美菜,他們打開一個(gè)城市的成本都是幾百上千萬。對(duì)企業(yè)來說,相比不斷燒錢開發(fā)新客戶,現(xiàn)有的客戶才是的寶藏,如何留住客戶提升復(fù)購率,或者實(shí)現(xiàn)讓客戶轉(zhuǎn)接客戶更重要。千喜鶴農(nóng)副產(chǎn)品配送公司千喜鶴公司建立自己的蔬菜基地,是承包土地自營,是與養(yǎng)種植基地建立合作。
每天清晨,各式各樣的新鮮農(nóng)產(chǎn)品會(huì)直送到千喜鶴農(nóng)產(chǎn)品配送中心,再由配送中心員工進(jìn)行快速農(nóng)殘檢測、驗(yàn)收、分揀、分裝等一系列程序后,直接送至各個(gè)企事業(yè)單位食堂。如今,千喜鶴正不斷完善這一“產(chǎn)地 配送中心 食堂”的農(nóng)產(chǎn)品配送模式。讓放心農(nóng)產(chǎn)品從田間“菜園子”直通餐桌“菜盤子”。怎樣做好這一點(diǎn)也讓生鮮老板十分頭疼,如何培養(yǎng)值得信賴的采購員,如何避免在批發(fā)市場被屠宰。
如何讓農(nóng)產(chǎn)品在這一模式下做到生產(chǎn)、運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn)化,是千喜鶴農(nóng)產(chǎn)品配送中心一直在探索的課題。
隨之我國還有腳步更加加速,各個(gè)領(lǐng)域也都獲得了提升,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)使農(nóng)牧業(yè)迅速發(fā)展趨勢,讓農(nóng)業(yè)產(chǎn)品更改了原來固定不動(dòng)方式固定不動(dòng)銷售量,越來越多元化,貨運(yùn)物流的盛行也讓農(nóng)業(yè)產(chǎn)品派送產(chǎn)業(yè)鏈愈發(fā)成熟期了。可是相對(duì)性應(yīng)的難題也滋長了出去,食品衛(wèi)生安全是如今顧客高度重視的難題了,今日人們來簡易講下大學(xué)的蔬菜水果購置都挑選農(nóng)業(yè)產(chǎn)品配送公司協(xié)作呢?首先是農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)難執(zhí)行的問題,農(nóng)產(chǎn)品受天氣與地區(qū)限制性嚴(yán)重,農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)管理和產(chǎn)品質(zhì)量很難做到如同工業(yè)產(chǎn)品那樣穩(wěn)定的產(chǎn)量與嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)。
1、農(nóng)業(yè)產(chǎn)品配送公司派送的蔬菜水果更為的安全性。大中型農(nóng)業(yè)產(chǎn)品配送公司常有自身的蔬菜種植基地,能對(duì)蔬菜水果的食品衛(wèi)生安全嚴(yán)格把關(guān)。另一個(gè),這種企業(yè)有著技術(shù)專業(yè)的檢驗(yàn)精英團(tuán)隊(duì)和檢測儀器。能夠?qū)徶玫氖澄镩_展抽樣檢驗(yàn)。