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沈陽(yáng)戶外運(yùn)動(dòng)品牌優(yōu)惠報(bào)價(jià)

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發(fā)布時(shí)間:2020-12-04 19:38  










想要加盟耐克,阿迪達(dá)斯品牌折扣店的投資者,如何識(shí)別鞋子的真假?

想要加盟耐克,阿迪達(dá)斯品牌折扣店的投資者,如何識(shí)別鞋子的真假?【三河奧萊體育為你總結(jié)一些經(jīng)驗(yàn),會(huì)幫助你如何識(shí)別它們。


1. 價(jià)格指標(biāo)

阿迪達(dá)斯,耐克是國(guó)際一線品牌,所以價(jià)格方面比普通品牌偏好,即使現(xiàn)在整體價(jià)格沒(méi)有以前那么昂貴,但一雙新上市的正品鞋子的價(jià)格從一千到幾千還是有很多的。耐克,阿迪達(dá)斯折扣店的價(jià)格可能偏低一些,款式也有些過(guò)時(shí),但價(jià)格方面也不會(huì)差的離譜,如果一雙正品鞋子的價(jià)格只要一兩百元,那可能多半是假貨,至于新上市的新款鞋子,折扣都不會(huì)很大,甚至沒(méi)有折扣,因此,價(jià)格是很敏感的東西,也是識(shí)別真假貨品的關(guān)鍵之一。


2.做工方面

耐克,阿迪達(dá)斯的正品質(zhì)量沒(méi)得說(shuō),他們的做工和用料都是十分精細(xì)的,而假貨正是忽略這些,因此,如果你在觀察一雙耐克,阿迪達(dá)斯鞋子時(shí),細(xì)節(jié)會(huì)暴露他們的真假,例如,排線,腳粘處,鞋面,鞋底,鞋身,標(biāo)志等,如果存在某些明顯的錯(cuò)誤,那一定就是假貨了。


3.鞋子的氣味

耐克,阿迪達(dá)斯正品鞋子幾乎沒(méi)有任何刺激的氣味,其品牌總公司的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)首先考慮的就是環(huán)保,換句話說(shuō),在鞋子的用料上,不會(huì)使用粗制連遭的料子,并且進(jìn)行有效處理,保證不會(huì)有刺激的氣味,并且不會(huì)對(duì)身體形成傷害。當(dāng)然,這些對(duì)于假貨來(lái)說(shuō)是不會(huì)考慮的,因此,這也是識(shí)別真假貨品的方法之一。


4.品牌標(biāo)志

雖然假貨模仿的很像,但即使一個(gè)簡(jiǎn)單的LOGO,也有很大學(xué)問(wèn),是假貨永遠(yuǎn)無(wú)法超越的,阿迪達(dá)斯的字母設(shè)計(jì),耐克的圖形設(shè)計(jì),仔細(xì)看會(huì)看出很多門道,這里不過(guò)多敘述,感興趣的小伙伴可以直接到大型商城正品專柜查看。


5.穿著腳感

如果說(shuō)外觀和做工可以模仿,但真實(shí)的穿著感覺(jué)就無(wú)能為力了,如果這也能模仿,那么假貨制造商就沒(méi)必要模仿,而是創(chuàng)建一個(gè)新品牌與耐克,阿迪達(dá)斯直接競(jìng)爭(zhēng)了。所以,在選擇貨品時(shí),鞋子的穿著感覺(jué)很差,不舒適,鞋子很硬,那有可能是假貨。








耐克,阿迪達(dá)斯折扣店賺錢的秘密

其實(shí),小品牌對(duì)于折扣店的意義不大,原因在于小品牌的正品正折扣售價(jià)也不高,沒(méi)有折扣空間,即使打了折,對(duì)消費(fèi)者的吸引力也不大,很難為折扣店帶來(lái)真正的客流量,然而大品牌就不同了,以耐克,或阿迪達(dá)斯為例,一款戶外的運(yùn)動(dòng)鞋正品價(jià)格是2500元以上,即使過(guò)季了,折扣出售也得在八五折左右,其價(jià)格也在2000元以上,但是,如果這款鞋子進(jìn)入折扣店出售,顧客可以以五折的價(jià)格買到,其價(jià)格在1250在左右,這對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)是一個(gè)極具吸引力的價(jià)格。必定像耐克,阿迪達(dá)斯這樣的國(guó)際一線品牌,名氣度和產(chǎn)品質(zhì)量上沒(méi)得說(shuō)。能夠談?wù)摰木褪恰皟r(jià)格”。

因此,一家品牌折扣店能否賺錢,主要看其引進(jìn)國(guó)際大品牌有多少,越多則利潤(rùn)空間就越大。而且大品牌給折扣店的價(jià)格大多都是三折左右,而折扣店售價(jià)是五折,有20%的利潤(rùn)空間,而普通品牌的拿貨價(jià)格也是三折,但折扣店需要把價(jià)格打到七折以下才能保證利潤(rùn),否則可能就賠錢。

所以,如果投資者有一定的資金實(shí)力,還是將耐克,阿迪達(dá)斯折扣店開(kāi)設(shè)到三四線城市,這樣做,投資者可以以一定的資金租到更大面積的店鋪,兩個(gè)品牌同時(shí)運(yùn)營(yíng),并且在選品上盡量風(fēng)格化多一些。那么懂運(yùn)營(yíng),會(huì)營(yíng)銷的經(jīng)營(yíng)者還是可以做到可觀的利潤(rùn)的。







耐克,阿迪達(dá)斯品牌折扣店,如何做活動(dòng)提升業(yè)績(jī)?

今天,三河奧萊體育為你總結(jié)一下耐克,阿迪達(dá)斯折扣店“活動(dòng)”的具體執(zhí)行方案,希望對(duì)耐克,阿迪達(dá)斯折扣店經(jīng)營(yíng)者有所幫助。

因?yàn)榭紤]到品牌以及商品屬性,耐克,阿迪達(dá)斯的商品消費(fèi)群體呈年輕化,這對(duì)于做活動(dòng)是有利的,年輕人接受新鮮事物快,因此,在玩法或主題上,可以更加靈活一些,但無(wú)論做怎么樣的主題活動(dòng),有一點(diǎn)要注意:參與方式不能復(fù)雜,一定要簡(jiǎn)潔明了。

1. 活動(dòng)目標(biāo)

做活動(dòng)前,要先想好目標(biāo),你所要達(dá)成的效果,但要基于現(xiàn)實(shí),不現(xiàn)實(shí)的目標(biāo)不僅不能達(dá)成目標(biāo),也會(huì)消耗時(shí)間精力和金錢損失。經(jīng)營(yíng)者制定目標(biāo)時(shí),可以從以下幾個(gè)方面考慮:

2. 活動(dòng)主題

對(duì)于一家折扣店來(lái)說(shuō),活動(dòng)玩法還是有很多種的,例如,定時(shí)折扣,前一百名到店送禮品,熟人介紹打折等,主題的不同,則參與方式和時(shí)間周期不同,經(jīng)營(yíng)者在策劃活動(dòng)主題時(shí)還是要基于現(xiàn)實(shí),或評(píng)估其可執(zhí)行性。

3. 參與方式

重點(diǎn)說(shuō)一下參與方式,就像上面提到的那樣,參與方式一定要簡(jiǎn)單化,不需要花費(fèi)太多時(shí)間,而且步驟簡(jiǎn)單,有些零售行業(yè)實(shí)體店把活動(dòng)搞得太復(fù)雜了,顧客花費(fèi)了很多時(shí)間和精力,結(jié)果沒(méi)有任何受益,或者獲取的實(shí)惠很小,這對(duì)于店鋪后續(xù)經(jīng)營(yíng)是致使的傷害。

4. 執(zhí)行到位,專業(yè)

準(zhǔn)備工作再完善,還要落實(shí)到執(zhí)行力上,執(zhí)行不好,同樣會(huì)影響后面的效果,這是至關(guān)重要的一步,也是很多活動(dòng)沒(méi)有做好的主要原因之一。活動(dòng)的執(zhí)行者需要做好每一個(gè)環(huán)節(jié),并且專業(yè),如果顧客提出一個(gè)問(wèn)題,作為經(jīng)營(yíng)者自己都不清楚,可想而知,活動(dòng)的效果會(huì)怎樣。

5. 活動(dòng)復(fù)盤,經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度看,就耐克,阿迪達(dá)斯折扣店而言,其活動(dòng)的核心目標(biāo)在于“留存”。如果沒(méi)有實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),店鋪的業(yè)績(jī)提高也只是暫時(shí)的,后續(xù)運(yùn)營(yíng)同樣會(huì)陷入困境。因此,活動(dòng)完成之后,要對(duì)其復(fù)盤,總結(jié)活動(dòng)的效果如何,是否完成其當(dāng)初所設(shè)定的目標(biāo),在執(zhí)行過(guò)程中,出現(xiàn)了哪些沒(méi)有想到的問(wèn)題。為下一次做活動(dòng)積累經(jīng)驗(yàn)。









運(yùn)動(dòng)品牌折扣店存在的巨大創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)

疫情過(guò)后,什么生意好做,這是很多人都想知道的答案。但現(xiàn)在,各行各業(yè)都不太好做,投資者也變得越來(lái)越迷茫,他們一個(gè)項(xiàng)目接一個(gè)項(xiàng)目的考察,調(diào)研,但始終無(wú)法做出決定,市場(chǎng)的不確定性讓他們變得比以往更加謹(jǐn)慎。

雖然各行各業(yè)都受到了大流行病的沖擊,但我們依然看到了巨大的潛在創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì),那就是與健康相關(guān)的產(chǎn)業(yè)。 毫無(wú)疑問(wèn),疫情過(guò)后,人們?cè)絹?lái)越注重自己的健康,這使得戶外鍛煉需求暴增,運(yùn)動(dòng)品牌商品也將迎來(lái)銷售大幅提升的機(jī)會(huì),當(dāng)然,對(duì)于運(yùn)動(dòng)品牌,創(chuàng)業(yè)空間可能更加靈活一些,主要基于以下三點(diǎn)考慮。

1. 疫情過(guò)后,戶外運(yùn)動(dòng)需求暴增

這次的大流行病爆發(fā),讓人們認(rèn)識(shí)到了健康是多么重要。生命是如此的脆弱,必須注意自己健康問(wèn)題。由于出于這樣的理由,戶外運(yùn)動(dòng)的需求將呈現(xiàn)幾何式增長(zhǎng),這主要在于以前人們忙碌工作,缺少戶外鍛煉,現(xiàn)在在這種背景下刺激了這一需求的增長(zhǎng)。因此,運(yùn)動(dòng)品牌鞋服的消費(fèi)需求也是呈現(xiàn)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。

2. 運(yùn)動(dòng)鞋服的市場(chǎng)需求增長(zhǎng)

事實(shí)上,運(yùn)動(dòng)鞋服領(lǐng)域這幾年的銷售業(yè)績(jī)一直不錯(cuò),而且在穩(wěn)定向上增長(zhǎng)。相比正裝的需求人群而言,休閑和運(yùn)動(dòng)裝的需求要大得多,可能很多人根本沒(méi)有正裝,他們衣櫥里都是運(yùn)動(dòng)和休閑裝,因此,就個(gè)人鞋服消費(fèi)需求來(lái)看,運(yùn)動(dòng)類鞋服品牌是有很大的發(fā)展空間的。

3. 品牌加折扣的吸引力

說(shuō)起運(yùn)動(dòng)品牌,可能大家想到的就是耐克和阿迪達(dá)斯,沒(méi)錯(cuò),這兩個(gè)品牌發(fā)展較早,而且都是國(guó)際一線品牌,無(wú)論在質(zhì)量和技術(shù)上,都是無(wú)人能超越的,因此,有強(qiáng)大的品牌認(rèn)知度。即使非運(yùn)動(dòng)愛(ài)好者,也經(jīng)常消費(fèi)這兩個(gè)品牌的商品。

而且折扣店在價(jià)格上處于一定的優(yōu)勢(shì),這是吸引消費(fèi)者有力地方。那些不肯定放棄品牌的,而且對(duì)價(jià)格較為敏感的消費(fèi)者容易對(duì)品牌折扣店產(chǎn)生興趣,而且大品牌在折扣上也有一定的利潤(rùn)空間,是一個(gè)完全有利可圖的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。




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