【廣告】
蘇州市利友快餐服務有限公司是一家在餐飲理論指導下,具有規(guī)范化、規(guī)?;瘓F膳制作、凈菜配送、管理、廚房設計規(guī)劃承建及廚房從業(yè)人員培訓等專業(yè)飲食加工企業(yè)。最早出現(xiàn)于德國,英語稱為“quickmeal”或“fastfood”。并在2010年8月因業(yè)務擴大的需求在蘇州高新區(qū)滸關鎮(zhèn)沈巷路1號新建面積達兩千多平米的中央廚房、現(xiàn)代化加工廠,歡迎致電咨詢!
快餐(外賣)的消費市場有:
1、企業(yè)白領,藍領的午餐、晚餐
2、大型的午餐供應。比如人才招聘會,商品展銷會??
3、商業(yè)公司集體飲食。比如各種商城,超市,電腦城,證券公司,銀行等
4、工業(yè)企業(yè)團膳項目。比如企業(yè)員工就餐,食堂承包等
5、其它。比如中小學生,沿街商鋪,網(wǎng)吧,普通居民等
味的美化方法很多,主要是去除食物本身的惡味,激發(fā)食物固有的美味和創(chuàng)制食物原本沒有的新味,其手段無非是滌除、壓蓋、化解、烘托、改進與融合。試以古代煮肉羹加醋、鹽為例認識去除惡味和揚善美味之道。3.負責制定部門員工的工作職責,對員工進行考核和評估,根據(jù)其工作實際提出獎懲意見,監(jiān)督和協(xié)調(diào)各班組之間的工作。醋不僅僅代表酸,并且可以消殺惡味,這是因為肉類含有臊、膻、腥等不食氣味,必須用醋酸稍加消殺;鹽亦不僅僅代表咸,并且可以“提味”,即能把別的美味突顯出來,這是因為肉類含有呈鮮物質,但只有加鹽后才能激發(fā)出來。然而這兩種效應又必須讓呈腥、膻、臊和呈鮮的物質與致酸、致咸的物質發(fā)生“化合”作用,而這種作用的條件則是讓它們?nèi)苡谒校没鸺訜岽倨浞磻?,其格式與“二氧化碳”一樣,表明“和”是一種化學生成,因為只有將食物溶于水中加熱,物質的“親和力”才能發(fā)揮出來??痉y以提供這一條件,只有烹煮法可以,這也就是為什么只有中國飲食文化能形成“和”的概念的主因。
如何做好餐飲管理
餐飲主要工作就是:管理 控制 經(jīng)營手段。合理適當?shù)墓芾?,有利于提高服務水平。人員意識,并進行嚴格的成本控制,才是酒店的根本宗旨。要想做好餐飲工作分一下管理環(huán)節(jié):
餐飲管理1:首先是溝通協(xié)調(diào)管理
內(nèi)部的團隊精神和合作精神為關鍵,內(nèi)部個小部門有效并以書面溝通有助于準確性,如有環(huán)節(jié)出現(xiàn)漏洞,管理者應馬上協(xié)調(diào),做好有章可循,有章必循。好的溝通,協(xié)調(diào)管理,可減少內(nèi)部矛盾化,提高服務與工作效率,這就是管理者必經(jīng)之路。
餐飲管理2:計劃管理
做每件事需有較好的計劃,如:一個月內(nèi)該做什么,如何去做,誰去做等。鹽亦不僅僅代表咸,并且可以“提味”,即能把別的美味突顯出來,這是因為肉類含有呈鮮物質,但只有加鹽后才能激發(fā)出來。預測難度有多少,可完成度有多少等。這個說法說明,只有良好的計劃才會穩(wěn)住腳跟,有條有序的工作,不管在哪個企業(yè)哪個公司餐飲管理如單位領導或上級領導是個無計劃的人,那么這個公司企業(yè)就像是一團亂麻,無一成果。
反饋控制:每項工作做完后必須總結其中的經(jīng)驗與不足,讓自己更強大,更經(jīng)起風雨,由其總結過程總的失敗,比總結成功更有價值
餐飲管理:預算與財務管理
預算每月經(jīng)營費用:人資費用,成本費用,不確定費用,并以預算的結果做為當月的運行費用。
財務管理:要求賬目相符,每個環(huán)節(jié)都以書面做依據(jù),制定一套可行的管理制度,流程,有章必循。
餐飲管理:動力管理
也就是激發(fā)一種統(tǒng)一的團隊精神與企業(yè)的生命力,凝聚力,要創(chuàng)造使下屬愿意接受并不斷盡力他全力去工作的態(tài)度行為。