自動(dòng)化設(shè)備改造誠(chéng)信企業(yè)「多圖」

改造內(nèi)容編輯①提高設(shè)備自動(dòng)化程度，實(shí)現(xiàn)數(shù)控化、聯(lián)動(dòng)化；②提高設(shè)備功率、速度和擴(kuò)大設(shè)備的工藝性能；③提高設(shè)備零部件的可靠性、維修性；④將通用設(shè)備改裝成、設(shè)備；⑤實(shí)現(xiàn)加工對(duì)象的自動(dòng)控制；⑥改進(jìn)潤(rùn)滑、冷卻系統(tǒng)；⑦改進(jìn)安全、保護(hù)裝置及環(huán)境污染系統(tǒng)；③降低設(shè)備原材料及能源消耗；⑨使零部件通用化、系列化、標(biāo)準(zhǔn)化。

那么為了節(jié)約設(shè)備本錢(qián)，就只能在原有的倍速鏈流水線基礎(chǔ)長(zhǎng)進(jìn)行改造。由于不同的出產(chǎn)需求，對(duì)于相關(guān)的流水線設(shè)備處理是有區(qū)別的，所以要根據(jù)實(shí)際出產(chǎn)情況來(lái)設(shè)定出需要的方案，然后再根據(jù)這個(gè)方案采購(gòu)所需要使用到的配件進(jìn)行改造和組裝。假如原有的一些設(shè)備泛起老化，建議購(gòu)買(mǎi)新的配件進(jìn)行更換，或者是將整體替代成新的設(shè)備，避免在后期的使用當(dāng)中無(wú)法負(fù)荷更大的出產(chǎn)量。

     

同時(shí)無(wú)論是否進(jìn)行改造，在出產(chǎn)使用當(dāng)中，倍速鏈流水線都應(yīng)該按期的進(jìn)行保養(yǎng)和檢查。這樣才能夠排查出一些機(jī)能故障題目，及時(shí)的進(jìn)行檢測(cè)，同時(shí)按期保養(yǎng)也有利于流水線更長(zhǎng)期的使用，達(dá)到機(jī)能的不亂，才能夠在出產(chǎn)當(dāng)中產(chǎn)生更大的效益。假如要進(jìn)行配件的更換，盡量選擇原裝的配件，不少品牌廠家的配件都是采用的入口的，假如更換后的配件無(wú)法達(dá)到原裝的機(jī)能就有可能會(huì)影響到整體流水線系統(tǒng)的使用情況。

斷路器流水線是一個(gè)典型以離散式生產(chǎn)為主、流程生產(chǎn)為輔、裝配生產(chǎn)為重點(diǎn)，屬于典型的元器件裝配型生產(chǎn)車(chē)間。公司原引入ERP系統(tǒng)來(lái)對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行管理，然而生產(chǎn)計(jì)劃管理受市場(chǎng)的影響越來(lái)越大，企業(yè)的生產(chǎn)和任務(wù)分配仍按傳統(tǒng)的方式運(yùn)作，明顯感覺(jué)計(jì)劃跟不上變化，生產(chǎn)適應(yīng)不了需要，經(jīng)常導(dǎo)致車(chē)間生產(chǎn)任務(wù)失衡，不得不靠加班來(lái)改善生產(chǎn)能力。因此，逐步改善和提高企業(yè)管理水平和技術(shù)基礎(chǔ)成了企業(yè)發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急。