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智能管理看板廠承諾守信

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發(fā)布時(shí)間:2020-11-04 07:20  







依賴工人技能和對(duì)行業(yè)的快速反應(yīng)而成長(zhǎng)的工廠:相對(duì)別的生產(chǎn)線看板管理系統(tǒng)工廠來(lái)講,依賴工人技能和對(duì)行業(yè)快速反應(yīng)而成長(zhǎng)的生產(chǎn)線看板管理系統(tǒng)工廠更得要加速知識(shí)管理的導(dǎo)入與進(jìn)行步伐。

若是生產(chǎn)線看板管理系統(tǒng)工廠得要持續(xù)調(diào)度程序來(lái)增升效率,那么工廠就得要知識(shí)管理,否則生產(chǎn)線看板管理系統(tǒng)工廠會(huì)感覺(jué)缺乏順應(yīng)行業(yè)的能力而遭淘汰。



E-SOP系統(tǒng)不是單個(gè)的,是一個(gè)體系,雖然我們可以單獨(dú)的定義每一個(gè)sop,但真正從企業(yè)管理來(lái)看,sop不可能只是單個(gè)的,必然是一個(gè)整體和體系,也是不可或缺的。

從一個(gè)企業(yè)的角度看,企業(yè)想要達(dá)到的無(wú)非是提高管理運(yùn)營(yíng)能力,使企業(yè)獲得更大的效益。對(duì)于生產(chǎn)型企業(yè)來(lái)講,崗位人員的流動(dòng)性較大,但是每個(gè)人都有自己的習(xí)慣,同樣的事情每個(gè)人的做事方式也是不一樣的,理解也不一樣,這時(shí)候我們就可以通過(guò)E-SOP系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行量化,這樣也省去了針對(duì)每個(gè)人員進(jìn)行培訓(xùn)等一系列操作。節(jié)省了成本也提高了效率。在現(xiàn)代化生產(chǎn)線上,為了提高生產(chǎn)效率、降低出錯(cuò)率,已有很多生產(chǎn)企業(yè)將紙質(zhì)作業(yè)指導(dǎo)書電子化,預(yù)先制作每個(gè)生產(chǎn)產(chǎn)品型號(hào)所對(duì)應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書文件,儲(chǔ)存在數(shù)據(jù)庫(kù)中。





1.有明確的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)范流程,標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的作業(yè)流程是SOP。

2.它不是單個(gè)的,是一個(gè)體系,是企業(yè)管理生產(chǎn)的工具,是執(zhí)行生產(chǎn)流程和質(zhì)量管理的得力幫手。

3.SOP是一種作業(yè)程序。SOP首先是一種操作層面的程序,是實(shí)實(shí)在在的,具體可操作的,不是理念層次上的東西。體系的標(biāo)準(zhǔn),SOP即作業(yè)性文件。更類似于是一種管理理念。是管理理念的直觀性展示。對(duì)某一程序中的關(guān)鍵控制點(diǎn)進(jìn)行細(xì)化和量化。





ERP系統(tǒng)軟件部署后能立即解決公司部分顯性問(wèn)題,全體員工能在短時(shí)間內(nèi)見(jiàn)到成效,隨著系統(tǒng)建設(shè)和部署的完善,公司部分深層次隱性問(wèn)題也能得到很好的解決。一套軟件系統(tǒng)部署成本較低,從資金和人員層面,不會(huì)為企業(yè)增加太多負(fù)擔(dān),而隨著軟件使用,更多個(gè)性化需求和更友好的UI等將會(huì)逐步完善,從而從根本上實(shí)現(xiàn)籍由一個(gè)軟件,實(shí)現(xiàn)公司管理的升級(jí)和徹底轉(zhuǎn)變。依賴工人技能和對(duì)行業(yè)的快速反應(yīng)而成長(zhǎng)的工廠:相對(duì)別的生產(chǎn)線看板管理系統(tǒng)工廠來(lái)講,依賴工人技能和對(duì)行業(yè)快速反應(yīng)而成長(zhǎng)的生產(chǎn)線看板管理系統(tǒng)工廠更得要加速知識(shí)管理的導(dǎo)入與進(jìn)行步伐。


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