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項目投資回收期的定義
項目投資回收期這也是一個常見的衡量指標,幫助我們計算,這個投資大概什么時候,可以收回我們的初始投入。投資回收期一般是指投資周期較長,卻能夠長期創(chuàng)造利潤的項目。比如酒店項目,投入巨大,并且一開始利潤很低。但是,當你收回成本后,這個項目依然會給你強勁的創(chuàng)造利潤,那么,投資回收期,就是一個很好的衡量指標了。
建立項目風險評估機構(gòu)。建立在項目經(jīng)理直接領(lǐng)導下的風險管理效果評估小組,其主要成員應由具有豐富的調(diào)查統(tǒng)計經(jīng)驗的人員組成。風險管理效果評估小組的職責是領(lǐng)導、組織、協(xié)調(diào)風險管理效果的評估工作,包括評估工作計劃的制定、指標體系的設定、經(jīng)費預算、進度、人員培訓等。建立一套科學的評估指標體系。效果評估小組根據(jù)項目自身特點、風險管理進展情況,建立一套較為客觀且可操作的指標體系,制定評估指標應遵守科學性和可操作性原則,使風險管理效果評估工作能夠客觀地反映出項目風險管理實施效果。
我們認為,財務費用與公司活動的關(guān)系更加密切,而與公司經(jīng)營活動關(guān)系不大,因此把財務費用放到息稅前利潤后面作為資金成本來分析。資產(chǎn)減值損失包括經(jīng)營資產(chǎn)減值損失(應款準備、存貨跌價準備、固定資產(chǎn)減值準備、無形資產(chǎn)減值準備、商譽減值準備等)、長期股權(quán)投資減值損失和金融資產(chǎn)減值損失。經(jīng)營資產(chǎn)減值損失是公司在經(jīng)營活動中所形成的。比如,固定資產(chǎn)減值損失往往是因為公司在使用過程中操作不當,或購置決策失誤引起減值,因此作為營業(yè)費用的組成部分比較合適。對于經(jīng)營管理好的公司,各類資產(chǎn)減值損失會比較少。