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如何避免新的多余庫存產(chǎn)生？線上銷售，預售可以有效避免庫存擠壓。商品部合理規(guī)劃產(chǎn)品結構和下單總量；貨品 陳列 銷售三方聯(lián)動，提高正價產(chǎn)品產(chǎn)銷率；多渠道清貨，達到“低庫存動態(tài)平衡”。

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處理庫存常用的方法就是直接在年底的促銷活動上打上“清庫存”的大字版，簡單直接。他說，廢舊紡織品行業(yè)至今沒有一個正規(guī)系統(tǒng)的組織，因此，及時建立中國廢舊紡織品綜合利用技術創(chuàng)新平臺，提升它的整體水平顯得尤為重要。對于小規(guī)模的經(jīng)銷商，或者單一品牌的經(jīng)銷商而言，庫存量大致心里有數(shù)，但是對于多品牌運作的大型經(jīng)銷商建材公司，旗下代理了多個品牌瓷磚和衛(wèi)浴，不論對于銷售來說還是經(jīng)營者而言，找?guī)齑嫣幚砉痉炊歉玫倪x擇

經(jīng)銷商更換代理品牌是常有的事情，新品牌廠家要求代理商發(fā)貨要達到一定的量，因此品牌產(chǎn)品就成了擠壓的庫存，在不適宜打出原有品牌的情況下，品牌余下的產(chǎn)品隨即成了庫存擠壓產(chǎn)品和清倉特價品。

首先，提高庫存管理水平，有利于企業(yè)的資金周轉，甚至在某些特殊情況下，可以做到庫存需要的投資額為零。

其次，提高庫存管理水平有利于提高顧客滿意度。通過的庫存管理工作，可以保證超市能以低的價格為顧客提供他們需要的商品，做到重要商品品種齊全，并減少缺貨的幾率，從而維持一個較高的顧客滿意度。