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建筑工程施工質(zhì)檢要點(diǎn)在建筑工程施工過程中，一些細(xì)部工程的施工，至關(guān)重要。這些細(xì)節(jié)遵守好了是工程，忘記一處，往往釀成禍端?？靵砜匆豢催@些需要注意的關(guān)鍵點(diǎn)。鋼筋工程基礎(chǔ)基礎(chǔ)必有插筋：指豎向構(gòu)件墻和柱，預(yù)防遺漏。樁基必有接樁：接樁，有時(shí)圖紙有大樣圖，有時(shí)引到圖集中。集坑必有角度：凡是集水坑保證會(huì)有角度要求，45°，60°或90°，角度必定會(huì)影響鋼筋量。梁連梁必補(bǔ)腰筋：腰筋按照相鄰剪力墻水平筋設(shè)置。

F.關(guān)于門窗工程：門窗構(gòu)造參加05YJ4-1相關(guān)節(jié)點(diǎn)。凡窗檻低于900mm的外窗均設(shè)護(hù)窗欄桿，欄桿高度自踏面起不小于900mm.建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理要點(diǎn)為人們提供一個(gè)安全、舒適的生活、工作環(huán)境是每個(gè)建設(shè)者的共同心愿。每一個(gè)基建項(xiàng)目從勘探、設(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)施工各個(gè)階段來說，現(xiàn)場(chǎng)施工管理是將投資變成固定資產(chǎn)的關(guān)鍵過程。下文是由小編為大家分享建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理要點(diǎn)，歡迎大家閱讀瀏覽。

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2.5施工技術(shù)控制措施在項(xiàng)目工程施工過程中，應(yīng)該采用先的新工藝。新方法和新的施工材料，從而切實(shí)保證施工進(jìn)度得以實(shí)現(xiàn)。3解決建筑工程進(jìn)度管理問題的措施3.1信息管理方面的控制積極完善施工過程的各項(xiàng)管理制度，對(duì)工程施工前的方案設(shè)計(jì)，工程施工中的人員配置以及施工基礎(chǔ)設(shè)備的配置作出統(tǒng)一的部署，對(duì)工各階段材料的使用以及資金的使用進(jìn)行大體的預(yù)算，充分保證施工中各項(xiàng)資源充足。對(duì)于施工過程中出現(xiàn)的設(shè)計(jì)變更問題，應(yīng)及時(shí)制定有針對(duì)性的解決方案，確保工程施工各階段能夠順利展開。

工程進(jìn)度管理在建筑工程管理中的重要性

一般地，施工作為其建筑工程的主要組成部分，直接影響著整個(gè)建筑工程的質(zhì)量水平。因此，為保證工程的如期完成，盡可能地縮短其施工周期，企業(yè)必須積極進(jìn)行工程進(jìn)度管理，提升其建筑施工效率，以有效促進(jìn)建筑工程的完成。總體來看，工程進(jìn)度管理在建筑工程管理中的重要性主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：1.1科學(xué)安排施工工期一般地，企業(yè)在著手一個(gè)工程項(xiàng)目時(shí)，往往會(huì)根據(jù)整個(gè)工程的規(guī)模大小、施工難度、管理水平、資金和技術(shù)狀況安排工程工期。在進(jìn)行工程工期安排時(shí)，企業(yè)必須堅(jiān)持科學(xué)準(zhǔn)確原則，盡可能地減少內(nèi)外不利因素的影響。在實(shí)際施工過程中，企業(yè)常會(huì)受到天氣、材料供應(yīng)、施工操作的影響，以致整個(gè)施工項(xiàng)目無法按原定工期完成，造成了資源的極大浪費(fèi)，同時(shí)也給企業(yè)的商業(yè)信譽(yù)帶來了不良影響。因此，企業(yè)必須從其建筑施工的實(shí)際情況出發(fā)，科學(xué)安排施工工期，充分考慮各方面影響內(nèi)容，提升其應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，并建立相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急機(jī)制。