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發(fā)布時(shí)間:2020-12-19 09:07  









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       企業(yè)管理軟件開(kāi)發(fā)的途徑企業(yè)管理軟件有很多分類,要做企業(yè)管理軟件的開(kāi)發(fā)并不是件容易的事情,一般情況下做企業(yè)自己的管理軟件有三個(gè)途徑:

1、自己開(kāi)發(fā)。也就是說(shuō)讓自己IT部門根據(jù)企業(yè)的實(shí)際狀況開(kāi)發(fā)相應(yīng)的管理軟件系統(tǒng)

2、裝一些大型的軟件,例如國(guó)外的sap、oracle等大型軟件系統(tǒng)

3、采用基于云的saas企業(yè)提供軟件服務(wù)


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軟件項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程的幾個(gè)基本流程介紹:  

1、可行性分析:  從市場(chǎng)、政策、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、人員等各方面因素來(lái)分析這個(gè)軟件項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的可實(shí)行性。  

2、需求分析:  做市場(chǎng)調(diào)研,通過(guò)請(qǐng)教行業(yè)專家或者分析市場(chǎng)同類型的產(chǎn)品,來(lái)判斷這個(gè)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)是否有發(fā)展前景。  

3、系統(tǒng)設(shè)計(jì):  確定軟件的體系結(jié)構(gòu)、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、算法、模塊功能,以及用戶界面的設(shè)計(jì)等等,如果這些事情沒(méi)有設(shè)計(jì)好,接下來(lái)的設(shè)計(jì)可能會(huì)變得一團(tuán)糟。  

4、程序設(shè)計(jì):  根據(jù)以上幾點(diǎn)進(jìn)行軟件編碼,將軟件設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)換成計(jì)算機(jī)能夠識(shí)別的程序語(yǔ)言。  

5、測(cè)試與調(diào)整:  一款軟件從開(kāi)發(fā)出來(lái)到正式的發(fā)布,一定需要經(jīng)過(guò)不斷的測(cè)試,才能盡可能的發(fā)現(xiàn)更多的錯(cuò)誤,然后做出相應(yīng)的修改,而且修改之后還需要重新測(cè)試。



      這幾個(gè)方面都是貫穿、交織于整個(gè)軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程中的,其中人員的組織與管理把注意力集中在項(xiàng)目組人員的構(gòu)成、優(yōu)化;軟件度量把關(guān)注用量化的方法評(píng)測(cè)軟件開(kāi)發(fā)中的費(fèi)用、生產(chǎn)率、進(jìn)度和產(chǎn)品質(zhì)量等要素是否符合期望值,包括過(guò)程度量和產(chǎn)品度量?jī)蓚€(gè)方面;軟件項(xiàng)目計(jì)劃主要包括工作量、成本、開(kāi)發(fā)時(shí)間的估計(jì),并根據(jù)估計(jì)值制定和調(diào)整項(xiàng)目組的工作;風(fēng)險(xiǎn)管理預(yù)測(cè)未來(lái)可能出現(xiàn)的各種危害到軟件產(chǎn)品質(zhì)量的潛在因素并由此采取措施進(jìn)行預(yù)防;質(zhì)量保證是保證產(chǎn)品和服務(wù)充分滿足消費(fèi)者要求的質(zhì)量而進(jìn)行的有計(jì)劃,有組織的活動(dòng);軟件過(guò)程能力評(píng)估是對(duì)軟件開(kāi)發(fā)能力的高低進(jìn)行衡量;軟件配置管理針對(duì)開(kāi)發(fā)過(guò)程中人員、工具的配置、使用提出管理策略。因?yàn)榇蠹覍?duì)人力資源管理和軟件過(guò)程能力比較有興趣,下面就詳細(xì)的對(duì)這兩方面展開(kāi)討論。



       軟件項(xiàng)目開(kāi)發(fā)和管理系統(tǒng)又可以在此基礎(chǔ)上細(xì)化為更加豐富的子系統(tǒng), 演化出各個(gè)模塊。比如, 綜合管理系統(tǒng)其主要目標(biāo)是促成項(xiàng)目終目標(biāo)達(dá)成, 其指導(dǎo)依據(jù)是項(xiàng)目具體內(nèi)容的規(guī)劃, 為了實(shí)現(xiàn)對(duì)系統(tǒng)的綜合管理, 需要明確確定組織程序;需求管理也是相同設(shè)計(jì)原理, 從源頭出發(fā), 明確要達(dá)到什么樣的需求目標(biāo), 以目標(biāo)為指導(dǎo)對(duì)相關(guān)功能進(jìn)行控制和變更, 實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)的跟蹤;質(zhì)量管理以質(zhì)量保障為指導(dǎo)思想, 圍繞怎樣將服務(wù)對(duì)象質(zhì)量不斷提高, 然后對(duì)項(xiàng)目管理設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)進(jìn)行規(guī)劃和改進(jìn);管理項(xiàng)目開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)終目標(biāo)是服務(wù)人類, 其重要性不言而喻。


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