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乙方未經(jīng)甲方批準擅自將經(jīng)營場地轉(zhuǎn)包,分包或變相轉(zhuǎn)讓給他人;乙方擅自更改經(jīng)營場地內(nèi)部結(jié)構(gòu)。因造成合同任何一方無法維持本食堂正常運作,連續(xù)超過十天時,雙方均有權(quán)即時解約,指:·土地;財產(chǎn)·以名義實施或撤銷的行動··社會·,社會活動,破壞活動及·間接或直接,合法或非合法的;合同期間,甲乙雙方如有一方提出,應(yīng)提前1個月書面通知對方。
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也許大家會說,廚師是廚師學校培養(yǎng)出來的,街頭小店培養(yǎng)不出大廚。這種說法是很有道理的。但反過來想想,若廚師學校培養(yǎng)的廚師無法就業(yè),廚師學校還會大批量培養(yǎng)廚師嗎?還會有人去學廚師嗎?不能否定的是,盡管這些路邊餐廳的廚師沒有經(jīng)過專業(yè)訓練,但實戰(zhàn)經(jīng)驗多了之后,一樣會造就草根廚師。
這種草根廚師可能不專業(yè),但有極大的可能練就幾個拿手菜,而這幾個拿手菜,就會成為他們餐館的立身之本,源源不斷為食客貢獻新菜品。小龍蝦的流行就是經(jīng)過這樣路徑發(fā)展起來的,像北京簋街這樣的草根餐館功不可沒!中餐若丟掉廚藝,今天的日餐和韓食就是中餐的未來。
講解的內(nèi)容包括:廚房今天要做哪些菜,他們的特點是什么,哪些菜在上桌或者用餐時有特殊要求,新菜的特點及營養(yǎng)方面的知識。服務(wù)員要記筆記,便于在客人提出問題時順利解答,并在客人點菜時提出合理建議。頭三天早,中,晚廚房會議不可少,必須當場解決因環(huán)境不熟練等因素造成的混亂或過失問題,以快的速度讓前后工作人員進入良性運作狀態(tài)。
第二天六點上班,集合廚房人員一切力量準備菜點,做好當天需要的半成品。例如,切好咸蛋黃,加工好茄子,香腸等,并于早上七點對服務(wù)人員進行加急式菜點和傳菜流程的培訓。對服務(wù)員的培訓主要是為了協(xié)調(diào)前廳和后廚的關(guān)系,一般由包廚者或廚師長講解。
談自己的思考。底層視角:為什么做產(chǎn)品延伸?產(chǎn)品延伸的背后是商業(yè)模式。問題中所說的瑞幸咖啡,遇見小面,它們產(chǎn)品延伸的背后,都是商業(yè)模式驅(qū)動。比如說遇見小面,它的變化是從重慶小面館餐廳業(yè)態(tài),向“餐飲食品一體化經(jīng)營”,“川渝美味傳頌者”過渡,這意味著多用餐時段,多消費場景,餐飲與零售結(jié)合,從線下結(jié)合線上不同品牌的創(chuàng)始基因不同,我們可以這樣理解,這碗小面只是遇見小面進入市場的切入點,卻不是全部。筆者就這兩個提問產(chǎn)品延伸隨著商業(yè)模式變化而發(fā)生。