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廣州華藍環(huán)保--中山環(huán)境應急預案辦理公司--環(huán)境應急預案;
實施應急預案的各種生產(chǎn)經(jīng)營部門應以多種形式開展應急預案宣傳教育,普及生產(chǎn)安全事故的危險回避、自助和救濟知識,提高員工和社會公眾的安全意識和應急處理技能。應急訓練的時間、場所、內(nèi)容、教師、參加者和審查結(jié)果等,必須如實填寫本部門的安全生產(chǎn)教育和訓練文件。生產(chǎn)經(jīng)營部門應制定本部門應急預案訓練計劃,根據(jù)本部門事故風險特點,每年至少組織綜合應急預案訓練或特殊應急預案訓練,每半年至少組織一次現(xiàn)場處理方案訓練。
廣州華藍環(huán)保科技有限公司----中山環(huán)境應急預案辦理公司;
避免緊急組織機構(gòu)的化。許多企業(yè)是中小企業(yè),按照一些規(guī)范的話,20人的工廠可能會開設6個緊急機構(gòu),這是不必要的,根據(jù)情況決定機構(gòu),簡單實用是好的。一定要有應急池嗎?不一定。如果沒有涉水風險物質(zhì),為什么需要緊急池?應急池容積計算可參考《水體污染防治應急措施設計指南》(201643號)、《化工建設項目環(huán)境保護設計規(guī)范》(GB50483-2009)、《事故狀態(tài)下水體污染防治技術(shù)要求》(Q/SY190-2009)、《石油化工企業(yè)設計防火規(guī)范》(GB50160-208)等規(guī)范文件。
評價總結(jié)階段的工作是在緊急預案訓練結(jié)束后,組織機構(gòu)評價緊急預案訓練效果,制作緊急預案訓練評價報告書,分析存在的問題。緊急訓練結(jié)束后,組織機構(gòu)根據(jù)訓練記錄、訓練評價報告、緊急預案、現(xiàn)場總結(jié)資料,總結(jié)訓練,形成訓練書面總結(jié)報告。持續(xù)改進階段是根據(jù)訓練評價報告書對應急預案的改進建議,編制部門按程序修改預案。
應急預案的評價和修訂。
應急預案編制單位建立應急預案定期評價制度,主要分析預案內(nèi)容的目的性和實用性,結(jié)論應急預案是否需要修訂。應急預案評估可邀請有關(guān)機構(gòu)或有關(guān)人員,有實際應急救援工作經(jīng)驗的人員參加,必要時可委托安全生產(chǎn)技術(shù)服務機構(gòu)實施。應急預案評價一般采用資料分析、現(xiàn)場審查、推進論證、人員采訪等方式。