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虛擬商城的介紹:
虛擬商品集成式服務(wù)應(yīng)用,提供模塊化虛擬商城搭建服務(wù),幫助企業(yè)自助配置商品、定價、UI模板及支付方式,快速創(chuàng)建屬于自己的虛擬商城。
福祿開放平臺是福祿網(wǎng)絡(luò)旗下的一站式數(shù)字權(quán)益SAAS服務(wù)生態(tài)聚合平臺,通過聚合數(shù)字權(quán)益生態(tài)的各方資源,為企業(yè)提供豐富的數(shù)字化產(chǎn)品及服務(wù),幫助客戶實現(xiàn)商業(yè)增長。
虛擬商城基于全鏈路數(shù)字生態(tài)服務(wù),解決不同行業(yè)、不同場景的需求。
行業(yè)案例:
1、銀行:為銀行App提供積分商城搭建,充值接口對接,營銷小游戲開發(fā)等營銷解決方案。
優(yōu)勢:定制化積分商城、創(chuàng)新營銷活動、技術(shù)研發(fā)。
2、消費金融:提供全品類數(shù)字商品及定制化營銷玩法,快速實現(xiàn)來粉、引流,提升用戶體驗。
優(yōu)勢:用戶運營、充值中心搭建。
我們的平臺將虛擬商品提供商與虛擬商品消費場景連接起來。我們的平臺并非供消費者購買虛擬商品的開放市場,且消費者并不登錄我們的福祿開放平臺。我們的平臺與天貓及京東商城等「企業(yè)對消費者」(B2C)開放市場的區(qū)別在于,在B2C市場進(jìn)行的交易中,終端消費者通常直接在市場上購買所展示的商品,而在通過我們的B2B平臺進(jìn)行的交易中,終端消費者一般須登錄連接至我們平臺的虛擬商品消費場景以購買虛擬商品。
沒有對忠誠用戶、活躍用戶和普通用戶做分層管理
一個產(chǎn)品內(nèi)的用戶大概可以分為以下三種:10%~20%忠誠用戶,20%~30%活躍用戶,50%~60%普通用戶。
積分體系往往也要有對應(yīng)的等級,通過區(qū)別對待,可以有針對性的進(jìn)行用戶管理和運營。積分體系的目標(biāo)人群就主要是20%忠誠用戶和30%活躍用戶。
具體要怎么做呢?
首先,針對忠誠用戶。
傳統(tǒng)零售業(yè)有一些關(guān)鍵假設(shè)。
1. 二八原則,20%的頭部用戶貢獻(xiàn)了80%的收益。
2. 維護(hù)一個忠誠用戶所耗費的成本通常只有獲取新客的1/5。