商業(yè)企劃公司-價格合理

公司收支打平了，投資人就有信心給你更多的錢去擴大規(guī)模、去進一步發(fā)展。創(chuàng)業(yè)者們應該明白，無論你創(chuàng)立什么樣的公司，賬面收支持平越早越好。一個公司開始有收入了，說明公司的產品有市場價值；一個公司盈虧持平，說明它是有盈利潛力的；畢竟投資方第-敏感的問題就是“我該投多少錢，我能有多少回報”。只有具有盈利能力的公司，才是正真正有價值的公司，因而才會有更多的VC會青睞你的團隊，給你送來更多的錢。

商業(yè)模式要突出展示自己的創(chuàng)新能力，尤其是具備獨特競爭力的商業(yè)模式，比如內部可復1制，外部很難復1制，獨特的議價能力，產業(yè)鏈的控制等，往往更容易獲得投資者的青睞。一般來說，投資者主要關注兩點：一是融資方的商業(yè)創(chuàng)意、產品或服務是否有唯-性；一般來說，少于兩萬字的項目計劃書不多見，這么少的字也未必能把項目情況完整地展示，但也不是文章越長越好，這里特別要注意一個中外人士不同的思維風格。二是該公司的管理階1層能否勝任。因此任何編寫計劃書的人均應在這兩方面著力加以分析。

商業(yè)計劃書的基礎——營銷方案方案

商業(yè)計劃書要給出資者供給企業(yè)對方針市場的深入剖析和理解。要詳盡剖析經濟、地理、職業(yè)以及心理等要素對顧客選擇購買本企業(yè)產品這一行為的影響，以及各個要素所起的作用。商業(yè)計劃書中還應包含一個主要的營銷方案，方案中應列出你方案開展廣告、促銷以及公共關系活動的區(qū)域，清晰每一項活動的預算和收益。商業(yè)計劃書中還應簡述一下你的的出售戰(zhàn)略：是運用外面的出售代表仍是運用內部職工?是運用轉賣商、分銷商仍是特許商?通過運用SWOT分析的方法，可以找出寫作《商業(yè)計劃書》的基本思路。將供給何種類型的出售培訓?此外，商業(yè)計劃書還應特別關注一下出售中的細節(jié)問題。