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濾芯是凈水機的,凈水效果的好壞主要靠濾芯。傳統(tǒng)凈水機的濾芯需要經(jīng)常更換,不僅不方便,還會產(chǎn)生額外費用。格力“3年整機不換芯”新一代省芯凈水機一改傳統(tǒng)凈水機的弊端,凈水的同時,省心、省事、省錢,節(jié)能又環(huán)保。傳統(tǒng)凈水機通常用PP棉作為前置濾芯,而PP棉極容易污堵,濾芯壽命短,在部分水質(zhì)差的地區(qū),其壽命甚至不到一個月。此外,PP棉無法濾盡小于5微米的污染物,如膠體、微生物,透過PP棉的污染物導致后續(xù)濾芯易堵塞,讓整機濾芯使用壽命大大降低。深圳政府采購直飲水公司服務熱線。
美的要約收購庫卡之初,市場對這一舉措頗多爭議,是否買貴了、能否有協(xié)同效應、市場前景究竟如何,都遭到過質(zhì)疑。如今看來,至少有一點是明確的,在貿(mào)易保護主義的大潮下,現(xiàn)在再想買庫卡這樣的公司已經(jīng)不可能,美的抓住了稍縱即逝的機會。格力、美的成功的背后有一個不得不提的公司——春蘭。這家公司是中國早的空調(diào)霸主,其沒落正好反襯了美的、格力的成功。深圳政府采購直飲水公司服務熱線。
在中國依然坐穩(wěn)市場的背景下,格力美的海外業(yè)務的表現(xiàn)都不如國內(nèi)。美的相對國際化程度較高,2017年營收外銷占比達到43.2%,格力主營業(yè)務外銷占比為12.5%。盈利能力也有差距,美的外銷業(yè)務毛利率為20.13%,低于國內(nèi)的28.75%,格力反差更大,外銷業(yè)務毛利率為10.53%,遠低于國內(nèi)的39.93%。這組數(shù)據(jù)表明,在海外自主品牌上,兩家公司都還有很長的路要走。深圳政府采購直飲水公司服務熱線。
不過主營業(yè)務的強勢,讓格力有資本進行長期投入。在9月上海工博會的一個論壇上,董明珠主動回應對格力多元化的質(zhì)疑,她表示,格力從2013年開始做手機、做智能裝備、做磨具,有人稱看上去都是虧的,但是投入這么多研發(fā)經(jīng)費并沒有影響利潤,六年來格力凈利潤接近翻倍。董明珠稱,做裝備是更深次的使命感,企業(yè)要想提供更好的產(chǎn)品,必須有裝備做保障。深圳政府采購直飲水公司服務熱線。