山東公司拓展培訓(xùn)地址常用指南「森源拓展訓(xùn)練」

訓(xùn)練中注意事項(xiàng)

培訓(xùn)期間聽(tīng)從本單位的管理和我方教練的統(tǒng)一調(diào)配，遵守安全器材操作規(guī)范。在沒(méi)有我方教練指導(dǎo)或許可情況下，任何學(xué)員不得擅自操作高空、水上、攀巖等高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目；

如患有嚴(yán)臟疾病、嚴(yán)重gaoxueya、xiaochuan、急、高度近視、習(xí)慣性脫臼等病癥或曾有重大疾病病史，請(qǐng)到本單位組織人員處登記，我方將根據(jù)大家的健康狀況有選擇性的安排、指導(dǎo)參與項(xiàng)目活動(dòng)；

培訓(xùn)期間，除特殊情況外，學(xué)員不得私自離開(kāi)培訓(xùn)場(chǎng)所。若因急事須向本方單位說(shuō)明情況，經(jīng)本方單位和我方教練一致同意核準(zhǔn)后方可離開(kāi)；

培訓(xùn)場(chǎng)地位于國(guó)家森林公園，為嚴(yán)肅培訓(xùn)紀(jì)律，保障培訓(xùn)效果，培訓(xùn)期間學(xué)員嚴(yán)禁飲酒、dubo、斗ou；嚴(yán)禁使用dupin或其它任何違禁藥品；嚴(yán)禁嚼口香糖、吃檳榔和零食、吸煙；嚴(yán)禁亂扔垃圾。吸煙后亂丟煙頭引發(fā)火災(zāi)造成財(cái)產(chǎn)損失的，自行承擔(dān)責(zé)任；

培訓(xùn)期間我方會(huì)安排專人負(fù)責(zé)巡視培訓(xùn)場(chǎng)所，維持秩序，制止weiji行為；嚴(yán)重違反安全、紀(jì)律、器材操作規(guī)范的參訓(xùn)學(xué)員將被取消參訓(xùn)資格。

安陽(yáng)市森源拓展訓(xùn)練咨詢服務(wù)有限公司創(chuàng)建于2007年，是一家專注于企事業(yè)單位管理咨詢、拓展訓(xùn)練、禮儀培訓(xùn)、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、年會(huì)策劃、銷售培訓(xùn)、營(yíng)銷策劃、真人CS野戰(zhàn)、林州市少年軍校夏令營(yíng)、親子教育、研學(xué)旅行、青少年戶外安全和青少年素質(zhì)教育等專業(yè)的拓展培訓(xùn)公司。公司擁有經(jīng)驗(yàn)豐富的心理咨詢師、禮儀培訓(xùn)師、拓展培訓(xùn)師、企業(yè)培訓(xùn)師、親子教育、青少年素質(zhì)教育培訓(xùn)師等，致力于為企業(yè)提供、高xiao能的專業(yè)咨詢和培訓(xùn)服務(wù)，秉承同心同德、發(fā)展共贏的經(jīng)營(yíng)理念、攜手與企業(yè)共創(chuàng)輝煌。第五步：應(yīng)用：最后一步是策劃如何將這些體驗(yàn)應(yīng)用在工作及生活中。

雖然拓展訓(xùn)練以戶外活動(dòng)為載體，但無(wú)論是訓(xùn)練目標(biāo)，還是訓(xùn)練手段，都與體育存在著較大的差別。體育是以身體鍛煉和競(jìng)技為核心目的的，而拓展訓(xùn)練并不強(qiáng)調(diào)身體能力的儲(chǔ)備與提升。與之相反，經(jīng)常會(huì)有身體條件并不好的隊(duì)員成為一個(gè)團(tuán)隊(duì)主宰的故事發(fā)生。叢林繩橋的訓(xùn)練可以有效地使受訓(xùn)人員體驗(yàn)恐懼，有效管理恐懼和壓力，感受自身的心理成長(zhǎng)，培養(yǎng)勇往直前的良好心理素質(zhì)。從訓(xùn)練手段而言，拓展訓(xùn)練通常以限時(shí)完成任務(wù)為標(biāo)準(zhǔn)，要求團(tuán)隊(duì)成員共同解決問(wèn)題，而體育訓(xùn)練則主要以重復(fù)性強(qiáng)化訓(xùn)練為形式。

通過(guò)拓展訓(xùn)練可以培養(yǎng)和諧的團(tuán)隊(duì)精神。讓成員做到互相幫助、互相照顧、互相配合，為集體的目標(biāo)共同努力。

                 在團(tuán)隊(duì)里，不同角色由于地位和看問(wèn)題 的角度不同，對(duì)工作的目標(biāo)和期望值也會(huì)有很大的區(qū)別。

                 管理者應(yīng)善于bu捉成員間不同的心態(tài)，理解他們的需求，幫助他們樹(shù)立共同的奮斗目標(biāo)，使得團(tuán)隊(duì)的努力形成合力。

                 其次，通過(guò)拓展訓(xùn)練可以達(dá)到團(tuán)隊(duì)融合，處理好團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的人際關(guān)系。良好的人際關(guān)系是團(tuán)隊(duì)運(yùn)作的潤(rùn)滑劑，

    不同的人際關(guān)系帶給人們的情感體驗(yàn)不一樣，親密的關(guān)系會(huì)使人愉快，而對(duì)抗的關(guān)系則會(huì)讓人煩惱。

                 為了較好地改善人際關(guān)系，一要理出與他人關(guān)系相對(duì)緊張的團(tuán)隊(duì)成員名單；二要具體分析與誰(shuí)的關(guān)系為緊張；

                 三要從利人利己的觀念出發(fā)，找出存在的障礙；四要對(duì)個(gè)人可以解決的問(wèn)題，設(shè)法解決，不能解決的，

                 借助組織的力量，找準(zhǔn)時(shí)機(jī)，尋求解決。

作為團(tuán)隊(duì)，要以身作則、激勵(lì)，運(yùn)用思維、科學(xué)管理、運(yùn)籌帷幄。

                一個(gè)成功的能夠廣泛聽(tīng)取、吸收信息意見(jiàn)，審時(shí)度勢(shì)，從時(shí)間、戰(zhàn)略和全局上考慮問(wèn)題。

                同時(shí)，要明確目標(biāo)，力圖將目標(biāo)愿景化，使團(tuán)隊(duì)成員真正理解并建立信心，持久投入，使其成為信仰和價(jià)值觀。