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稅務風險也分為原則性和非原則性風險。寧夏財稅管理代理記賬機構
原則性風險后續(xù)很難解決,容易導致公司關閉或者其他不良的法律后果。
重大商業(yè)決定前,一定要咨詢稅務顧問。
稅務顧問費用相對您的風險而言,是非常值得投入的。
老一代創(chuàng)業(yè)者往往不太信任外部服務商。
大部分創(chuàng)業(yè)者都有花錢買票的經(jīng)歷。
每年因為購買票導致公司關閉或者其他法律結果的創(chuàng)業(yè)者不少于幾千人。
財稅管理是公司生存所必須的工作。
使用軟件管理財稅工作。
撥出固定預算給會計,財務,稅務服務。
重大決定前必須咨詢顧問。寧夏財稅管理,銀川財稅管理。
應對策略。寧夏財稅管理代理記賬機構
二、應對策略
4.重視現(xiàn)金流量管理?,F(xiàn)金流量管理對企業(yè)的生存和發(fā)展意義重大,而中小企業(yè)因其經(jīng)營管理的特殊性,其現(xiàn)金流量管理顯得尤為重要。以利潤為中心的財務管理模式正在走向解體,現(xiàn)金流量作為企業(yè)價值的驅動因素,以其超越利潤指標的優(yōu)勢開始受到人們的普遍關注,并逐漸成為衡量企業(yè)盈利能力和未來成長性的主要標準。理智的企業(yè)管理者、股東、債權人和外部分析師,都已不再將目標鎖定在利潤指標上,而是認識到現(xiàn)金流量才是有價值相關性的指標。中小企業(yè)要能長期生存,發(fā)展壯大,必須加強對企業(yè)財務管理中的現(xiàn)金流量管理。寧夏財稅管理,銀川財稅管理。
成本管理的有效措施。寧夏財稅管理代理記賬機構
四、不斷改進生產(chǎn)技術與工藝流程,提高生產(chǎn)效益
寧夏財稅管理,銀川財稅管理。成本管理應以提高生產(chǎn)效益為中心,在保證經(jīng)營活動正常運行的前提下,嚴格控制不合理和不必要的非正常開支,杜絕浪費,降低費用水平。提高生產(chǎn)效益的方法主要有開發(fā)新產(chǎn)品或改進現(xiàn)有產(chǎn)品的設計,利用價值工程等方法提高產(chǎn)品的功能成本比率。具體來說有兩種途徑:一是通過降低消耗系數(shù),直接降低成本;二是通過提高產(chǎn)品質量,進而提高產(chǎn)品附加價值,節(jié)約相對成本。
十、重視成本管理的基礎工作,搞好成本核算與監(jiān)督
寧夏財稅管理,銀川財稅管理。企業(yè)強化成本管理,搞好成本核算是基礎,是做好其他成本管理工作的前提和依據(jù)。假的成本信息,必將導致錯誤的決策。因此,強化成本管理,必須從準確的成本核算做起。(以上資料源自中華財稅網(wǎng)《跟名家學企業(yè)成本管理實務》課程,賀志東領導主講)