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任何類型的企業(yè)或組織都會進(jìn)行物流活動,傳統(tǒng)的物流職能是圍繞財務(wù)、動作和營銷這三個部門職能來組織物流活動。物流活動在實際運作過程中,出現(xiàn)不連續(xù)的現(xiàn)象,導(dǎo)致效率下降。原因是這個部門與物流職能的目標(biāo)存在差異,營銷部門的首要職責(zé)是使利潤化,財務(wù)部門首要職責(zé)是投資收益化,運作部門則是單位成本化。
我國經(jīng)濟進(jìn)入新常態(tài),經(jīng)濟增速放緩,結(jié)構(gòu)調(diào)整加快,發(fā)展動能轉(zhuǎn)換。在下行壓力不斷加大的情況下,物流業(yè)自身發(fā)展當(dāng)中固有的問題更為突出,主要表現(xiàn)在: 1、有效需求不足和無效能力供給過剩; 2、社會物流成本居高難下; 3、企業(yè)盈利能力每況愈下;4、物流基礎(chǔ)設(shè)施總量過剩和設(shè)施運營商業(yè)模式落后; 5、物流需求增速放緩,大部分企業(yè)經(jīng)營陷入困境。
危險品運輸?shù)牟僮髁鞒蹋簭氖逻\輸危險品的駕駛員必須具有高度的責(zé)任感和事業(yè)心,牢固樹立對國家企業(yè)人民生命財產(chǎn)負(fù)責(zé)的責(zé)任性;從事危險品運輸?shù)鸟{駛員必須持有消防部門核發(fā)在有效期內(nèi)的“危險運輸證”;運輸化學(xué)、危險物品要事先掌握了解貨物的性能和消防、消毒等措施,對包裝容器、工具和防護(hù)設(shè)備要認(rèn)真檢查,嚴(yán)禁危險品漏、散和車輛帶病運行。