拓展訓(xùn)練游戲項(xiàng)目大全服務(wù)放心可靠 江蘇思行優(yōu)選企業(yè)

策劃活動的注意事項(xiàng)

1、方案通過之后，在組織活動之前建議召開全員大會。告知員工活動的時(shí)間和應(yīng)該注意的問題以及集合地點(diǎn)。在組織活動中，忌諱活動當(dāng)天張三說不舒服李四說家里有事。避免這樣的情況需要讓各部門的負(fù)責(zé)人監(jiān)督，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，責(zé)任到人。

2、組織活動前幾天要時(shí)刻關(guān)注目的地的天氣情況，好的天氣會帶來好的心情。也會給活動組織上降低難度，涉及住宿一定要提前確認(rèn)餐和住宿。有條件的帶上安全箱，預(yù)防突發(fā)事件，簡單自救。

3、組織完活動后，可以選個(gè)時(shí)間開場分享會。聽取意見，整理歸檔，為以后活動做好鋪墊。

企業(yè)文化如何融入團(tuán)建

目前，國內(nèi)外強(qiáng)勢企業(yè)紛紛把加強(qiáng)員工團(tuán)隊(duì)建設(shè)當(dāng)作企業(yè)文化的一個(gè)重要內(nèi)容，簡言之，員工團(tuán)隊(duì)就是企業(yè)為達(dá)成發(fā)展愿景，以共同價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則凝聚在一起的企業(yè)員工協(xié)作組織。在日前市場競爭日趨激烈的情況下，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，打造過硬員工團(tuán)隊(duì)，對于企業(yè)大力拓展市場空間，增強(qiáng)核心競爭力，有十分重要的意義。

企業(yè)的行業(yè)不依、類型不同，加之大小有別，所以在團(tuán)隊(duì)建設(shè)的架構(gòu)上應(yīng)有所區(qū)別。在大企業(yè)中，根據(jù)企業(yè)各專業(yè)化公司的行業(yè)共性與各自特性，企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)必須是一個(gè)多層團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)，但層次太多又會顯得過于松散，所以以不超過三層為宜。三層團(tuán)隊(duì)能將企業(yè)上下凝聚在一起，它精干地將整個(gè)企業(yè)建立在高層團(tuán)隊(duì)、流程團(tuán)隊(duì)及行動團(tuán)隊(duì)的三級架構(gòu)基礎(chǔ)上。每級團(tuán)隊(duì)都承擔(dān)不同的角色和職責(zé)，相應(yīng)的，針對每個(gè)團(tuán)隊(duì)建有不同的評估標(biāo)準(zhǔn)。

團(tuán)建對企業(yè)的提升

　促使公司伙伴相互配合的團(tuán)建拓展培訓(xùn)

　　這類團(tuán)建拓展培訓(xùn)項(xiàng)目通常是雙人項(xiàng)目，它是一個(gè)過渡的團(tuán)建訓(xùn)練項(xiàng)目，是聯(lián)系個(gè)人與團(tuán)隊(duì)建設(shè)的紐帶。它比團(tuán)隊(duì)的激勵來的更為確切和真實(shí)，在團(tuán)建拓展培訓(xùn)過程中，它讓每個(gè)人與同伴產(chǎn)生相互的信任與依賴，在相互扶持與幫助下共同解決問題，達(dá)到目標(biāo)。這一項(xiàng)目讓學(xué)員培養(yǎng)責(zé)任意識，同時(shí)學(xué)會取長補(bǔ)短、認(rèn)識隊(duì)友優(yōu)點(diǎn)，為進(jìn)一步的團(tuán)隊(duì)建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。　

團(tuán)建的意義

　參加團(tuán)建有哪些意義

　　1、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)隊(duì)員的凝聚力，通過訓(xùn)練讓每一位隊(duì)員明白團(tuán)隊(duì)的力量，每一個(gè)都是不可或缺的一名。高難度的活動靠一個(gè)人是完成不了的，每一位隊(duì)員都得互相幫助，只有齊心協(xié)力才能順利完成任務(wù)。

　　2、減少員工的流動率和流失率歸宿感是人的需求的一個(gè)重要層次，經(jīng)過這樣的團(tuán)隊(duì)建設(shè)后，會加強(qiáng)員工的凝聚力而使其流動率和流失率大大減少。

　　3、上下級之間更有效的溝通，培訓(xùn)中通過員工之間身體與心靈上的接觸使他們之間距離貼近，無距離感產(chǎn)生，引起各方的共鳴，達(dá)成默契，拓展培訓(xùn)使員工深切感受到溝通的重要性。

　　4.可以使新員工盡快適應(yīng)其工作崗位 新員工在過渡期內(nèi)(通常是三個(gè)月到半年)，會以自己對組織的感受和評價(jià)來選擇自己如何表現(xiàn)，決定自己是在公司長期發(fā)展還是作為跳板。因此追求雙贏的組織系統(tǒng)的培訓(xùn)可盡快地消除新員工的擔(dān)心和疑慮，讓他們盡快適應(yīng)工作環(huán)境、人事環(huán)境。