【廣告】
再就是不要盲目的去相信什么歐美品牌尾貨!真正的歐美品牌尾貨未必會適合你,因?yàn)闅W美人的體型和國人還是有很大的區(qū)別,碼子都是很大的,不太適合國人,市場上比較多的還是日韓的外貿(mào)尾貨,因?yàn)樯聿谋壤嗖畈皇呛艽?,這點(diǎn)要多注意,就是看看吊牌和衣服的清潔程度!尾貨大的品牌基本上不會有吊牌的,防止侵權(quán),要是你看到尾貨上三標(biāo)齊全,又是大的品牌,那 你要考慮下這是不是真的尾貨了,雖然尾貨是廠家或者品牌商剩下來的產(chǎn)品,但你也要看下包裝,還有衣服有木有很明顯的殘次,有些尾貨就是作為殘次品被廠家淘汰的,所以你要看清楚了!
物料損耗是目前很多服裝廠一項(xiàng)很大的浪費(fèi),其中經(jīng)常出現(xiàn)遺漏、補(bǔ)數(shù)、欠數(shù)、報(bào)廢等情況,而這些損耗很多又屢屢發(fā)生?,F(xiàn)實(shí)情況是地上掉了一個(gè)紐扣老板看到都會撿起來,而很多工廠丟了一包拉鏈管理都無關(guān)重要,寫單申請補(bǔ)料處理。這些問題,服裝工廠老板既心疼又無奈。如果工廠能夠加強(qiáng)管理,這些不必要的損耗就是大大降低。
車間物料的損耗管理可以從領(lǐng)取與放置、發(fā)放、監(jiān)控、保存、清點(diǎn)五個(gè)方面進(jìn)行管理。
1、物料領(lǐng)取和放置
領(lǐng)?。涸陬I(lǐng)取物料的時(shí)候應(yīng)該先查驗(yàn)數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、顏色,清點(diǎn)好辦好領(lǐng)取手續(xù),領(lǐng)回后要做好記錄。
放置:領(lǐng)回的物料根據(jù)使用日期、款號、分類放置,并做好標(biāo)記。
服裝行業(yè)該如何來消化渠道庫存呢?通常實(shí)用的方法無非還是將庫存一級一級地轉(zhuǎn)移下去,然后通過終端的大規(guī)模促銷,通過、買贈等手段,來促使庫存品多銷售多出貨。這里,我只想談一些常規(guī)外的一些消化渠道庫存的方法。
逢節(jié)假日,諸如保暖內(nèi)衣、羊毛衫、羽絨服、西服、童裝等有一定共性的產(chǎn)品都適合發(fā)展團(tuán)購業(yè)務(wù)。很多大的服裝經(jīng)銷商在當(dāng)?shù)囟紦碛幸欢ǖ娜嗣}關(guān)系,可以充分利用這些關(guān)系開展團(tuán)購業(yè)務(wù),因?yàn)榉b是生活必須品,所以必然存在有團(tuán)購市場。而團(tuán)購能產(chǎn)生批量銷售,對清理庫存很有幫助。
庫存服裝,屬于庫存,或尾貨的一種。指服裝生產(chǎn)廠家、服裝經(jīng)銷商、服裝零售商、服裝貿(mào)易公司等服裝相關(guān)企業(yè)和從業(yè)者剩余的、積壓的服裝.有商業(yè)價(jià)值但一時(shí)半會銷售不出去而暫時(shí)倉存的服裝.是全新的,而不是舊貨或洋垃圾.
一:我國是一個(gè)服裝產(chǎn)業(yè)大國,國內(nèi)很多廠家連市場調(diào)查都沒有做就匆匆上線產(chǎn)貨,生產(chǎn)的服裝可能由于價(jià)格、款式、色彩、季節(jié)、地域等原因滯銷,形成庫存,前幾年很多服裝廠家由于不會處理庫存而陷入資金緊張,有的甚至導(dǎo)致破產(chǎn)關(guān)門的大有人在。
二是:一些服裝廠家盲目加班加點(diǎn)生產(chǎn),導(dǎo)致生產(chǎn)出來的服裝不合格,產(chǎn)廣東庫存服裝品賣不出去,形成大量庫存。