招遠(yuǎn)定制kkv展示架多樣選擇服務(wù)至上 莫凡貨架實(shí)力工廠

定制kkv展示架多樣選擇kkv是KK館在零售領(lǐng)域沉淀了五年的又一次厚積薄發(fā)。2014年，吳悅寧創(chuàng)辦了KK館，五年時(shí)間，三次升級(jí)，KK館在2017年以「新業(yè)態(tài) 快時(shí)尚 新零售」的模式快速突圍，成為新零售的又一勢(shì)力。創(chuàng)始人的基因往往決定了一家公司的基因。創(chuàng)業(yè)前產(chǎn)品經(jīng)理的工作經(jīng)歷，讓吳悅寧的零售創(chuàng)業(yè)之旅延續(xù)了他對(duì)數(shù)據(jù)和效率的重視。很大程度上，KK館對(duì)市場(chǎng)的嗅覺(jué)和快速迭代與之密不可分。

談到公司的發(fā)展理念，吳悅寧提到了「探索未知、自我迭代、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、追求」這四點(diǎn)，「公司的理念是慢慢演變的，是做出來(lái)的，不是想出來(lái)的?！?.0版本的KK館成立于2014年，共有4家店，面積在80-100平方米。當(dāng)時(shí)KK館團(tuán)隊(duì)以國(guó)內(nèi)的零食、美妝、個(gè)護(hù)、母嬰四大品類切入。運(yùn)營(yíng)一年后，團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)社區(qū)便利店模式和線下超市的業(yè)態(tài)重疊太多，而消費(fèi)者已經(jīng)習(xí)慣在商業(yè)中心購(gòu)物了。定制kkv展示架多樣選擇

如果說(shuō)2017年KK館還在做城市測(cè)試，到了2018年底，KK館已經(jīng)在全國(guó)核心城市開(kāi)出了超過(guò)300家門(mén)店。門(mén)店以標(biāo)準(zhǔn)店為主，面積在300平方米左右，店內(nèi)SKU有3000個(gè)，包含美妝、個(gè)護(hù)、零食、家居、文具和配飾六大品類，每年淘汰近5000個(gè)SKU，每個(gè)月上新300-400個(gè)。在商業(yè)地產(chǎn)遭遇傳統(tǒng)主力店同質(zhì)化嚴(yán)重的困境下，2019年推出的旗艦品牌KKV在兩個(gè)月內(nèi)拿下了全國(guó)幾十個(gè)購(gòu)物中心的合作，也是市場(chǎng)對(duì)KK館持續(xù)迭代的一種認(rèn)可。

「零售這個(gè)事情太靈活了，市場(chǎng)對(duì)它的影響因素也太多了。我們需要不斷地去以適應(yīng)變化，踩過(guò)的坑、試過(guò)的錯(cuò)就是我們?nèi)缃穹e累下來(lái)的經(jīng)驗(yàn)?！筍usan對(duì)新經(jīng)濟(jì)100人說(shuō)。為了更快更準(zhǔn)地洞察到用戶的喜好，除了參考線上跨境電商和線下進(jìn)口渠道的數(shù)據(jù)，KKV將全國(guó)線下門(mén)店的商品管理、ERP、陳列、補(bǔ)貨等所有環(huán)節(jié)的信息打通，總部的選品團(tuán)隊(duì)會(huì)對(duì)商品銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行及時(shí)分析，開(kāi)發(fā)新品和跟蹤供應(yīng)鏈。定制kkv展示架多樣選擇

定制kkv展示架多樣選擇因?yàn)橹袊?guó)家裝行業(yè)占有率極低，自有品牌還不如領(lǐng)域的1%。但大家的要求早已從必須品跨到對(duì)能夠達(dá)到幸福生活的希望和憧憬中。消費(fèi)理念升級(jí)便是顧客從選購(gòu)必須品銜接到逐漸重視生活質(zhì)量。開(kāi)展產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計(jì)方案和改進(jìn)，為此來(lái)達(dá)到顧客的要求NOME、kkv、調(diào)色師的風(fēng)格化路線得到了顧客的認(rèn)同，顧客的要求獲得達(dá)到，順理成章的便會(huì)推動(dòng)品牌的發(fā)展趨勢(shì)。

NOME店內(nèi)有很多填滿設(shè)計(jì)感的品類，例如藝術(shù)創(chuàng)意褶皺廢垃圾簍：設(shè)計(jì)靈感來(lái)自被揉皺的紙，根據(jù)不規(guī)律皺面的外觀設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)方案，將物件的實(shí)質(zhì)主要用途根據(jù)具像表述，展現(xiàn)與眾不同的造型藝術(shù)藝術(shù)美。硬實(shí)皺褶線框，明暗交界線更替的質(zhì)感，授予商品個(gè)性化。不僅是廢垃圾簍，也是裝飾設(shè)計(jì)工藝品。假如你仔細(xì)發(fā)覺(jué),諾米家居便是藏寶的地方，可以使你的生活家居越來(lái)越更五彩繽紛。

現(xiàn)階段，KKV的SKU超出20000個(gè)，在其中40%歸屬于代理商品、訂制商品，還能夠保證每一個(gè)月500~800個(gè)SKU的上架。“場(chǎng)”的方面，KKV切合的是中國(guó)新一代主要店的空缺。吳悅寧覺(jué)得，“集裝箱”能夠算作一個(gè)里程碑式的創(chuàng)造發(fā)明，它完成了不一樣運(yùn)輸工具中間的規(guī)范化無(wú)縫拼接連接 ，對(duì)提升 全世界資源流動(dòng)性配備的意義非凡。定制kkv展示架多樣選擇

THECOLORIST調(diào)色師開(kāi)張迄今，早已在全國(guó)各地有150好幾家店面，總數(shù)迄今仍在增漲。另一個(gè)彩妝產(chǎn)品集合店大佬WOWCOLOUR在2020年一月才問(wèn)世于廣州，不但沒(méi)受2020年疫情危害，仍在全國(guó)各地范疇內(nèi)設(shè)立了100好幾家店面。走紅并非不經(jīng)意，THECOLORIST調(diào)色師這一新項(xiàng)目的具體項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)間在2017年，設(shè)計(jì)靈感來(lái)自國(guó)際市場(chǎng)的彩妝產(chǎn)品時(shí)興水平和藝術(shù)美學(xué)文化藝術(shù)，歸國(guó)后密秘籌劃了2年，打造出了調(diào)色師這一對(duì)于彩妝產(chǎn)品的集合品牌。定制kkv展示架多樣選擇

定制kkv展示架多樣選擇在目前轉(zhuǎn)變的時(shí)期，假如能緊跟轉(zhuǎn)變，便是好的時(shí)代；無(wú)法跟上轉(zhuǎn)變，便是壞的時(shí)期?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)已被授予了歷史使命感，商業(yè)房產(chǎn)也在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和本身方式的結(jié)合中不斷揭穿探索，以完成將來(lái)運(yùn)營(yíng)模式的顛覆式創(chuàng)新。線上與線下連動(dòng)，進(jìn)行線上購(gòu)物，是切合新零售發(fā)展的必然趨勢(shì)，這不僅是將選購(gòu)方法從線下推廣引進(jìn)網(wǎng)上，更理應(yīng)視作顧客買東西感受的一種拓寬與推進(jìn)。

時(shí)期一直在變，隨順改變是必定的，只有勇于持續(xù)自身顛復(fù)，才可以不被變幻的暗潮沖毀。僅有連通線下推廣與網(wǎng)上的消費(fèi)，名創(chuàng)優(yōu)品、nome、kkv百貨商店才不容易一直被地面利用所困惑，百貨商店該是顧客線下推廣總流量的起始點(diǎn)，而不應(yīng)該是消費(fèi)的終點(diǎn)站。除此之外，百貨連鎖店面網(wǎng)絡(luò)可以便捷的為網(wǎng)上方式的顧客產(chǎn)生真正、立即的商品感受。定制kkv展示架多樣選擇購(gòu)物中心要想存活就要自主創(chuàng)新，不等候顧客自身，必須給與新項(xiàng)目全新的魅力，吸引住大量的客戶群和牌子，這才算是百貨店更強(qiáng)的發(fā)展方向。

吳悅寧覺(jué)得，盡管不一樣牌子所朝向的類目不同，可是針對(duì)一些工作能力的要求是相通，“后臺(tái)管理供應(yīng)鏈做得充足重、再根據(jù)網(wǎng)易大數(shù)據(jù)顛覆式創(chuàng)新新品牌管理，前臺(tái)接待當(dāng)然可以做輕、跑得更快。定制kkv展示架多樣選擇”比如THECOLORIST調(diào)色師在牌子挑選全過(guò)程中就參照了KK集團(tuán)公司的品牌整合營(yíng)銷數(shù)據(jù)庫(kù)查詢來(lái)確保店內(nèi)的牌子充足，在感受上，THECOLORIST又主推全占比使用、去BA化無(wú)打擾。

針對(duì)KK集團(tuán)公司而言，多品牌策略并并不是一個(gè)資源分散化的全過(guò)程，大量具有的是1 1>2的效用：在中臺(tái)的適用前提條件上，從供應(yīng)鏈、品牌配合、用戶運(yùn)營(yíng)及其中后期的商業(yè)房產(chǎn)利益等都可以完成成本費(fèi)的邊際效應(yīng)下降。在吳悅寧來(lái)看，“很多線下推廣零售跑道非常值得再次做一遍”，定制kkv展示架多樣選擇新群體、新產(chǎn)品、新情景正產(chǎn)生全世界零售市場(chǎng)的需求的重構(gòu)與轉(zhuǎn)型，在這個(gè)大情況下，KK集團(tuán)期待依靠數(shù)字化、新零售化來(lái)促進(jìn)進(jìn)口品甚至泛零售行業(yè)的重新構(gòu)建。