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廣州中聯(lián)理貨有限公司----專業(yè)第三方商場盤點公司
便利店在白天盤點,但是經(jīng)常在盤點某個貨架時就會有顧客選購商品,有的顧客看見在盤點就會繞過選購別的商品。從而降低了顧客購買商品的件數(shù),影響銷售額。好的盤點時間還是在夜間24:00以后,這段時間來客數(shù)少,更容易打造易盤點的環(huán)境,也會降低盤點的錯誤率。
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我做了幾年庫存盤點工作了,但每次面對龐雜的數(shù)據(jù)和各種差異,還是感覺頭大,要花好長時間梳理,有沒有什么盤點的小技巧分享呢?當然有啦!
1、可以在盤點表后增加幾列:供應商、客戶、產(chǎn)地、類型(三角或者庫供)。便于與業(yè)務、運管同事溝通,尤其是供應商、客戶和產(chǎn)地,對于業(yè)務同事查詢相關數(shù)字很重要。
也便于小結(jié)的撰寫。比如分清三角庫存與自營庫存的量、明確已入倉尚未來進項是否都是關聯(lián)方。
別太把倉庫盤點平賬當成什么了不起的成就,筆者跑過幾百個倉庫,見識過太多的花樣手段,后都能給你整出來表面光潔無痕,說個的道理,銀行里的監(jiān)督手段夠嚴格細致吧,還不是照樣有人能把錢搞走,還能把賬做平,還能持續(xù)幾年都查不出來。想在幾百平方上千平方的倉庫里搞點手腳,方法實在是太多了。
經(jīng)售出但未運離本企業(yè)的貨物(如客戶已交款并開出提貨單,但尚未取走的商品),不屬于本企業(yè)存貨,均不予盤點;
4、已運離本企業(yè)但尚未售出的貨物(如委托代銷或發(fā)去參展的產(chǎn)品)仍屬本企業(yè)存貨,應予盤點;
5、已經(jīng)購買但尚未運抵本企業(yè)的貨物(如各種在途原材料或商品),均屬本企業(yè)存貨,應予盤點;
6、未購買但貨物已放在本企業(yè)的如代銷產(chǎn)品,不屬于本企業(yè)存貨,均不予盤點。
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連鎖便利店在大白天盤點,可是常常在盤點某一倉儲貨架時便會有消費者購買商品,有的消費者看到在盤點便會繞開購買其他商品。
進而減少了消費者選購商品的產(chǎn)品數(shù)量,危害銷售總額。專業(yè)第三方商場盤點公司
蕞好是的盤點時間還是在晚間24:00之后,這段時間客人數(shù)少,更非常容易打造出易盤點的自然環(huán)境,也會減少盤點的差錯率。而常常店面會出現(xiàn)商品開箱后,紙殼留衣著別的商品,再封住小箱子,而盤點工作人員并不了解,不一樣商品不一樣價格便會導致盤虧或盤盈。專業(yè)第三方商場盤點公司
幾個方面簡易的小提議,還是想說給各種對倉庫管理方法信心爆滿的老總們聽一聽:
1、全部的貨物必須盤
盤點就得如果完全的盤點,要是是貨,要是是在倉庫里,無論是處在哪些情況,必須開展逐一核對,追回的貨也罷、損毀的也罷、準備退給生產(chǎn)廠家的貨也罷,總得來說一句話,要是是在倉庫里的貨,就需要開展盤點。專業(yè)第三方商場盤點公司
2、貨物以外的物件
別只盤貨,而無論這些贈送品原材料和廣宣品,必須列入盤點范圍,別覺得全是生產(chǎn)廠家送的,不測算使用價值,而不在乎,說句搞清楚話吧,根本就沒什么生產(chǎn)廠家免費送的物品,全部的原材料贈送品廣宣品全是算作成本費的,全是收了錢的,就算一張POP宣傳海報,全是錢!其次,老總們,你了解倉庫職工偷竊都是以偷哪些剛開始的嗎?專業(yè)第三方商場盤點公司