投資創(chuàng)業(yè)項目開店在線咨詢 三河奧萊耐克折扣店

耐克阿迪加盟折扣店要做哪些市場準(zhǔn)備？

1. 店鋪周圍環(huán)境

有些折扣店雖然開在城區(qū)干道旁，但干道兩邊的柵欄，卻使店面大受影響。因此在選擇臨街鋪面時，要充分注意這點。典型街道有兩種：一種是只有車道和人行道，車輛在道路行駛，視線很自然能掃到街兩邊鋪面。行人在街邊行走，很自然進入店鋪。但街道寬度若超過30米，則有時反而不聚人氣。據(jù)調(diào)查研究，街道為25米寬，易形成人氣和顧客潮。另一種典型街道是車道、自行車道和人行道分別被隔開，其實這是一種封閉的交通布局，選擇這種位置開店可能不利于你的店鋪走向顧客的有限視野。

2. 消費人群流量

（1）品牌流量

品牌流量是指那些專門為某一品牌而來的顧客，他們的目的性很強，他們知道需要什么品牌并為此而來，這是運動品牌折扣店的基礎(chǔ)流量，也是主要收入構(gòu)成部分。因此，新店在初期應(yīng)該將重點放在經(jīng)營這些顧客身上。

（2）隨機流量

隨機流量是指那些慢無目的顧客，他們只想買一雙鞋，一條運動褲，或者T恤，他們并不在乎是否品牌，或者哪些品牌，只要價格滿意，風(fēng)格符合就會下單購買，這些顧問的消費也是運動品牌折扣店的收入構(gòu)成部分。

3. 街道環(huán)境特點

很顯然，交叉路口客流集中，顧問視野相對集中，并在瞬間停留時能被大部分店鋪吸收，這使得在這個區(qū)域的店鋪擁有很高的曝光機會。有些街道由于兩端的交通條件不同，通?？土鲝囊欢碎_始，到另一端呈縱深減少的特征，因此，在街道初始位置區(qū)域的店鋪擁有一定地理位置優(yōu)勢。

4. 競爭讓你變得更好

競爭在任何情況下都是好事情。如果一條街道上，只有你一家品牌折扣店，其它的店鋪全是修車行，很顯然，你的生意即使在非競爭環(huán)境下，也無法活得更好。一條街道存在多家同類店鋪競爭是好事，但需要做好獨有特色，它包含的方面很多，顧問從看到你的店鋪招牌那一刻就開始了，雖然大家出售的都是同類商品，但經(jīng)營者可以附加很多東西，增加顧客購買機率，這是運營好品牌折扣店的核心之一。

耐克，阿迪達斯折扣店陳列技巧

疫情過后，人們更加注重自己的健康問題，因此，與健康，戶外運動有關(guān)的項目都有巨大的創(chuàng)業(yè)空間，例如，耐克，阿迪達斯折扣店，疫情過后將會有很多人選購運動鞋服來滿足自己的戶外鍛煉需求，但經(jīng)營好一家店鋪并非容易，掌握一定的技巧十分重要，尤其是運動服裝店的陳列技巧。

1. 色系布局

顏色搭配對于店鋪風(fēng)格很重要，同一類中的同一色系商品放在一起會給人舒適的感覺，但要注意，不要將同一款式，同一尺碼的商品放在一起，以免給人一種倉庫的感覺。

2. 模特數(shù)量

顧客知道模特身上的衣服是店鋪的主打產(chǎn)品，或者是性價比較高的款式，因此，通常模特展示會很吸引顧客目光，但這并不意味著你應(yīng)該在店里放置更多的模特，模特擺放過多不僅占用空間，而且可能會起到相反的效果，有限的模特展示會讓商品看起來更加品質(zhì)感，過多展示就失去了“物以稀為貴“的效果。

3. 合理利用活區(qū)

所謂活區(qū)就是面對顧客進店方向首先相對容易看到的區(qū)域，反之為死區(qū)。要把自己主推的款式放在活區(qū)，把非主推款式放在死區(qū)，這樣可以大大提升銷售。

4. 顧客群體的把握

你需要準(zhǔn)確了解你的顧客種類，他們是誰，來自哪里？以耐克，阿迪達斯運動鞋服為例，通常購買運動品牌的人群呈年輕化，他們可能是學(xué)生，普通上班族，專業(yè)的運動愛好者，事實上，運動穿搭系列的消費群體很廣，并非只有在運動時才會選擇運動鞋服，平時休閑也可以穿搭，因此，耐克，阿迪達斯折扣店的經(jīng)營者應(yīng)該在款式上多花些心思，在顧客進店時，根據(jù)顧客的形象判斷其身份及個人偏好，并用不同風(fēng)格的語言引導(dǎo)顧客進入特定區(qū)域進行選購。

5. “活模特”的應(yīng)用

所謂的“活模特”是指店內(nèi)導(dǎo)購員，導(dǎo)購員身上穿的款式也會引起顧客的興趣，經(jīng)常有這樣的顧客問上這樣一句話：你身上這件在哪里，多少錢？

6. 試衣間

試衣間要有，并且統(tǒng)一在特定區(qū)域，同時，試衣間必備的輔助工具要全，例如，凳子，拖鞋，衣掛等，并保持干凈整潔。同時，試衣間門外要有一面試衣鏡，這些都是基本的營銷工具。

品牌折扣店自主創(chuàng)業(yè)，未來存在的機遇與挑戰(zhàn)

給別人打工需要學(xué)歷，但自己當(dāng)老板不需要學(xué)歷，而且時間相對自由，賺得更多些，所以，現(xiàn)在年輕人都有創(chuàng)業(yè)的想法，有些有志青年甚至從大學(xué)時就開始創(chuàng)業(yè)了。

但現(xiàn)在并沒有太多有利可圖的好項目，而且市場存在高度不確定性，全球的經(jīng)濟都不景氣，影響著各行各業(yè)，特別是現(xiàn)在的零售業(yè)，受到疫情沖擊很大，再加上近幾年經(jīng)濟下行壓力大，部分人群消費升級，部分人群消費降級，對價格敏感的人越來越多，這也是為什么淘寶和拼多多火的原因之一。因此，我們在零售業(yè)看到了基于價格優(yōu)勢的創(chuàng)業(yè)機會，那就是品牌折扣店。

雖然現(xiàn)在電商很火，但有些企業(yè)家在公開場合提到“新零售”的概念，認為純電商模式也不是未來，針對這一點，我是高度認同的。線下實體零售店不好做，那么線上商家又有多少能夠做到盈利的呢？28原則同樣適用于線上零售，都是平臺把錢給賺錢。但是，現(xiàn)在是互聯(lián)網(wǎng)時代，人們的注意力都在線上，而且很多人因為工作忙，沒時間到實體店消費，再加上線下實體店的租金隨著普通住宅房價不斷上漲，原材料上漲，人員成本上漲等，消費者不愿意承擔(dān)這部分費用，于是紛紛轉(zhuǎn)向線上消費。這就是實體零售店的所面臨的危機與挑戰(zhàn)。

綜上所述，未來的零售行業(yè)一定屬于“新零售”時代，目前來看，消費者用腳選擇購物方式，換句話說，核心競爭點還是圍繞價格以及獲客能力上，大部分消費者對價格是敏感的，他們都希望用少量的資金換取好的商品，這是理所當(dāng)然的理由。因此，這幾年品牌折扣店遍地開花，開店的人越來越多。在國外，品牌折扣店占據(jù)了品牌商70%以上的銷售額。因為這種零售模式剛好符合消費者對價格和質(zhì)量的要求。