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機床刀具應(yīng)注重其生產(chǎn)效率而非價格

　　機床本身并不能給用戶帶來價值，所以我們必須幫用戶提高機床的使用率。機床行業(yè)張曙認為，當前存在的一個普遍問題是機床利用率低的問題，因此如何使機床達到它的1值需要企業(yè)好好思量。而刀具作為機床加工任務(wù)的執(zhí)行者，如果刀具水平上不去，再高的轉(zhuǎn)速也無法發(fā)揮作用。因此刀具管理服務(wù)應(yīng)運而生。砂輪主軸、導(dǎo)輪主軸一定要潤滑正常后才能起動，發(fā)現(xiàn)潤滑燈不亮及砂輪主軸壓力低于0。

　　中國機床工具工業(yè)協(xié)會工具分會秘書長沈壯行曾對記者說：“現(xiàn)代刀具就是要實現(xiàn)、、高可靠性、性，能夠根據(jù)加工特點及工件提供整套的加工解決方案，這也是國際刀具企業(yè)流行的做法，但現(xiàn)在我們更多的卻只是在賣產(chǎn)品，這種觀念必須改變?！彼f，“好的刀具企業(yè)在明確了用戶的加工要求后，甚至?xí)椭幹乒に嚕贫ㄒ徽准庸し桨?，終提高了多少效率都會有詳細的比較，而用戶是樂意接受這樣的有償服務(wù)的，這同時也不失為企業(yè)的另一利潤增長點。在研磨液自動霧化噴液器的配合使用下，研磨液使用的更為徹底，節(jié)省了成本，節(jié)約了大量的費用?！?

　　同時，他也表示，用戶在采購刀具時，過多地看重價格因素，這也是一個誤區(qū)。

　　即使免費為用戶提供刀具，也只能為客戶節(jié)省少量的成本，那只是加工刀具的成本占總成本的百分數(shù)。雖然聽起來已經(jīng)非?？捎^，但從長遠來看，客戶并不會滿足于這些，我們要向客戶推薦其他更為盈利的經(jīng)營方式。

　　而制造經(jīng)濟學(xué)模型正是他們要推崇的經(jīng)營方式。該模型強調(diào)的是，如果把購買刀具的價格降低30，客戶將因此節(jié)約1的零部件成本。但如果購買更好的刀具，并使得刀具壽命延長50，客戶也可以節(jié)省1的零部件成本。但是如果購進性能較好的刀具，從而提高切削數(shù)據(jù)，加快生產(chǎn)速度(假設(shè)提高20)，那么就能節(jié)約15的零部件成本，而這將為客戶帶來更多的利潤。在磨削區(qū)附近，溫度差別很大，一般有以下區(qū)分：磨粒磨削點溫度：磨粒切削刃與工件、切屑接觸點的溫度，是磨削中溫度最1高的部位，瞬間可達攝氏1000度以上。

　　他們給記者算了一筆賬：如果美國制造業(yè)從一開始就使用正確的刀具，即使需要為此多付點費用，也能節(jié)省150億美元的資金。據(jù)此推算，中國的制造業(yè)如果都能使用正確的刀具，便能節(jié)省300億元。

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