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發(fā)布時間：2020-10-29 08:40
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袁國順，免費模式創(chuàng)始人一個實實在在踐行免費模式的企業(yè)家30年時間里，歷經(jīng)數(shù)百個實戰(zhàn)案例以利他為核心創(chuàng)立特色的免費模式，給出了如何先成就顧客再贏得市場的免費之道。
“賣不出去我就送”
除了“0費用租憑模式”，壹玖集團的明星講師團們——袁國順、黃國輝、楊獻法還幫助洗碗哥了“保底創(chuàng)業(yè)模式”。幫著自己月工資5000塊的員工月賺5萬 ，讓打工者都能自己創(chuàng)業(yè)當老板，承包餐飲企業(yè)的餐具清洗工作。
舉例來說，假如一個餐飲的客戶需要10名洗碗工人，儲得成會以7萬的超低價格把市價12萬的洗碗機賣給“創(chuàng)業(yè)者”，再將“0費用憑租模式”傳授給創(chuàng)業(yè)者，讓他們租給客戶。
當“創(chuàng)業(yè)者”合作超過十家餐飲企業(yè)時，洗碗哥會幫助“創(chuàng)業(yè)者”注冊一個公司，“創(chuàng)業(yè)者”成功轉(zhuǎn)型成了老板。
在這個過程中洗碗哥沒有向客戶出售洗碗機，而是另辟蹊徑賣給了一個“創(chuàng)業(yè)者”，因為洗碗哥的文化就是創(chuàng)業(yè)文化。
這里的商業(yè)邏輯很簡單，還是以免費模式中的“利他”為指導思想，把他人的利益放到位，為客戶考慮，免費給他的員工培訓洗碗機的使用方式，免費幫助創(chuàng)業(yè)者注冊公司，幫助創(chuàng)業(yè)者，讓他無法拒絕。
袁國順，免費模式創(chuàng)始人一個實實在在踐行免費模式的企業(yè)家30年時間里，歷經(jīng)數(shù)百個實戰(zhàn)案例以利他為核心創(chuàng)立特色的免費模式，給出了如何先成就顧客再贏得市場的免費之道。
壹玖免費模式的魅力就在于顛覆傳統(tǒng)企業(yè)的經(jīng)營模式，改變經(jīng)營觀念。企業(yè)主傳統(tǒng)的觀念在于利用產(chǎn)品本身來賺錢，免費模式的觀念在于利用資源整合思維來賺錢。共享平臺工具共享上萬系統(tǒng)會員產(chǎn)品資源，多種超低價引品對你開放。五皇一后珠寶店董事長王雪也表示，自從走進了壹玖，她感受就是自己一下子打破了原有的傳統(tǒng)經(jīng)營思維，變得更加勤奮，更加好學，學會了借力。那么你會借力嗎？
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相信未來在免費模式的加持下，檸檬哥定能延伸出更多后端盈利點，在服務好會員的同時，鏈接更多業(yè)態(tài)到自己的平臺，實現(xiàn)更大的理想。免費模式為檸檬哥的策劃紀實，是免費模式有效實操的又一次見證，是對現(xiàn)代新型農(nóng)業(yè)的又一次助力與賦能。
壹玖是一家以“免費模式”為戰(zhàn)略業(yè)務核心的企業(yè)家智慧資源平臺與新經(jīng)濟生態(tài)系統(tǒng)，致力于為中小微型企業(yè)創(chuàng)建核心競爭優(yōu)勢。五年來，袁國順老師率領團隊，以免費模式打造朗朗口腔、洗碗哥、麗福健、三生萬物、小飛象、綠馳汽車等眾多行業(yè)成功案例。
