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庫存大王從事庫存回收,現金高價收購外貿尾貨、轉行清倉等百貨各類庫存商品。
庫存大王為大家介紹:
關于盤點,這是一個老生常談的問題,可能有些倉庫管理老鳥會對此嗤之以鼻。但是,作為倉庫管理中的重要組成部分,在日常管理中,盤點的重要性常常被倉庫主管們忽略,認為只要保證了入出庫的準確性,庫存數據肯定沒問題。
殊不知,哪怕微小的一個誤差(這個誤差不一定是倉庫管理人員造成的,也有可能是上下游客戶造成的),在日積月累下,就可能產生連鎖反應,造成庫存數據的巨大偏差。
我們在項目現場中經常遇到因為盤點沒做好(盤點過程沒做好或者對盤點結果沒處理好)而導致出現大量的庫存誤差,造成企業(yè)不必要的損失。
庫存大王為大家介紹:
擺地攤賣玩具不像賣衣服、鞋子,但只要產品保證,價格便宜適當,能足夠吸引小孩子便是不錯的,俗話說吼得住小孩子,雖然決定權在大人,但小孩吵吵鬧鬧不依也只能從之。街頭擺攤賣什么好?有了吸引路人的商品,還得從小細節(jié)吸引顧客。像練攤者穿著盡量“草根”,不要滿身好牌子嚇著客人,微笑對待客人,善于和顧客討價還價,你要知道,當顧客愿意和你討價時,基本上就可望成交了。
安全庫存:為了防止不確定因素的發(fā)生(如供貨時間延遲、庫存水消耗速度豁然加快等)而設置的庫存。安全庫存的大小與庫存安全系數或者說與庫存服務水平有關。從經濟性的角度看,安全系數應確定在一個合適的水平上。例如國內為了預防災荒、等不確定因素的發(fā)生而進行的糧食儲備、鋼材儲備、麻袋儲備等,就是一種安全庫存。
安全庫存的計算,一般需要借助于統(tǒng)計學方面的知識,對顧客需求量的變化和提前期的變化作為一些基本的假設,從而在顧客需求發(fā)生變化、提前期發(fā)生變化以及兩者同時發(fā)生變化的情況下,分別求出各自的安全庫存量。即假設顧客的需求服從正態(tài)分布,通過設定的顯著性水平來估算需求的.大值,從而確定合理的庫存。