廣州項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評定及償債能力評級-承諾守信,經(jīng)緯品牌企業(yè)

債務(wù)履約能力評級，評級的流程:

一、前期準(zhǔn)備階段

1、接受評級申請或委托

被評對象(企業(yè))向評價(jià)機(jī)構(gòu)提出評級申請，雙方簽訂服務(wù)協(xié)議。或接受其他單位的委托，簽訂委托評級協(xié)議書，協(xié)議書中，明確規(guī)定委托內(nèi)容、委托方和受托方的權(quán)利義務(wù)等，在委托協(xié)議簽定生效后，評級工作才能正式進(jìn)行。

2資料搜集

評價(jià)機(jī)構(gòu)研究與企業(yè)相關(guān)的行業(yè)、政策、法規(guī)等方面的資料，初步把握企業(yè)的發(fā)展概況。

 債務(wù)履約能力評級也有利于企業(yè)低成本地籌集1資金。對所依據(jù)的文件資料內(nèi)容的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性進(jìn)行核查和驗(yàn)證。企業(yè)迫切要求自己的經(jīng)營狀況得到合理的分析和恰當(dāng)?shù)脑u價(jià)，以利于銀行和社會公眾投資者按照自己的經(jīng)營管理水乎和信用狀況給予資金支持，并通過不斷改善經(jīng)營管理，提高自己的債務(wù)履約能力等級，降低籌貸成本，較大限度地享受相應(yīng)的權(quán)益。債務(wù)履約能力評級的好處：增強(qiáng)信用交易能力，防止呆賬、壞1賬、解決欠款追收問題，降低各類信用風(fēng)險(xiǎn)，有助于金融證券機(jī)構(gòu)提升對企業(yè)的評級，降低企業(yè)的資金成本、增加資本市場，塑造企業(yè)良好的品牌形象，有利于企業(yè)整合政府、供應(yīng)鏈、市場等資源;，承諾遵守社會信用體系監(jiān)督機(jī)制，直接證明了貴單位的信用度及誠信經(jīng)營理念。評級資料是由評級工作組完成全部評級工作后，對評級對象在評級年度內(nèi)資本經(jīng)營業(yè)績、財(cái)務(wù)效益狀況進(jìn)行對比分析、客觀判斷形成的綜合結(jié)論的文件。

 單項(xiàng)評級。3、文件存檔評價(jià)機(jī)構(gòu)將全部評價(jià)基礎(chǔ)資料、工作底稿及評價(jià)資料進(jìn)行整理，存入檔案庫妥善管理。即對某一具體債務(wù)進(jìn)行的有針對性的評估，例如對長期、短期、長期存款、特定建設(shè)項(xiàng)目等信用評級。狹義的債務(wù)履約能力是指獨(dú)立的評級機(jī)構(gòu)對該項(xiàng)目債務(wù)履約能力進(jìn)行評判，具體來說，就是對債務(wù)人能否如期足額償還債務(wù)本息的能力和意愿進(jìn)行評價(jià)的過程。為了能夠區(qū)分該項(xiàng)目的債務(wù)履約能力的高低，還會用簡單的評級符號，對其違約風(fēng)險(xiǎn)和違約損失的嚴(yán)重程度進(jìn)行評判。債務(wù)履約能力評級的好處：增強(qiáng)信用交易能力，防止呆賬、、解決欠款追收問題，降低各類信用風(fēng)險(xiǎn)，有助于金融證券機(jī)構(gòu)提升對企業(yè)的評級，降低企業(yè)的資金成本、增加資本市場，塑造企業(yè)良好的品牌形象，有利于企業(yè)整合政府、供應(yīng)鏈、市場等資源;，承諾遵守社會信用體系監(jiān)督機(jī)制，直接證明了貴單位的信用度及誠信經(jīng)營理念。

 由于未充分關(guān)注對方的信用狀況，一味追求客戶定單，而造成壞帳損失的教訓(xùn)，對廣大企業(yè)都不可謂不深刻。債務(wù)履約能力評級，評級的流程:決定評級級別階段評級結(jié)果公開應(yīng)該形成一種制度，確定一套規(guī)范做法，以確保投資者的利益，更好發(fā)揮評級的作用。另一方面，由于債務(wù)履約能力評級是對企業(yè)內(nèi)在質(zhì)量的全1面檢驗(yàn)和考核，而且，債務(wù)履約能力等級高的企業(yè)在經(jīng)濟(jì)交往中可以獲得更多的信用政策，可以降低籌1資成本，因此既有利于及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理中的薄弱環(huán)節(jié)，也為企業(yè)改善經(jīng)營管理提供了壓力和動力。資料搜集：評價(jià)機(jī)構(gòu)研究與企業(yè)相關(guān)的行業(yè)、政策、法規(guī)等方面的資料，初步把握企業(yè)的發(fā)展概況。債務(wù)履約能力評級調(diào)研包括與有關(guān)人員的訪談及現(xiàn)場勘察，旨在了解企業(yè)經(jīng)營狀況，直接感受企業(yè)的管理氛圍。其中與管理層的會談非常重要。會談內(nèi)容涉及企業(yè)業(yè)務(wù)開展?fàn)顩r、競爭狀況、財(cái)務(wù)政策、以往業(yè)績、以及長短期經(jīng)營展望等。