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餐飲業(yè)是通過(guò)即使加工制作與服務(wù)勞動(dòng)于一體,向消費(fèi)者提供食品的服務(wù)機(jī)構(gòu),互聯(lián)網(wǎng)把幾乎所有產(chǎn)品從線下搬到線上,而餐飲業(yè)由于即使加工與制作特點(diǎn),早餐、午餐、晚餐搬到線上需要?jiǎng)?chuàng)新方式來(lái)滿足消費(fèi)者需求。
傳統(tǒng)小飯桌通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)線上線下融合全渠道服務(wù),通過(guò)信息化管理提高了營(yíng)收。雖然是超常服務(wù),但如果客人真正需要,自己又能做到讓客人真正滿意,又何嘗不好。舉個(gè)例子,在筆者所在的一條街道上,有幾所重點(diǎn)中學(xué),很多居住在其它市區(qū)的中學(xué)生也到這邊來(lái)讀中學(xué),家長(zhǎng)們?cè)诟浇庾》孔訛榻o孩子讀中學(xué)臨時(shí)居住,而中學(xué)生午餐大部分是通過(guò)小飯桌,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,小飯桌經(jīng)營(yíng)管理逐漸升級(jí),從過(guò)去單一實(shí)體小飯桌,逐漸升級(jí)到互聯(lián)網(wǎng)統(tǒng)一管理的小飯桌,學(xué)校后勤服務(wù)部門統(tǒng)一開(kāi)設(shè)服務(wù)網(wǎng)站,附近幾十家?guī)装偌倚★堊郎暾?qǐng)注冊(cè),一個(gè)學(xué)校的中學(xué)生可選擇附近幾十家小飯桌任何一家服務(wù),有統(tǒng)一的注冊(cè)與微信聯(lián)系方式,每個(gè)月午餐小飯桌大約600元至2000元不等,菜譜、食材采購(gòu)、線上預(yù)訂、取餐、就餐,統(tǒng)一就餐餐廳與微波爐服務(wù),中學(xué)后勤有統(tǒng)一網(wǎng)絡(luò)信息管理與配送服務(wù)。為消費(fèi)者提供多元個(gè)性定制服務(wù)。
小本生意一般都是投資小,而且日見(jiàn)收益的那種,但是收益不會(huì)太大。不過(guò)還是有的,,比如早餐類,你可以在人比較集中的地方,學(xué)校,單位,工廠附近賣早餐,,這早餐有好些:豆?jié){,油條,餅,粉之類,每天賺個(gè)二三百是沒(méi)問(wèn)題的
另外就是搞夜宵了,炒粉,燒烤,田螺,砂鍋粉,每天也能賺好幾百,有些地方人多生意好的話,一年賺十幾萬(wàn)不止。
另外的就是開(kāi)些小本的像2元店之類。
其它的不建議,因?yàn)檫@些收益是看的到的,成本小,而且天天有收入,只要你去做了就有錢賺
到貨物批發(fā)市場(chǎng)拿點(diǎn)兒童玩具,兒童服裝,鞋墊等小商品,晚上到人多的地方擺個(gè)地?cái)?是沒(méi)有本錢的朋友蕞好的創(chuàng)業(yè)方式,同時(shí)別忘了到淘寶開(kāi)個(gè)線上的網(wǎng)店.同時(shí)進(jìn)行經(jīng)營(yíng).如果你覺(jué)得這些都不合適 可以來(lái)做南京蛙酷餐飲管理有限公司擁有完備的品牌連鎖運(yùn)營(yíng)管理資源、團(tuán)隊(duì)與模式;我們最早聽(tīng)說(shuō)過(guò)的討論“贏利模式”的是商業(yè)網(wǎng)站,大家都知道賺錢,但是怎么運(yùn)作成了難題,很多網(wǎng)絡(luò)公司由于沒(méi)有及時(shí)解決好這個(gè)問(wèn)題而遭到了市場(chǎng)的淘汰?,F(xiàn)專注于旗下品牌---鴨來(lái)噠鴨腸的全國(guó)特許連鎖經(jīng)營(yíng)事業(yè).
精致;我們?cè)诘靡鈺r(shí)都喜歡在酒館、餐廳里點(diǎn)幾個(gè)精致小菜,或自己做幾個(gè)精致小菜來(lái)犒賞自己與親戚友人,而這時(shí)就需要吃出一種氣氛、品位甚至是文化來(lái)。正餐企業(yè)增速明顯放緩,廣東、海南、湖南等地企業(yè)甚至出現(xiàn)因不堪重負(fù)而倒閉,或?qū)ν庹凶?、轉(zhuǎn)讓。飲食既然作為一種文化,一種“吃”的文化,精品意識(shí)作為一種文化精神,卻越來(lái)越廣泛、越來(lái)越深入地滲透、貫徹到整個(gè)飲食活動(dòng)過(guò)程中。選料、烹調(diào)、配伍乃至飲食環(huán)境,都體現(xiàn)著 “精致”。尤其是現(xiàn)在非常注重個(gè)人身體保健的現(xiàn)代社會(huì),更是要求我們的飲食向精致化發(fā)展,使飲食中融入文化,透出文化,從而“吃”出文化來(lái),避免和摒棄那種“過(guò)之屠門而大嚼”不ya行為和有損健康的不良習(xí)慣。
·在全球化的經(jīng)濟(jì)中,其他國(guó)家的經(jīng)濟(jì)增速也會(huì)對(duì)中國(guó)產(chǎn)生關(guān)鍵影響。全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的事實(shí)證明,一部分國(guó)家的快速增長(zhǎng)有助于其他國(guó)家快速增長(zhǎng),同樣地其他部分國(guó)家緩慢增長(zhǎng)的逆效應(yīng)也會(huì)對(duì)中國(guó)產(chǎn)生fu面影響。
正如去年在G20工商峰會(huì)開(kāi)幕式上指出:“在經(jīng)濟(jì)全球化時(shí)代,各國(guó)發(fā)展環(huán)環(huán)相扣,一榮俱榮,一損俱損?!?
因此,從客觀的角度來(lái)看,發(fā)展中國(guó)家借鑒中國(guó)成功的發(fā)展戰(zhàn)略,而非西方推薦的失敗戰(zhàn)略,符合中國(guó)自身利益。