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在各大巨頭的強(qiáng)勢(shì)拉動(dòng)下．洗衣液市場(chǎng)進(jìn)入快速發(fā)展期，各大品牌均推出了洗農(nóng)液產(chǎn)品，其產(chǎn)品線涵蓋了高、中、低不同價(jià)位，并開(kāi)始強(qiáng)力向低級(jí)別城市滲透 … … 從 2012 年開(kāi)始，在經(jīng)歷了洗衣液的高速自然發(fā)展后，各大品牌開(kāi)始著力通過(guò)挖掘新的消費(fèi)需求，來(lái)尋找這一細(xì)分品類新的增長(zhǎng)點(diǎn)。廠商開(kāi)始強(qiáng)調(diào)洗衣液的附加功能，比如推出針對(duì)不同洗滌方式的洗農(nóng)液以及注孟環(huán)保健康訴求的植物墓底洗農(nóng)液。 2013 年．洗衣液市場(chǎng)在各家角力之下，繼續(xù)風(fēng)起云涌，洗衣液這一細(xì)分品類向更專業(yè)化的方向發(fā)展。盡管中國(guó)洗衣液銷量增長(zhǎng)速度快，但跟發(fā)達(dá)國(guó)家相比，我國(guó)洗衣液占洗衣劑的份額仍然比較低。在美國(guó)，洗衣液在整個(gè)洗衣劑市場(chǎng)的占比已經(jīng)超過(guò)了 80 % ，在法國(guó)，洗衣液的占比也在 61 ％以上，而在我國(guó)，洗衣液至今僅占到 30 ％左右的份額?？梢?jiàn)洗農(nóng)液市場(chǎng)有著巨大的增長(zhǎng)潛力，未來(lái)大有取代洗衣粉和洗衣皂的趨勢(shì)。


目前在這個(gè)迅速發(fā)展的時(shí)代里，洗衣液已經(jīng)成為生活中必不可少的一分部，然而人們隨著社會(huì)的發(fā)展，人們對(duì)生活質(zhì)量的追求越來(lái)越高，追求一種更健康，更衛(wèi)生的產(chǎn)品，當(dāng)然作為廠家，對(duì)產(chǎn)品的要求也越來(lái)越高，嚴(yán)控把握產(chǎn)品的每一步驟的形成，將來(lái)也會(huì)成為社會(huì)的主流。我們?nèi)嵩?shī)日化工廠連續(xù)10年全國(guó)銷量，品牌前沿新動(dòng)態(tài)，工廠證件齊全，品質(zhì)安全穩(wěn)定，合作的商新零售時(shí)尚爆品有‘味之盛宴’‘鄰里邦’。主打香氛洗衣液,本產(chǎn)品添加香水成分和活性潔凈成分,深入纖維內(nèi)部,立體瓦解頑漬,可中斷油性污垢和疏水性物質(zhì)的結(jié)合,強(qiáng)力去漬更柔順衣物,保持衣物的鮮亮簇新.超持久留香,糅合了少女的清新活力與女人味的溫暖靜謐,芬紛撩人,會(huì)讓人久久沉醉,余韻依戀,深層去污,溫和配方,輕松去除污漬,采用了植物溫和去漬配方,輕松去除多種污漬,不傷皮膚和衣物,獨(dú)特的法國(guó)香水氣息,自產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)以來(lái),便贏得了大眾消費(fèi)者的喜愛(ài)，可能做不到的，但會(huì)做的更健康更衛(wèi)生！讓消費(fèi)者用的更放心，更安全踏實(shí)！       隨著洗衣液行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇，大型洗衣液生產(chǎn)企業(yè)間并購(gòu)整合與與日趨頻繁，國(guó)內(nèi)的洗衣液企業(yè)愈來(lái)愈重視對(duì)行業(yè)市場(chǎng)的研究，特別是對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境和發(fā)展趨勢(shì)的變化的深入研究，以期提前占領(lǐng)市場(chǎng)，取得先發(fā)研究趨勢(shì)。 洗衣液的廣大，中國(guó)洗衣液年銷售額260億元，加上衣物柔順劑和消毒液等的銷量，整個(gè)洗衣市場(chǎng)有500億之巨。中國(guó)洗滌用品市場(chǎng)具有相當(dāng)大的發(fā)展?jié)摿ΓA(yù)計(jì)到2020年市場(chǎng)的銷售額可達(dá)800億元，年遞增13%左右。

對(duì)于未來(lái)洗滌行業(yè)的市場(chǎng)格局，業(yè)界預(yù)測(cè)，將是寶潔、聯(lián)合利華繼續(xù)壟斷市場(chǎng)；納愛(ài)斯、立白在占據(jù)中低端市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，加快拓展市場(chǎng)的步伐；大中型企業(yè)開(kāi)疆辟土，小型企業(yè)就占山為王。

     在中國(guó)日化行業(yè)中，以洗衣粉、洗潔精、沐浴露、洗衣液為主的洗滌市場(chǎng)精彩，從饒有故事性的“射雕行動(dòng)”到“下鄉(xiāng)運(yùn)動(dòng)”，都記載著這個(gè)行業(yè)以價(jià)格為特征的味。可喜的是，本土品牌在這個(gè)領(lǐng)域占有半壁以上的江山，立白、納愛(ài)斯、藍(lán)月亮、威露士等本土企業(yè)擁有相當(dāng)?shù)脑捳Z(yǔ)權(quán)，它們?cè)絹?lái)越鞏固的市場(chǎng)地位更讓外資們苦惱不己。

　　業(yè)界指出，面對(duì)前景廣闊的中國(guó)市場(chǎng)，外資品牌必然繼續(xù)向農(nóng)村市場(chǎng)滲透，而本土品牌在繼續(xù)抗衡外資的同時(shí)，也將通過(guò)高附加值產(chǎn)品進(jìn)一步鞏固市場(chǎng)地位。

內(nèi)專家陳天對(duì)洗衣粉的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)如此分析，對(duì)于本土品牌在中低端市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)，外資品牌也以價(jià)格戰(zhàn)殺入并欲占領(lǐng)老大位置。目前洗衣粉的競(jìng)爭(zhēng)是外資打外資、本土對(duì)本土，“本土品牌的首要任務(wù)就是消滅二、三級(jí)品牌，然后成長(zhǎng)為全國(guó)性大品牌。而外資的優(yōu)勢(shì)在于多品牌戰(zhàn)略，保證在每一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)上都有斬獲。本土品牌這幾年的成績(jī)更多的是與它們所走的低價(jià)位路線相關(guān)，隨著寶潔推出2.2元的汰漬洗衣粉、碧浪等產(chǎn)品大幅度降價(jià)，國(guó)內(nèi)品牌的低價(jià)優(yōu)勢(shì)將逐步失去。用多品牌戰(zhàn)略開(kāi)拓市場(chǎng)版圖成為國(guó)內(nèi)品牌的當(dāng)務(wù)之急，因此我們也可以看到，立白推出了去漬霸，納愛(ài)斯推出超能等系列。洗衣粉市場(chǎng)今后的品牌競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，將是各大企業(yè)指揮旗下眾多品牌，在不同細(xì)分市場(chǎng)與對(duì)手展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)。