智慧農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)服務(wù)為先,武漢欣農(nóng)科技

然而，國外的農(nóng)業(yè)科技公司和政府對智慧農(nóng)業(yè)的重視高于我國，另外在技術(shù)應(yīng)用等都超過同時代的中國。一些起步較早的國家，政策支持、科技研發(fā)、創(chuàng)新科技應(yīng)用方面都早已大規(guī)模展開并快速發(fā)展。

以日本為例，早在2004年，農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)被列入日本政府計劃。當(dāng)時日本總務(wù)省提供U-Japan計劃，其核心是力求實現(xiàn)人與人、物與物、人與物之間相連，在未來形成一個人或物均可互聯(lián)、無處不在的網(wǎng)絡(luò)社會，其中就包括了農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)。此外，日本智慧農(nóng)業(yè)還以農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)為信息主體源，普及農(nóng)用機器人，預(yù)計2020年農(nóng)用機器人的市場規(guī)模將達到50億日元。由政府選購安裝某品牌施肥機，聘請大學(xué)畢業(yè)生操作設(shè)備，發(fā)現(xiàn)該設(shè)備操作難度大且肥水不能達到精1確配方，施肥不均勻，機器使用率不高，作物長勢不好。

中國的追趕：土地和應(yīng)用

痛點就是機會！智慧農(nóng)業(yè)一度被資本稱作為：農(nóng)業(yè)新一輪1暴富的機會。

誠然，相比國際水平，我們的智慧農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)還處于追趕期，但也意味著上升空間大。

根據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院預(yù)測，到2020年，中國智慧農(nóng)業(yè)的潛在市場規(guī)模有望由2015年的137億美元增長至268億美元，年復(fù)合增長率達14.3%。

同時，我們還發(fā)現(xiàn)根據(jù)當(dāng)前農(nóng)業(yè)應(yīng)用方式及類型的不同，智慧農(nóng)業(yè)分為四大典型應(yīng)用場景，包括數(shù)據(jù)平臺服務(wù)、無人機植保、農(nóng)機自動駕駛以及精細(xì)化養(yǎng)殖，其中數(shù)據(jù)平臺服務(wù)應(yīng)用場景占比多，為40%。這些都是機會和潛力市場。

我們也看到，近幾年，國家推行土地確權(quán)和三權(quán)分置等政策，為土地規(guī)?；瘞硇聶C會。

業(yè)內(nèi)人士指出，若針對農(nóng)戶個體，智慧農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施成本高，購買機械設(shè)備的成本高，對農(nóng)戶的信息化技術(shù)培養(yǎng)成本高。由于農(nóng)村土地的分散化與區(qū)域化等特征，產(chǎn)業(yè)鏈整體效率偏低，智慧農(nóng)業(yè)需要將土地集約化和農(nóng)業(yè)科技化。

因此，針對土地進行規(guī)?；芾?，再用“科技手段”和“精耕細(xì)作管理”逐步實現(xiàn)農(nóng)業(yè)科技化。和政府或者合作社合作，是因為這類群體信息化程度相對較高，又和中小農(nóng)戶關(guān)系密切，只要教會了他們，就教會了一整片區(qū)域的農(nóng)戶。對農(nóng)田統(tǒng)一管理又為智慧農(nóng)業(yè)設(shè)施建設(shè)打下基礎(chǔ)，以便于大規(guī)模地實現(xiàn)農(nóng)業(yè)科技化。微灌施肥系統(tǒng)由水源、首部樞紐、輸配水管道、灌1水器四部分組成。

但，未來還得靠創(chuàng)新和商業(yè)模式的重構(gòu)。