湖州整廠庫存回收誠信企業(yè)「在線咨詢」

作為一個制造企業(yè)來說，庫存仿佛是個天經(jīng)地義的事。庫存產生的原因主要有以下幾點：

1．為縮短交期

2．投機性的購買

3．規(guī)避風險

4．緩和季節(jié)變動與生產高峰的差距5．其它諸如營銷管理缺失，生產管理和制程不合適，供應來源不穩(wěn)定等原因。

但是從總體運作來看，高庫存投資意味著高額的現(xiàn)金流，高財務風險，和低效率的運作系統(tǒng)。

義烏市高悅日用百貨商行地處全球最有名的中國小商品城---義烏。主營：日用百貨，箱包袋，工藝品，玩具，飾品，服裝，鞋帽，化妝品，庫存回收，文體，五金等各類產品庫存回收，外貿尾單回收。

義烏市高悅日用百貨商行為你解釋回收庫存：

不同的企業(yè)對于庫存管理，歷來有不同的認識。概括起來主要有以下三種:

一是持有庫存。一般而言，在庫存上有更大的投入可以帶來更高水平的客戶服務。長期以來，庫存作為企業(yè)生產和銷售的物資保障服務環(huán)節(jié)，在企業(yè)的經(jīng)營中占有重要地位。企業(yè)持有一定的庫存，有助于保證生產正常、連續(xù)、穩(wěn)定進行，也有助于保質、保量地滿足客戶需求。薄、冊、紙張、筆等各種文教用品以及各種可燃材料制成的玩具、體育器材和工藝美術品等。維護企業(yè)聲譽，鞏固市場的占有率。

二是庫存控制保持合理庫存。庫存管理的目的是保持合適的庫存量，既不能過度積壓也不能短缺。讓企業(yè)管理者困惑的是：庫存控制的標準是什么?庫存控制到什么量才能達到要求?如何配置庫存是合理的?這些都是庫存管理的風險計劃問題。

三是以日本豐田為代表的企業(yè)提出的所謂“零庫存”的觀點。主要代表是準時生產方式(JIT)。他們認為，庫存即是浪費，零庫存就是其中的一項高i效庫存管理的改進措施，并得到了企業(yè)廣泛的應用。