知識產(chǎn)權(quán)貫標(biāo) 審核誠信企業(yè)推薦「三丈」

企準(zhǔn)云知識產(chǎn)權(quán)標(biāo)準(zhǔn)化管理云服務(wù)平臺知識產(chǎn)權(quán)貫標(biāo) 審核

知識產(chǎn)權(quán)管理板塊，是企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)全生命周期的管理，涵蓋申請?zhí)岚?、通知書管理、申請、流程管理、專利?quán)維持等功能，在企準(zhǔn)云的平臺上，企業(yè)能輕松實現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)的標(biāo)準(zhǔn)化管理，隨時隨地查詢相關(guān)動態(tài)。企業(yè)可通過企準(zhǔn)云一鍵提交知識產(chǎn)權(quán)申請，平臺接收后，即刻處理，并在短時間內(nèi)通過平臺提交，服務(wù)流程簡單高效。通知書，費用通知書等文件通過系統(tǒng)自動匹配到客戶的對應(yīng)案件下，隨時隨地查詢，長久保存。

企業(yè)再也不用為人員變動，資料丟失，案件超期甚至失效而煩惱。平臺數(shù)據(jù)與無縫對接，實現(xiàn)平臺申請實時遞交系統(tǒng)，文件實時送達(dá)企業(yè)的功能，將中間流程迅速簡化。

企準(zhǔn)云滿足企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展需要的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，有利于中小企業(yè)對知產(chǎn)收益的合理調(diào)配，大大降低與服務(wù)機構(gòu)的溝通成本，終讓企業(yè)受益，推動市場經(jīng)濟主體自主知識產(chǎn)權(quán)的發(fā)展與護(hù)航，將中國知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)真正帶領(lǐng)至中小企業(yè)具有高附加值的新領(lǐng)域。

企準(zhǔn)云系統(tǒng)優(yōu)勢

數(shù)據(jù)與系統(tǒng)實時交互：平臺數(shù)據(jù)與專利局無縫對接，實現(xiàn)平臺申請實時遞交系統(tǒng)，文件實時送達(dá)企業(yè)的功能，將中間流程便捷簡化。

管理方便，免費使用：給企業(yè)提供免費的內(nèi)部管理系統(tǒng)，在享受高質(zhì)量的外部服務(wù)的同時，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的標(biāo)準(zhǔn)化管理，兩全齊美。

強大的線下服務(wù)團(tuán)隊：平臺后方集齊了強大的專利代理師 律師 科技專家 財務(wù)專家團(tuán)隊，隨時響應(yīng)，并可提供線下面對面服務(wù)。

賦能百業(yè)，云領(lǐng)未來：在企準(zhǔn)云的平臺上，企業(yè)能輕松實現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)的標(biāo)準(zhǔn)化管理，隨時隨地查詢相關(guān)動態(tài)。

企業(yè)可以通過企準(zhǔn)云一鍵提交知識產(chǎn)權(quán)申請，平臺接收后，并在短時間內(nèi)通知平臺提交案件，服務(wù)流程簡單高效。

阿里云服務(wù)器：企準(zhǔn)云依托阿里云平臺，將第三方服務(wù)融合進(jìn)企業(yè)的信息化管理體系中，使知識產(chǎn)權(quán)申請、費用通知、文件轉(zhuǎn)達(dá)、信息推送等流程標(biāo)準(zhǔn)化，線上&線下服務(wù)聯(lián)動，提高服務(wù)效率，降低溝通成本，控制外部風(fēng)險，化繁為簡，云領(lǐng)行業(yè)未來。

企準(zhǔn)云項目申報條件及流程篇

企準(zhǔn)云擁有強大的項目專業(yè)團(tuán)隊，嚴(yán)密的項目服務(wù)流程，能為企業(yè)提供的專業(yè)輔導(dǎo)，為企業(yè)爭取到政府的各項項目資助，發(fā)揮其推動企業(yè)進(jìn)步的引擎作用。

企準(zhǔn)云堅持以服務(wù)客戶為原則，力爭為客戶提供的項目扶持指導(dǎo)服務(wù)，并努力將項目資助作為一項促進(jìn)企業(yè)發(fā)展工作、通過政府資金加大企業(yè)研發(fā)資產(chǎn)投入，促進(jìn)企業(yè)競爭力的整體提升。

?貫標(biāo)作用

兩化融合管理體系的作用，簡單說是將通用方與企業(yè)的具體管理過程結(jié)合，規(guī)范企業(yè)兩化融合（廣義的信息化建設(shè)）的相關(guān)過程并使其持續(xù)受控，幫助企業(yè)打造其識別出來的信息化環(huán)境下的新型能力，形成可持續(xù)的（而不是一時有效的）競爭優(yōu)勢。?因此兩化融合管理體系的作用應(yīng)該表現(xiàn)在以下三個層次，這也是判斷本質(zhì)貫標(biāo)的重要依據(jù)：?

1、能夠支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的落地。兩化融合管理體系為企業(yè)戰(zhàn)略的實施和控制提供制度化支撐，即圍繞企業(yè)的可持續(xù)競爭優(yōu)勢需求、新型能力需求和經(jīng)營管理的主要短板，從新型能力的識別、策劃、建設(shè)和運行這一條主線出發(fā)，企業(yè)應(yīng)系統(tǒng)梳理企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、IT（信息系統(tǒng)）戰(zhàn)略規(guī)劃、信息技術(shù)規(guī)劃（技術(shù)實現(xiàn)路徑），從IT治理、IT管理、IT規(guī)劃、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃自下而上地支撐企業(yè)業(yè)務(wù)目標(biāo)和總體目標(biāo)的不斷實現(xiàn)。?  

2、能夠以文件化和制度化的方式保障企業(yè)兩化融合（廣義的信息化建設(shè)）工作，確保得到戰(zhàn)略層面的資源匹配和關(guān)注度。在管理決策層，應(yīng)能夠?qū)EO與CIO的工作方向進(jìn)行統(tǒng)一。? ?

3、建立從戰(zhàn)略到信息化管控落地的監(jiān)視與測量、績效評價指標(biāo)體系，能夠?qū)嵤┍O(jiān)控企業(yè)兩化融合建設(shè)進(jìn)展以及績效情況，確保企業(yè)兩化融合管理體系切實有效的運轉(zhuǎn)起來，并提供持續(xù)改進(jìn)的框架，幫助企業(yè)源源不斷的獲取企業(yè)可持續(xù)發(fā)展所需的新型能力。