紹興內(nèi)衣庫(kù)存處理給您好的建議「多圖」

東陽(yáng)市萬(wàn)佳庫(kù)存回收是一家長(zhǎng)期現(xiàn)金采購(gòu)積壓庫(kù)存商品的貿(mào)易公司。

零庫(kù)存的形式是訂單生產(chǎn)

預(yù)測(cè)生產(chǎn)要采取小批量，并應(yīng)該實(shí)行各種改善。不過(guò)預(yù)測(cè)終究是預(yù)測(cè)，無(wú)論怎么樣都會(huì)發(fā)生產(chǎn)品庫(kù)存。預(yù)測(cè)生產(chǎn)中，如果要生產(chǎn)物品的規(guī)格非常特殊，或者顧客的要 求多種多樣，與其聽取其意見來(lái)制造，不如研究一下訂單生產(chǎn)的可行性。比如小轎車等的生產(chǎn)，就是根據(jù)顧客各種不同的要求對(duì)規(guī)格做出各種特殊的調(diào)整后，交到顧 客手中。

訂單生產(chǎn)叫做BTO(Build to Order)、ATO(Assem-ble to Order)或MTO(Make to Order)。由于是接單后再生產(chǎn)，所以如果不提前準(zhǔn)備好材料或零部件，就有可能趕不上顧客要求的時(shí)間期限。這時(shí)候就必須提前準(zhǔn)備好材料或零部件的庫(kù)存， 同時(shí)工作人員也必須具有不管接到什么訂單都能勝任的能力。

企業(yè)去庫(kù)存不可再走尋常路

如今，我國(guó)服裝企業(yè)普遍存在庫(kù)存量過(guò)高的情況，為了降低庫(kù)存量，服裝企業(yè)積極尋求有效途徑。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，以銷定產(chǎn)的模式不能達(dá)到降庫(kù)存的目的，優(yōu)化供業(yè)鏈才是有效降庫(kù)存的方法。

去庫(kù)存成難題

目前，存貨及周轉(zhuǎn)天數(shù)的上升已經(jīng)成為整個(gè)紡織服裝業(yè)普遍存在的問題。記者了解到，以前的服裝企業(yè)采取訂貨會(huì)制度，夏末秋初的衣物，很可能在去年春季就開始制作了。在這種供應(yīng)鏈發(fā)展下，產(chǎn)品同質(zhì)化上升，物品價(jià)格反而升高，銷售效率下降引起資金周轉(zhuǎn)緩慢。一件產(chǎn)品銷售得好，后方會(huì)加大產(chǎn)量，但后續(xù)銷售可能又會(huì)出現(xiàn)滯后，這樣就無(wú)形中加大了庫(kù)存。

事實(shí)上，服裝品牌在一定程度上比拼的不是高業(yè)績(jī)，而是去庫(kù)存能力。誰(shuí)將庫(kù)存清理到合理水平，使渠道恢復(fù)活力，誰(shuí)就可以在這輪低潮中復(fù)蘇。361度國(guó)際有限公司相關(guān)負(fù)責(zé)人在接受媒體采訪時(shí)曾表示，鑒于供應(yīng)過(guò)剩，控制存貨乃公司重要任務(wù)，分銷商及公司對(duì)下達(dá)及接受訂單均持審慎態(tài)度。也有很多服裝企業(yè)的去庫(kù)存方式是將存貨倒給下游的銷售渠道，這樣一來(lái)雖然服裝企業(yè)的庫(kù)存下降，但渠道的庫(kù)存反而增加。在行業(yè)需求沒有明顯改善的情況下，渠道的消化能力沒有得到提高，高庫(kù)存問題依然沒有解決。

東陽(yáng)市南馬萬(wàn)佳廢品回收點(diǎn)主營(yíng)產(chǎn)品：現(xiàn)金收購(gòu)庫(kù)存日用百貨，箱包袋，工藝品，玩具，飾品，服裝，化妝品，文體，電子電器，五金等庫(kù)存積壓商品。

庫(kù)存量過(guò)小所產(chǎn)生的問題：造成服務(wù)水平的下降，影響銷售利潤(rùn)和企業(yè)信譽(yù)；造成生產(chǎn)系統(tǒng)原材料或其他物料供應(yīng)不足，影響生產(chǎn)過(guò)程的正常進(jìn)行；使訂貨間隔期縮短，訂貨次數(shù)增加，使訂貨（生產(chǎn)）成本提高；影響生產(chǎn)過(guò)程的均衡性和裝配時(shí)的成套性。

所謂定量庫(kù)存控制系統(tǒng)就是訂貨點(diǎn)和訂貨量都是固定量的庫(kù)存控制系統(tǒng)，如圖2所示。當(dāng)庫(kù)存控制系統(tǒng)的現(xiàn)有庫(kù)存量降到訂貨點(diǎn)（RL）及以下時(shí)，庫(kù)存控制系統(tǒng)就向供應(yīng)廠家發(fā)出訂貨，每次訂貨量均為一個(gè)固定的量Q。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間，我們稱之為提前期（LT），所發(fā)出的訂貨到達(dá)，庫(kù)存量增加Q。訂貨提前期是從發(fā)出訂貨至到貨的時(shí)間間隔，其中包括訂貨準(zhǔn)備時(shí)間、發(fā)出訂單、供方接受訂貨、供方生產(chǎn)、產(chǎn)品發(fā)運(yùn)、提貨、驗(yàn)收和入庫(kù)等過(guò)程。顯然，提前期一般為隨機(jī)變量。

關(guān)注外貿(mào)服裝商品。外貿(mào)服裝商品，一直是網(wǎng)上庫(kù)存服裝銷售的熱門品種。很多在國(guó)外銷售高達(dá)幾百美元的衣服，在網(wǎng)上的銷售價(jià)錢可能不過(guò)幾百塊的美元，不僅僅是對(duì)于收購(gòu)商來(lái)說(shuō)是搶手貨，對(duì)于買家也說(shuō)也是趨之若鶩，收購(gòu)到此類庫(kù)存服裝的商家完全不用沒有客源。為了事先搶到這類貨源，我們不妨先和一些經(jīng)營(yíng)外貿(mào)服裝的賣家或者公司主管打好關(guān)系，當(dāng)他們產(chǎn)生了庫(kù)存服裝的時(shí)候，可以及時(shí)收購(gòu)，在服裝過(guò)季之前打折出售，爭(zhēng)取較高的利潤(rùn)。