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數控車床

韓國斗山的品牌故事韓國斗山的品牌故事

斗山，寓意是“一斗一斗地積聚起來，就能累積成山”。

這意味著人人團結一心，才能獲得良好的效果，還意味著斗山集團要以不屈不撓的精神一步一步走向目標取得成功。

117年的經營歷史中，斗山集團不斷實現了變化和成長。

斗山集團有117年的經營歷史，是韓國最早的近代企業(yè)之一，在100多年的歷史當中，一直追求了變化和成長。

斗山的117年歷史最早可以追溯到1896年韓國首爾鐘路4街的一家商店，這是韓國最早的近代商店之一“樸承稷商店”。以此為開始，斗山不斷發(fā)展，形成了包括啤酒在內的酒類和飲料等消費品為主的經營結構，同時做到縱向與橫向的系列化，在上世紀7、80年代國內市場份額達到80%。后來轉用雷尼紹diyi代ML10系列激光干涉儀，系統(tǒng)本體設計緊湊，一個行李箱就能包含所有配件，十分方便。斗山的不少消費品在國內市場上獨占鰲頭，穩(wěn)居了diyi位。

上世紀90年代中期，斗山迎來了創(chuàng)辦100周年。當時國內經濟停滯、競爭激烈，斗山也面臨經營危機。為了克服危機，斗山果斷提出了“選擇與集中”這一戰(zhàn)略，賣出了OB啤酒，合并了家族公司。為了克服危機，斗山果斷提出了“選擇與集中”這一戰(zhàn)略，賣出了OB啤酒，合并了家族公司。斗山以先進的思想和應對模式，成功克服了亞洲金融危機等巨大危機，在國內市場上站穩(wěn)了腳跟。

1.適合多品種中小批量零件。隨著數控機床制造成本的逐步下降，現在不管是國內還是國外，加工大批量零件的情況也已經出現。加工很小批量和單件生產時，如能縮短程序的調試時間和工裝的準備時間也是可以選用的。

　　2.精度要求高的零件。有于數控機床的剛性好，制造精度高，對刀能方便的進行尺寸補償，所以能加工尺寸精度要求高的零件。

青島凱合精密機械有限公司

企業(yè)環(huán)保負責人積極參加當地環(huán)保部門組織的各類環(huán)保培訓，并將培訓內容及時向相關部門轉達，也是有效增強企業(yè)員工環(huán)保理念的一種途徑。企業(yè)環(huán)保負責人通過培訓掌握相關環(huán)保知識后可通過企業(yè)內部培訓，將現行環(huán)保法律法規(guī)內容層層深入，傳達至企業(yè)一位員工，使企業(yè)每一位員工在心目中樹立“保護環(huán)境，人人有責”的強烈責任感。不過，精度要求較高的零件一般還是需要通過機床進行加工，而加工復雜型面的五軸數控機床則成為當今制造業(yè)的佼佼者。這樣，企業(yè)更能將生產發(fā)展與環(huán)保有機的結合在一起。

　　制定、完善、落實環(huán)境管理制度能有力的保障企業(yè)合法、合規(guī)發(fā)展。沒有規(guī)矩，不成方圓，沒有制度，無拘無束。完善的環(huán)境管理制度也是保障企業(yè)高速、健康、綠色發(fā)展的重要環(huán)節(jié)之一。近年來，國家環(huán)保要求越來越高，地方環(huán)保部門對于企業(yè)環(huán)保也越來越嚴格，不但實行經濟處罰，同時將在網上予以公布，信用等級也將下調，影響嚴重的還要面臨停產整頓。多年來雷尼紹的銷售和技術工程師的支持一直都做得十分到位，要知道測量工作包含許多學問，每次遇到一些難題時，雷尼紹的反應都相當迅速。因此，唯有制定完善的環(huán)境管理制度方能使企業(yè)在發(fā)展的道路上走的更穩(wěn)、更快。比如，我們公司根據識別出的環(huán)保法律法規(guī)，針對環(huán)境管理體系標準的規(guī)定，制定了HSE體系目標和指標管理控制程序、文件控制程序、記錄管理控制程序、管理評審控制程序、環(huán)境因素識別與危險源識別和評價控制程序、法律法規(guī)和其他要求管理控制程序、相關方健康安全環(huán)境風險控制程序、健康安全環(huán)境運行控制程序、健康安全環(huán)境管理方案控制程序、應急準備與響應控制程序、監(jiān)視與測量和合規(guī)性評價控制程序、不符合糾正與預防措施控制程序、人力資源控制程序、信息交流控制程序等15個環(huán)境管理程序。以及《環(huán)保管理制度》、《相關方環(huán)境管理要求》、《廢液管理規(guī)定》、《廢氣管理規(guī)定》、《固體廢棄物管理規(guī)定》、《節(jié)能降耗規(guī)定》、《危險廢棄物管理規(guī)定》、《廢棄物（垃圾）分類堆放處理考核條例》等9項環(huán)境管理制度。