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無論是白酒、葡萄酒、地方啤酒,我們認為你都應(yīng)該有一個品牌故事,而并非是“品牌”,很多非常的地域型中小酒企,它擁有多年的歷史沉淀。市場調(diào)查 找出自己商品的特點在去尋找適合這種特點的銷售區(qū)域是哪些人群需要這種特點的酒。品牌文化,區(qū)域活動營銷,對于區(qū)域性的酒類企業(yè)而言,我們更多的是擅長銷售,而很少會專注酒類營銷策劃的深度研究。
在后期的運營策略中,我們需要整合各種資源,人員的聯(lián)合運營,資源的投入(好產(chǎn)品),渠道質(zhì)量的選定。線上營銷,酒水品牌代理加盟。很多企業(yè)在不斷的透支與消費自身的企業(yè)品牌,每隔一定周期,就會針對不同價位的白酒推出不同的品牌,一般以價格與度數(shù)為差異化。如果市場被大部分(競品)占據(jù),采用農(nóng)村包圍城市戰(zhàn)略,重點先打造出一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)或縣級市場,在資金有限的情況下不要盲目擴展。
從目前中國白酒營銷渠道建設(shè)模式來看,無不是以酒企為主導(dǎo)來進行渠道延伸和渠道建設(shè)的,我們稱之為行業(yè)渠道建設(shè)的“單邊主義”,并未有像家電、手機、服裝、汽車等。產(chǎn)品差異化,由于發(fā)展階段的特殊性,白酒作為高度同質(zhì)化的產(chǎn)品,要想在營銷戰(zhàn)略中突出自我特色,塑造自己的品牌個性。目前,中國白酒的營銷格局和品牌格局已經(jīng)形成,整個白酒行業(yè)企業(yè)品牌或者在其中找準了定位或者正在摸索著定位,想要突破這樣的格局有難度。