貴州手術(shù)室吊橋供應(yīng)商信息推薦“本信息長(zhǎng)期有效”

對(duì)講機(jī)、電話等手段由于功能的限制而不能滿足需要

由于現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)線越來越精密，分工越來越精細(xì)，一個(gè)環(huán)節(jié)的故障或生產(chǎn)速度的下降，將影響其下游工序的進(jìn)行并造成極大的損失，因此，當(dāng)故障發(fā)生時(shí)，能迅速找到人員，一直困擾著生產(chǎn)管理者。采用的對(duì)講機(jī)、電話等手段也由于功能的限制而不能滿足需要，電話是點(diǎn)對(duì)點(diǎn)通訊，操作復(fù)雜，接駁時(shí)間長(zhǎng)等缺點(diǎn)，而對(duì)講機(jī)由于信號(hào)和通訊信道的限制，不適合在一個(gè)特定場(chǎng)所大量使用。

加強(qiáng)材料、配件管理工作

加強(qiáng)材料、配件管理工作，施工限額領(lǐng)料發(fā)放制度，合理使用材料，自購材料的采購、運(yùn)輸、保管、使用及要層層把關(guān)，計(jì)劃購進(jìn)的材料要清楚、準(zhǔn)確，變更時(shí)增減避免積壓浪費(fèi)。現(xiàn)場(chǎng)用剩的邊角料，除供應(yīng)部門外，其他部門或個(gè)人一律不準(zhǔn)回收。要會(huì)同業(yè)主的供應(yīng)、建設(shè)專家做好材料計(jì)劃，既做到及時(shí)滿足施工需要，又要保證計(jì)劃的準(zhǔn)確，防止錯(cuò)漏而造成要購成本上漲。

零配件加工合同等程序要經(jīng)過嚴(yán)格審批

加強(qiáng)合同預(yù)算的管理。所承接安裝工程不得向外轉(zhuǎn)包，材料采購合同，零配件加工合同等程序要經(jīng)過嚴(yán)格審批。施工圖瞀要具體到每個(gè)單元的每根管號(hào)、每臺(tái)設(shè)備，每個(gè)配件，工程量就經(jīng)過各工程技術(shù)人員審核。材料代用，工程變更等必須經(jīng)過甲方和監(jiān)理方有關(guān)責(zé)任人員審核簽字。加強(qiáng)財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)管理力度，定期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，加強(qiáng)成本信息反饋，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)采取措施，制訂對(duì)策；及時(shí)回籠資金，控制不必要的費(fèi)用支出。