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伴隨消費(fèi)者閑逛的腳步,有序與無序之中,KKV帶給人的,似乎是一場無法窮盡的場景旅行,轉(zhuǎn)了若干圈之后,仍有很多新奇、值得體味的地方。kkv貨架生產(chǎn)廠家在購物中心主力店,這種選品和空間設(shè)計(jì)邏輯的重新構(gòu)建,事實(shí)上給消費(fèi)者帶來了感官差異,也促成了KKV的火爆。根據(jù)贏商大數(shù)據(jù)披露的信息,該店開業(yè)當(dāng)日進(jìn)店客流超過3萬人次,而接近民盈國貿(mào)中心的人士告訴浪潮新消費(fèi),KKV開店至今,單月銷售額基本超過350萬元,從招商角度來看,的確是一個(gè)在人氣和效果上兼收的創(chuàng)新主力店業(yè)態(tài)。
總是覺得辦公桌上單調(diào)無趣,還不符合你文藝青年的氣質(zhì)? 來KKV挑幾株多肉 為你枯燥煩悶的工作中增添一絲活力吧小小的多肉非常可愛還配有兩種不同風(fēng)格的多肉盆可以自己隨意搭配哦除此之外,彩虹文具塔、面膜墻、玩具區(qū)…幾乎每走幾步都會(huì)被商品陳列方式驚艷到。如此繁多的商品和品類,接近KKV的知情人士透露,KKV有其標(biāo)準(zhǔn)的陳列哲學(xué):及時(shí)歸位,確保KKV各區(qū)產(chǎn)品井然有序.kkv貨架生產(chǎn)廠家
展陳場景,每個(gè)轉(zhuǎn)角都是拍照點(diǎn)在這里,年輕人不僅能購物,還能拍照打卡,能在沉浸式購物體驗(yàn)中找到理想生活方式的共鳴。首先是高顏值的店內(nèi)設(shè)計(jì)。大面積的黃色和集裝箱樣式混搭出一種清新時(shí)髦的工業(yè)風(fēng)。店鋪門口標(biāo)志性的集裝箱LOGO是拍照的; 零食區(qū)隨手捧起一款高顏值零食,加一個(gè)溫馨笑容,美美噠;盆栽區(qū)、沐浴球墻、玩具區(qū),充分滿足小清新風(fēng)格的拍攝場景需求,潮流時(shí)尚網(wǎng)紅隨手可得。
空間里集合了14種關(guān)于精致生活方式的主題,兼具進(jìn)口品牌和潮流新國貨品牌.店內(nèi)貨品的陳列也極度追求設(shè)計(jì)感,一個(gè)個(gè)由商品堆砌而成的墻面形成強(qiáng)烈的視覺沖擊力,使得KKV生活館里里外外都能成為網(wǎng)紅拍照的打卡點(diǎn)。KKV不僅僅代表新型潮流購物方式,更代表了一種生活態(tài)度和生活方式,現(xiàn)已成為廣大青年的逛街的之地。kkv貨架生產(chǎn)廠家
kkv貨架生產(chǎn)廠家化妝品零售行業(yè)可謂迎來了巨變,一大波零售新物種勇立潮頭,重構(gòu)著人、貨、場,成為了備受關(guān)注的焦點(diǎn)。受疫情影響,一些小眾彩妝護(hù)膚零售門店倒閉出局或垂死掙扎,而大品牌門店絲芙蘭、莎莎面臨業(yè)績下滑困境,屈臣氏、萬寧也在陷入關(guān)店潮。這種情況下,美妝集合店們反而趁勢爆發(fā)。HARMAY、THE COLORIST、WOW COLOUR等在2020年大舉擴(kuò)店.
新美妝時(shí)代下的超級(jí)產(chǎn)品:效率和尖叫體驗(yàn)是核心今天我們會(huì)聽到很多受消費(fèi)者喜歡的品牌,常被外界打上“網(wǎng)紅品牌”的標(biāo)簽,但殘酷地是,在這個(gè)時(shí)代,網(wǎng)紅是長紅前的基礎(chǔ)。當(dāng)你變大,就越來越大,如果沒有聲響,就沒人聽到你的聲音。注意力和心智的初次搶占在這個(gè)信息且粉塵化的時(shí)代是很重要的,因?yàn)檫@是前提。但更重要的是要有與之匹配的內(nèi)外功。kkv貨架生產(chǎn)廠家比如顏值是外功,是審美和注意力的關(guān)鍵要素?,F(xiàn)在的顏值審美已經(jīng)變成行業(yè)的基礎(chǔ)門檻,而顏值之下,什么才是成為長紅品牌的關(guān)鍵。
THE COLORIST調(diào)色師自成立以來始終抓兩個(gè)內(nèi)在核心:的效率、尖叫的體驗(yàn)。尖叫的體驗(yàn),要求從空間視覺、陳列場景,到商品、價(jià)格、服務(wù)、燈光等全方面的細(xì)節(jié)運(yùn)營。比如在空間上,THE COLORIST調(diào)色師所的空間美學(xué),是和傳統(tǒng)渠道完全不一樣的。在整個(gè)場景的創(chuàng)新上,我們引入了非常多的跨界組合創(chuàng)新元素,比如說彩虹、馬賽克元素,成立了調(diào)色師門店的陳列場景。
THE COLORIST調(diào)色師風(fēng)格定位:主打平價(jià) 輕奢的新彩妝集合平臺(tái)。擁有70 海外彩妝品牌,6000 SKU商品池,由后臺(tái)銷售數(shù)據(jù)決定更新去留?,F(xiàn)在不再是單純賣產(chǎn)品,而是從賣產(chǎn)品變成設(shè)置場景,消費(fèi)者進(jìn)入到門店那一刻,傳播和社交場就已經(jīng)開始了。此外,標(biāo)志性的色系陳列、不打擾式服務(wù)等,都是基于用戶和市場調(diào)研得出的,這是用戶體驗(yàn)導(dǎo)向的細(xì)節(jié)體現(xiàn)。kkv貨架生產(chǎn)廠家
當(dāng)下,我們已經(jīng)進(jìn)入了新零售甚至數(shù)字零售時(shí)代,傳統(tǒng)營銷手法漸漸在整體市場環(huán)境變化中被淘汰。因此,對快消品來說,轉(zhuǎn)向線上零售、開辟私域流量、尋找合適且有效的營銷方式就顯得尤為必要。kkv貨架生產(chǎn)廠家本文作者就闡述了他對快消品數(shù)字化營銷轉(zhuǎn)型策略的看法,相信會(huì)對你有所啟發(fā)。傳統(tǒng)消費(fèi)品打法正在退潮,新一輪私域起盤單品牌方正在暢行。缺乏互聯(lián)網(wǎng)基因與線上零售思維,導(dǎo)致眾多傳統(tǒng)快消品在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型中極具搖擺。引品的定位就是引流,導(dǎo)入流量;形象產(chǎn)品的定位就是塑造形象,賦予品牌以值感;盈利產(chǎn)品的定位就是盈利。
KKV超1000多平米的空間,以黃白灰色系為主,包括實(shí)用服飾、母嬰用品、花卉綠植、寵物用品等14類生活方式主題,被錯(cuò)落有序地安放在不同的空間位置。每個(gè)品類數(shù)百上千個(gè)sku,以一面墻,或者一面貨架的形式被整齊、排列組合式地呈現(xiàn)出來,給人的感覺首先是無窮和驚喜,然后是審美,可以慢慢挑選對比。選的過程和以往的百貨也不一樣,新是核心要義,除了大半的潮流進(jìn)口貨,還有精選的國潮品牌。kkv貨架生產(chǎn)廠家
從外觀、功能上,每一件似乎都值得一看,然后對比認(rèn)知的價(jià)格,還要便宜一些,讓人大有尋寶的快感。從品類創(chuàng)新、新品牌定位簡述開始,以marketing視角為橫切面,聚焦私域閉環(huán)建立,營銷矩陣、打法為前提,做一套私域起盤新品牌、如何用成本撬動(dòng)增長的模型,可供轉(zhuǎn)型私域營銷期、中大規(guī)模快消品建立數(shù)字化前階段以及中期發(fā)展參考。
好看。在新人群心中,顏值即正義,集裝箱營造的混搭業(yè)態(tài),加上在14類生活方式主題中的移步換景,KKV因?yàn)楦哳佒?、重體驗(yàn),成為網(wǎng)紅打卡地,而顏值 好物,也是現(xiàn)在年輕人所熱衷的新興社交貨幣;年輕。主力消費(fèi)對象中,14-35歲占到80%以上,其中女性占到70%,無論是爆款零食、無土綠植,還是DTC衣品,潮玩等,直接切中都是Z世代的爽點(diǎn),而得新人群者也意味著得未來。kkv貨架生產(chǎn)廠家