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1987年，被藝術(shù)家改造的廢棄碼頭和舊廠房掀起LOFT文化熱潮，受此影響日本三大雜貨店之一的“LoFt”誕生，其整體設(shè)計(jì)風(fēng)格雖然吸收了一部分“色彩視覺強(qiáng)化”的因素，但依然走在極簡而求精的道路上。kkv貨架廠家2013年，“消費(fèi)升級”成為中國市場大趨勢，大眾消費(fèi)群體對快消品的訴求不再只是功能性，也開始追求品質(zhì)和個性化，一如80年代的日本。名創(chuàng)優(yōu)品面向國內(nèi)大眾消費(fèi)群體提供獨(dú)具特色的線驗(yàn)，開始了中國時尚快消行業(yè)的初版嘗試，被媒體稱為“消費(fèi)升級版的十元店”。

2020年，疫情過后快消零售店的模式之爭再熱。在國潮崛起的當(dāng)下，KKV成都地區(qū)首店的開業(yè)，向人們展示了中國零售想象力無窮的未來。后浪，正在快消零售這條奔涌的河流中洶涌而來，一場快消雜貨店的三國殺也已經(jīng)開局。文事之行，武事備之，KKV上新極快、常逛常新的背后，是其硬核供應(yīng)鏈能力。在進(jìn)口選品上，KKV發(fā)揮“小步快跑不斷迭代”的互聯(lián)網(wǎng)思維，每2周會開一次選品大會，通過智能化大數(shù)據(jù)分析和海外買手直采的方式，迅速時尚更新風(fēng)向，月汰換500 SKU。kkv貨架廠家

證風(fēng)尚新品上架反饋速度。并與比較的進(jìn)口品牌談定制。在產(chǎn)品力上實(shí)現(xiàn)高性價比、豐富度和高新鮮感，這也是其通過產(chǎn)品本身優(yōu)勢，而不是用打折促銷帶銷量的底氣。在國潮元素上，“單身狗糧”創(chuàng)意零食和DTC衣品已收獲市場認(rèn)可，在國潮IP領(lǐng)域與故宮、《親愛的熱愛的》、鐘薛高等洽談合作，持續(xù)開發(fā)國潮跨界的營銷寶藏。

在供應(yīng)后臺建設(shè)上，KKV也有較大的投入，它將進(jìn)口品供應(yīng)鏈、電商O2O、倉儲、前后端SaaS系統(tǒng)等既有的模式整合到一起，從整體上大幅提升了供應(yīng)鏈效率。每片土壤都有的“地質(zhì)特點(diǎn)”，在中國這片土壤中自然的零售企業(yè)無疑更了解這片土地，更了解這里的文化、風(fēng)土和用戶，因?yàn)樗麄円彩沁@片土地的一部分。kkv貨架廠家

零售行業(yè)受黑天鵝事件影響產(chǎn)生了兩極分化的印象，“ME主義”概念崛起亦是行業(yè)的重大變化。在過去，品消費(fèi)更多發(fā)生于重大節(jié)日、紀(jì)念日或婚慶消費(fèi)。而當(dāng)下，品消費(fèi)更多的是一種年輕消費(fèi)，kkv貨架廠家是崇尚“ME主義”的消費(fèi)者在日常生活中對自我的犒賞。品牌年輕化不是討好年輕人。

品牌年輕化不是討好年輕人，其本質(zhì)是更年輕的表達(dá)。品牌年輕化怎么做？首先要以用戶為中心，對于購物中心而言，除了服務(wù)花錢消費(fèi)的消費(fèi)者，凡是進(jìn)場的人囊括到用戶分類，對用戶的喜好進(jìn)行研究。其次，用戶的本質(zhì)是品牌的形成，為用戶提供服務(wù)價值，與用戶形成共創(chuàng)關(guān)系，才能使品牌的服務(wù)更貼近用戶。再者，一個整體的用戶體驗(yàn)需要提供方有能力和有組織密切的配合，因此，品牌年輕化一個重大影響因素是，隊(duì)中有多少名年輕人，年輕人的話語權(quán)能達(dá)到何種高度。kkv貨架廠家

后，商業(yè)的本質(zhì)是價值，當(dāng)品牌或服務(wù)方能夠?yàn)橛脩魟?chuàng)造更多價值，用戶自然而然就會產(chǎn)生消費(fèi)。品牌與消費(fèi)者的關(guān)系就像父親與兒子，“為你好”并不都能為消費(fèi)者所接受，所以需要更多的從消費(fèi)者的角度出發(fā)進(jìn)行考量。

近兩年時間，KKV將一個個不可能變成了可能，從廣東快速走向全國，實(shí)現(xiàn)了從0到1，再到10的蛻變。如此破繭成蝶，正引來越多越多購物中心主動拋來橄欖枝。要成為C位頂流，的還是實(shí)力，只有實(shí)力過硬，才能在積累的市場競爭中取得先機(jī)，而KKV所擅長的也并不僅僅是商業(yè)模式，在選品邏輯上也有自己獨(dú)到的打法。據(jù)悉，KKV選品包含DTC衣品、快時尚飾品、進(jìn)口美妝、全球零食、甄選母嬰、寵物用品等14個品類。只有越來越多的良性競爭，才能真正激發(fā)整個市場的創(chuàng)新意識，真正給社會發(fā)展帶來新的改變。kkv貨架廠家

作為國內(nèi)新零售獨(dú)角獸企業(yè)KK集團(tuán)孵化近2年推出的又一創(chuàng)新品牌，X11給行業(yè)來了耳目一新的業(yè)態(tài)——創(chuàng)造了國內(nèi)全球潮玩集合店品牌，通過連接潮玩品牌、IP資源及設(shè)計(jì)師群體等，為人們構(gòu)建新式潮流文化空間和平臺，創(chuàng)造年輕世代的潮玩藝術(shù)文化。kkv貨架廠家KK集團(tuán)旗下四大品牌各有不同的定位，KK館定位于國內(nèi)進(jìn)口品集合店；KKV定位于主打生活方式的家居用品集合店；THE COLORIST調(diào)色師定位于彩妝品集合店；而X11則定位于潮玩文化集合店。

四大品牌無不是強(qiáng)調(diào)高顏值、豐富化、性價比和場景體驗(yàn)。我們今天主要來看看X11這個品牌。X11品牌里的X表示對未知的探索，對潮流的好奇，以及對跨次元的創(chuàng)新。X11集合店一般經(jīng)營面積1000㎡以上，店中銷售的產(chǎn)品以盲盒、手辦及公仔為主，包含了眾多潮玩文化品牌，整體風(fēng)格偏向二次元，吸引了眾多潮玩愛好者前去打卡。X11目前已在上海環(huán)球港、上海南翔印象城、廣州悅匯城開設(shè)了三家實(shí)體店。kkv貨架廠家

本次探店的主角，就是廣州X11荔灣悅匯城店。悅匯城是一家涵蓋親子教育、購物、餐飲、娛樂休閑、運(yùn)動養(yǎng)生、科技、家居等全業(yè)態(tài)，匯聚時尚、創(chuàng)新、藝術(shù)、生態(tài)、科技、人文等元素，是集“悅活、悅味、悅賞、悅?cè)ぁ钡钠焚|(zhì)生活方式為一體的全維度購物中心。

X11位于悅匯城購物中心一樓東門的進(jìn)門右側(cè)，給人感覺是酷炫、時髦、震撼！簡潔的店面裝飾、巨大人形玩偶，配上滿墻的盲盒和手辦，辨識度很高，一下子抓住眼球。這與KK集團(tuán)旗下其他品牌的店面風(fēng)格是一脈相承，詮釋了品牌slogan——“一樣的潮玩，不一樣的酷”。如同“在逛展中購買潮玩商品”的體驗(yàn)，吸引了無數(shù)消費(fèi)者前往。無論是誰，都能在其中找到自己感興趣的可逛區(qū)域，并找到心儀的潮流玩具。kkv貨架廠家

隨著Z世代成為主流消費(fèi)群體，需求向小眾化、化、多元化，忠誠度趨低等特點(diǎn)轉(zhuǎn)變，對眾多快時尚品牌“審美疲勞”的年輕消費(fèi)群體開始拒絕買單，消費(fèi)習(xí)慣和行為更迭，KKV作為進(jìn)口新零售頭部玩家KK館的旗艦品牌，kkv貨架廠家在一定程度上也延續(xù)了主品牌的辨識度和用戶基礎(chǔ)，不同的是在空間和品類得到進(jìn)一步擴(kuò)大和改進(jìn)。這是為打主力店市場準(zhǔn)備的，也是一次更為大膽的與新人群融合。

年輕人的高頻剛需，天然具備抗周期的持久獲客能力。迭代。在給新人群持續(xù)新鮮感的背后，我們發(fā)現(xiàn)KKV也下足了功夫。據(jù)一位不愿透露姓名的同行透露，KKV的供應(yīng)鏈能力非常強(qiáng)，KKV目前基于KK館原有品牌的延伸，加上商品都依靠數(shù)據(jù)進(jìn)行即時效果反饋，kkv貨架廠家KKV能做到像游戲APP一樣熱更新似的快速迭代，成為一個流動的消費(fèi)場。有點(diǎn)像精品百貨的重塑，不僅是產(chǎn)品豐富度和便捷性，更指向的是年輕人所追求的生活方式，他們需要沉浸其中，來獲得某種情感的釋放。

在店鋪風(fēng)格上，借由極強(qiáng)的空間設(shè)計(jì)功底，KKV承載著豐富場景和混搭業(yè)態(tài)，通天紅酒柜、飾品幕墻、彩虹文具塔等構(gòu)成了KKV的一步一景，超高顏值讓眾多年輕人從線上慕名而來前往打卡購物中心的網(wǎng)紅，賦予消費(fèi)者淘貨的樂趣。kkv貨架廠家KK館作為新零售獨(dú)角獸企業(yè)，具備較高品牌辨識度，擁有高粘度的核心用戶群，背靠主品牌的KKV，在銷售、品質(zhì)和客流方面有一定的保障。KKV將朝著零售品牌的目標(biāo)繼續(xù)前進(jìn)，與未來發(fā)展機(jī)遇攜手迎向明天。

KK集團(tuán)憑借其對市場的敏銳性，解構(gòu)零售行業(yè)的性原理，創(chuàng)造出的商業(yè)模式，從而保持了高速增長和旺盛的生命力。”消費(fèi)品魯秀瓊經(jīng)過調(diào)研后這樣總結(jié)。做人與貨的“連接點(diǎn)”過去幾年，90后、00后等一代人迅速崛起，成為了新的消費(fèi)主力。這一代人在物質(zhì)層面上比上一代更富足，精神層面更自信，消費(fèi)需求也更多元化與個性化，給市場帶來大量的新機(jī)會。kkv貨架廠家