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與法國(guó)企業(yè)在非洲當(dāng)?shù)刎?cái)富不同,中國(guó)企業(yè)利人利己,據(jù)麥肯錫公司2017年的報(bào)告,8個(gè)非洲國(guó)家1000多家企業(yè)里,89%的雇員是非洲本地人,中國(guó)為當(dāng)?shù)貛チ藥装偃f(wàn)的就業(yè)機(jī)會(huì),并為當(dāng)?shù)厝颂峁┝舜罅康募寄芘嘤?xùn),提供新技術(shù)。同樣生產(chǎn)出一件衣服,從中國(guó)發(fā)往歐洲,會(huì)收取關(guān)稅12%-16%,但是世貿(mào)組織規(guī)定,對(duì)貧窮或不發(fā)達(dá)的國(guó)家有貿(mào)易優(yōu)惠,其他國(guó)家從它們那兒進(jìn)品貨物沒(méi)有關(guān)稅,中國(guó)的服裝廠如果搬遷到非洲國(guó)家,就能節(jié)省一大筆關(guān)稅成本。義烏到安哥拉清關(guān)費(fèi)用服務(wù)熱線。
這些中國(guó)的企業(yè)前期渠道的準(zhǔn)備可能作為今后在非生產(chǎn)的前站,這些企業(yè)在非洲的經(jīng)營(yíng)行為值得進(jìn)一步跟蹤和關(guān)注??傮w來(lái)看,近年來(lái),在中非不斷增長(zhǎng)的同時(shí),國(guó)內(nèi)企業(yè)逐漸加深了對(duì)非洲市場(chǎng)的理解,一些具備國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力、國(guó)際化程度相對(duì)較高的企業(yè)在非洲設(shè)立了銷售公司,派遣銷售代表,開(kāi)拓了營(yíng)銷渠道,并有少數(shù)幾家企業(yè)開(kāi)始嘗試在非洲投資設(shè)廠進(jìn)藥生產(chǎn)、分裝和銷售。義烏到安哥拉清關(guān)費(fèi)用服務(wù)熱線。
加強(qiáng)對(duì)非和投資規(guī)劃,抓緊布局。加強(qiáng)對(duì)非洲市場(chǎng)的研究和跟蹤,摸底非洲主要國(guó)家市場(chǎng)容量、競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)、監(jiān)管政策、準(zhǔn)入門檻、優(yōu)惠政策、基礎(chǔ)設(shè)施等各種軟硬條件,盡快制定對(duì)非和投資規(guī)劃,確定重點(diǎn)國(guó)別或區(qū)域,搶抓戰(zhàn)略機(jī)遇。建議將產(chǎn)業(yè)作為中非“國(guó)際產(chǎn)能合作”重點(diǎn)領(lǐng)域,加大對(duì)對(duì)非投資的支持力度。目前,中國(guó)將東非的埃塞俄比亞、肯尼亞和坦桑尼亞列為“國(guó)際產(chǎn)能合作”戰(zhàn)略的先試國(guó)家。中國(guó)、普藥產(chǎn)能巨大,面臨巨大的競(jìng)爭(zhēng)壓力,同時(shí),行業(yè)整體也面臨行業(yè)內(nèi)轉(zhuǎn)型升級(jí)的歷史任務(wù)。義烏到安哥拉清關(guān)費(fèi)用服務(wù)熱線。