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通俗講,定策略時,得要深思三個問題:你想做什么,你能做什么,你可以做什么。
在產(chǎn)業(yè)時期,要是用競爭邏輯,你想做什么就是你的初衷和夢想,你能做什么就是你具有的資源和實力,你可以做什么就是你對自己在看板軟件這個產(chǎn)業(yè)之中定位的領(lǐng)會,和對產(chǎn)業(yè)規(guī)則的把握。
數(shù)字化時期,你想做什么可以賦新,只要能夠重新含義它,這個事宜可以想。你能做什么不取決于你有什么資源和實力,而是取決于你跟誰連接。越來越多的企業(yè)關(guān)注電子數(shù)字化管理使用頻率高,換線速度快,顯示出生產(chǎn)現(xiàn)場的大方整潔提高企業(yè)形象,生產(chǎn)線規(guī)范,可實現(xiàn)生產(chǎn)線的無紙化。你可以做什么也不太受限制,由于可以跨界。固然今天經(jīng)濟條件和經(jīng)濟增長方法產(chǎn)生了調(diào)節(jié),給不少看板軟件廠家?guī)硖魬?zhàn),不過對單調(diào)廠家來講,發(fā)展機遇增加了,由于完全可以重新含義,持續(xù)聯(lián)接,跨界選擇新空間。
1.能適應產(chǎn)品品種頻繁更替的訂單生產(chǎn)環(huán)境:
電子看板系統(tǒng)能根據(jù)訂單要求快速定義新的看板環(huán)路,計算出看板數(shù)量,發(fā)布電子看板,徹底改變了使用傳統(tǒng)生產(chǎn)時因種類繁多、頻繁變更而難以管理的現(xiàn)象。
2.能實現(xiàn)小批量的拉動式輪番生產(chǎn):
電子看板系統(tǒng)可通過排程,“提前”安排和下達物料的需求指令,實現(xiàn)批次交替時物料的連續(xù)供應,避免了在制品和物料的過度堆積;同時又可以通過看板的功能,根據(jù)需求調(diào)整生產(chǎn)的節(jié)奏,例如后工序出現(xiàn)異常,沒有及時“取走”制品時,本工序看板始終為“滿”,系統(tǒng)將不會下達新看板,生產(chǎn)暫停。以降低成本為基本目的,圍繞“零庫存”在生產(chǎn)系統(tǒng)的各個環(huán)節(jié)整體展開的一種使生產(chǎn)有效進行的新型生產(chǎn)方式,可視化看板管理在生產(chǎn)制程中發(fā)揮著重要作用。